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Top 8 des pires décisions de l'histoire

Top 8 des pires décisions de l'histoire

Tout le monde fait des erreurs, mais les personnes sur cette liste ont fait des erreurs épiques qui ne seront jamais oubliées. De l'interdiction au cheval de Troie, découvrez le top 8 des pires décisions de l'histoire, dans cet épisode de History Countdown.


Top 10 - Les pires décisions de l'histoire de la boxe

À la recherche d'un méga combat de poids moyen avec le roi de 160 livres Bernard Hopkins, Oscar de la Hoya a combattu Felix Sturm pour le titre allemand des poids moyens en 2004. Alors que les gens parlaient de l'Oscar de l'ancien, de la Hoya était largement dépassé par Sturm&# x27s raide jab (112-58 en faveur de Sturm), avec Sturm le combattant beaucoup plus précis - atterrissant 234 sur 541 pour un taux de connexion de 43% contre de la Hoya 188 sur 792. Harold Lederman a marqué 6 des 7 derniers tours pour Sturm , tout comme Jim Lampley. Le verdict officiel a été rendu à l'unanimité 115-113 sur les 3 cartes, tandis que le titre et le record invaincu de Sturm tombaient en poussière. Oscar a ensuite combattu Bernard Hopkins, se faisant mettre KO pour la première fois de sa carrière d'un coup au corps.

Mike Glienna - 115-113 OLDH

Dave Moretti - 115-113 ODLH

En 1997, George Foreman était toujours le champion des poids lourds en ligne après une décision controversée sur Axel Schulz. Foreman a combattu sa compatriote américaine Shannon Briggs, toutes deux réputées pour être d'énormes puncheurs. Dans une autre performance provocante, le Foreman beaucoup plus âgé a pu blesser Briggs à plusieurs reprises et le forcer à se battre lors de la retraite. Foreman a atterri à un taux de connexion énorme de 58% pendant toute la durée du combat, mais apparemment, cela n'avait pas d'importance. À la fin de 12 tours, Shannon Briggs a remporté une victoire par décision majoritaire extrêmement impopulaire, envoyant le contremaître de 46 ans à la retraite pour de bon, le championnat linéaire appartenant désormais à Shannon Briggs – le perdant contre Lennox Lewis à peine 4 mois plus tard.

Larry Layton - 117-113 Briggs

Calvin Claxton - 116-113 Briggs

Ce n'est certainement pas un combat de haut niveau, mais cela n'empêche pas que ce soit l'un des pires vols de tous les temps. Augustus est probablement connu pour avoir donné à Floyd Mayweather son combat le plus difficile, avant de succomber en 9.

"The Drunken Master" Augustus a largement battu Burton avec aisance sur 10 rounds, avec à peu près tout le monde, à l'exception d'Helen Keller et Stevie Wonder pouvant le marquer pour Burton. Cependant, ce qui s'est déroulé a été un vol choquant, alors que Burton a remporté une victoire par décision partagée massivement contestée, donnant presque à Teddy Atlas une saisie au bord du ring dans le processus.

Jake Jack Richards - 98-94 Auguste

Robert Paganelli - 99-90 Burton

La plupart d'entre vous se souviendront de celui-ci. Même Tim Bradley a déclaré qu'il "devrait regarder la cassette" après avoir été interrogé à la suite de cela. Dans l'un des combats les plus controversés de mémoire récente, Pacquiao, malgré le fait de dépasser Bradley dans 10 des 12 rounds, a perdu une horrible perte de décision partagée. 50 des 53 buteurs se sont battus en faveur de Pacquiao, ainsi que la critique non officielle de la WBO marquant également les 5 juges pour Pacquiao. Quoi qu'il en soit, Bradley est reparti invaincu et champion du monde WBO.

Jerry Roth - 115-113 Pacquiao

Duane Ford - 115-113 Bradley

Un autre récent. Le vainqueur avait raison, la méthode de victoire était de loin l'une des pires de mémoire récente. Avant même que le combat ne commence, cet événement a établi le record de tous les temps et les records de tous les temps à la carte alors que Mayweather vieillissant affrontait la jeune star en plein essor à Canelo Alvarez. De nombreux experts pensaient que le plus grand et le plus fort Alvarez était capable de porter Mayweather. Dans l'une de ses meilleures performances en carrière, Mayweather s'est avéré insaisissable dans le ridicule, faisant rater des tirs à Alvarez à des niveaux presque comiques tout en écrasant ses propres tirs. Maintenant, en tant que l'un des plus grands fans de Canelo sur ce sous-marin, je vous dirai que je pourrais regarder cela en sourdine, en noir et blanc, avec un ralenti en le lisant tout en se tenant sur une jambe et en portant des lunettes Stevie Wonder qui ce combat n'était même pas serré. Alvarez a été largement battu, les deux autres cartes devant susciter la controverse pour être trop proches, sinon CJ Ross rejoignant un groupe très exclusif de seulement trois juges pour ne pas marquer un combat pour Mayweather (les autres étant Tom Kazczmarek et Michael Pernick).

Dave Moretti - 116-112 Mayweather

Craig Metcalf - 117-111 Mayweather

Dans les deux combats précédents, Juan Manuel Marquez ensanglanté a grimpé de la toile à 3 reprises lors du premier tour, pour revenir en rage pour faire match nul contre Pacquiao. Dans le deuxième combat, Marquez a perdu une décision partagée d'un point, dans laquelle il a subi un renversement. Dans ce qui a été largement prétendu être le match en caoutchouc au début, les deux combattants ont voulu mettre tout doute raisonnable derrière eux et régler le score. À la fin des 12 tours et de la décision, des huées massives ont fait écho dans l'arène, de la bière, de la nourriture et d'autres articles étant projetés vers le ring. Pacquiao a finalement remporté la décision majoritaire, tandis que The Ring avait trois de ses propres experts qui l'ont marqué indépendamment l'ont eu à 117-111 pour Marquez. Une décision extrêmement controversée qui a forcé un quatrième et dernier combat entre les deux.

Dave Moretti - 115-113 Pacquiao

Glenn Trowbridge - 116-112 Pacquiao

"Vous pouvez affirmer davantage que Holyfield a remporté les 12 rounds, que Valuev qui en a remporté 7 pour gagner le combat". En 2008, Evander Holyfield a tenté d'entrer dans l'histoire de la boxe en battant le record de George Foreman du plus vieux champion, ainsi qu'en étendant son record de 4 fois champion poids lourd à seulement 5 fois champion poids lourd. En revanche, Valuev l'emportait sur Holyfield de près de 100 livres et devait être trop gros et trop fort pour le guerrier vieillissant. Au cours de 12 rounds pour la plupart sans incident, Holyfield a éliminé et facilement battu le Russe en grande partie immobile et inactif, apparemment en train de gagner. Les juges ont cependant eu d'autres idées - avec 10 à 10 rounds marqués et une décision majoritaire diabolique en faveur de Valuev pour conserver son titre, ce qui a incité la WBA à revoir le résultat officiel du combat.

Pierluigi Poppi - 116-112 Valeurv

Guillermo Pérez Pineda - 114-114

Toute une série d'erreurs se sont aggravées dans ce spectacle de merde. En 1996, Floyd Mayweather faisait partie de l'équipe américaine de boxe à Atlanta. Il a détruit son adversaire au premier tour, avant de devenir le premier Américain en 20 ans à battre un combattant cubain au tour suivant. Ce qui s'est passé en demi-finale vivra à jamais dans les pires décisions de tous les temps. Mayweather a facilement surclassé son adversaire Serafim Todorov, mais les juges l'ont inexplicablement marqué contre l'adolescent Mayweather. L'arbitre égyptien a levé la main de Mayweather, le croyant vainqueur, tandis que les juges n'ont pas réussi à imposer une règle sanctionnée par l'arbitre à deux points de déduction après que Todorov a reçu CINQ avertissements. Si les juges avaient imposé la déduction de points, Mayweather aurait remporté 9-8. Un appel américain a été lancé sans succès, ainsi qu'un membre du comité démissionnant avec dégoût.

Impossible de trouver des informations sur le juge sur ce combat

En 1999, Lennox Lewis et Evander Holyfield se sont rencontrés au Madison Square Garden pour déterminer un champion poids lourd incontesté. Holyfield a chassé un KO au début, bien que ce soit Lewis qui ait facilement remporté les deux premiers tours. Lewis a pris le relais au milieu du combat, en boxe et en atterrissage à Holyfield, avant que les pouvoirs de récupération d'Evander ne reviennent. Holyfield a remporté les rondes 8 à 11 en prenant son élan avant que Lewis ne revienne au 12e pour sceller fermement son dossier pour le championnat incontesté. À la cloche finale, Lewis et son coin étaient absolument sûrs de la victoire jusqu'à ce que la décision soit prise. Eugenia Williams l'a marqué 7-5 pour Holyfield et le juge Larry Oɼonnell l'a marqué 115-115 (2 paires) et a ruiné l'événement. Le résultat a été accueilli par une vague massive de colère et d'incrédulité, les deux juges qui n'ont pas marqué pour Lewis se sont ensuite excusés pour leur affichage. Steve Farhood l'a appelé "in les 5 pires décisions que j'ai jamais vues. Lewis a finalement rejoué Holyfield et a remporté un concours déséquilibré - Eugenia Williams et Larry Oɼonnell sont restés à l'écart des grands combats.

Eugenia Williams - 115-113 Holyfield

Stanley Christodoulou - 116-113 Lewis

La pire décision de tous les temps. À Séoul 1988, un jeune Roy Jones Jr a ébloui son chemin jusqu'à la finale de la finale de boxe amateur des poids mi-lourds des Jeux olympiques. Son adversaire était Park Si-Hun, lui-même amateur de succès, remportant le tournoi de la coupe d'or 1985 au poids. Dans le combat lui-même, Jones a absolument annihilé et surclassé le combattant à domicile, le battant tous les 3 tours avec une facilité absolue. Absolument personne ne pensait que Park était sur le point de gagner. Cependant, dans peut-être le moment le plus corrompu de l'histoire du sport, 3 des 5 juges ont marqué le combat pour le Coréen. Un des juges a déclaré qu'il l'avait fait parce qu'il regrettait que le Coréen soit si mal surclassé par son adversaire américain, les deux autres ont été licenciés et interdits à vie de juger à nouveau la boxe. Ce combat unique a conduit à un nouveau système de notation mis en œuvre aux Jeux olympiques. C'était littéralement si mauvais. Même Park Si-Hun s'est excusé auprès de Jones par la suite. Il a même élevé Jones dans la foule en tant que vainqueur du ring. Il MÊME leva la main de Jones sur le podium des médailles.


3. Kodak a le premier appareil photo numérique en 1977.

Chaque fois que la technologie modifie le paysage d'une industrie, certaines entreprises s'adaptent et prospèrent et d'autres continuent à faire l'ancienne jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Pour Kodak, tombé en disgrâce à cause de l'avènement de l'appareil photo numérique, la situation est un peu différente. Kodak a déposé un brevet pour l'un des premiers appareils photo numériques (un qui utilisait une cassette magnétique pour stocker des images d'environ 100 Ko) en 1977. Cependant, Kodak a fait tellement d'argent sur le film, il n'a pas introduit la technologie à l'époque pour le public. Kodak a continué à se concentrer sur les appareils photo argentiques traditionnels même lorsqu'il était clair que le marché évoluait vers le numérique. Lorsqu'il est finalement entré sur le marché numérique, Kodak vendait des appareils photo à perte et ne pouvait toujours pas faire de gros gains par rapport aux autres fabricants qui produisaient des appareils numériques depuis des années.


1 Meilleur: Mega Man 2

Mega Man 2 n'est pas seulement le meilleur jeu que Capcom ait jamais créé. C'est le modèle pour les plateformes qui cherchent à établir les bases d'un gameplay et d'un design excellents. Mega Man 2 est une classe de maître et deviendra l'un des plus grands jeux vidéo de tous les temps. La franchise a connu beaucoup de hauts et de bas, mais beaucoup de gens considèrent 2 comme le sommet de Méga homme excellence.

Mega Man 2 a inspiré d'innombrables jeux et est responsable de l'établissement d'une norme en termes de gameplay et de conception de plates-formes. Il est regrettable que Capcom n'ait pas vraiment fait grand-chose pour célébrer l'anniversaire de la franchise, mais les joueurs peuvent mettre la main sur une multitude de titres Mega Man via le Collection Héritage sur PS4, Xbox One et PC. Les ports des jeux Mega Man classiques ont été traités avec soin et attention, ce qui est évident dans leurs performances sur le matériel de génération actuelle.


L'exploitation minière est une activité intrinsèquement dangereuse, et le coût d'extraction d'un matériau donné a souvent inclus des vies humaines. Peu d'accidents miniers se sont terminés aussi joyeusement que le sauvetage au Chili en octobre 2010. La pire catastrophe minière de l'histoire des États-Unis s'est produite le 6 décembre 1907, lorsqu'une explosion dans une mine de charbon à Monongah, en Virginie-Occidentale, a fait s'effondrer l'entrée de la mine et sa ventilation. système pendant l'une des périodes les plus chargées de la journée de travail. Plus de 350 mineurs, dont beaucoup de jeunes garçons, ont été tués dans l'explosion ou étouffés alors que du gaz toxique remplissait les tunnels.

Le pire accident nucléaire de l'histoire des États-Unis a commencé à 4 heures du matin le 28 mars 1979, lorsqu'une vanne à commande automatique dans le réacteur de l'unité 2 de Three Mile Island s'est fermée par erreur, coupant l'alimentation en eau du système d'alimentation principal (le système qui transfère la chaleur de l'eau circulant effectivement dans le coeur du réacteur). Cela a provoqué l'arrêt automatique du cœur du réacteur, mais une série de dysfonctionnements d'équipements et d'instruments, d'erreurs humaines dans les procédures d'exploitation et de décisions erronées dans les heures qui ont suivi ont entraîné une grave perte d'eau de refroidissement du cœur du réacteur. En conséquence, le cœur a été partiellement exposé et la gaine de zirconium de son combustible a réagi avec la vapeur surchauffée environnante pour former une grande accumulation d'hydrogène gazeux, dont une partie s'est échappée du cœur dans l'enceinte de confinement du bâtiment réacteur. Très peu de ce gaz et d'autres gaz radioactifs se sont réellement échappés dans l'atmosphère. Bien que l'accident ait eu peu de conséquences sanitaires apparentes pour la population environnante, il a eu des effets étendus et profonds sur l'industrie nucléaire américaine.


Les 8 pires erreurs commises par les Alliés pendant la Seconde Guerre mondiale

Le recul est de 20/20, surtout lorsqu'il s'agit de deviner les décisions déchirantes qui doivent être prises en temps de guerre. Mais parfois, nous devons être critiques, si nous espérons éviter de répéter les erreurs du passé. Dans cet esprit, voici les gaffes les plus flagrantes commises par les Alliés occidentaux pendant la Seconde Guerre mondiale.

Photo ci-dessus : Alfred Palmer/OWI/LOC

Quelques mises en garde avant de commencer. Je n'inclurai pas les bévues commises par les puissances occidentales avant la guerre, ni les erreurs commises par les Russes (qui faisaient techniquement partie de la grande alliance). Ces deux méritent leurs propres listes.

De plus, je ne veux pas m'en prendre aux Alliés, ici. Les forces de l'Axe étaient tout aussi maladroites - sinon plus - que leurs ennemis, surtout après qu'Hitler a pris le commandement de l'armée allemande en décembre 1941. Mais comme nous l'avons déjà noté, il vaut toujours la peine de critiquer les forces victorieuses.

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Enfin, je me suis efforcé de choisir des erreurs qui couvraient toute la guerre et tous les théâtres de guerre. J'ai également estimé qu'il était important d'éliminer à la fois les erreurs de "haut niveau" et celles qui ont des impacts plus immédiats, mais brutaux. Compte tenu de la complexité de la guerre, je ne vais pas prétendre un seul instant que ma liste est définitive ou complète Vous, le lecteur, êtes plus que bienvenus pour être critique dans les commentaires et ajouter le vôtre.

Voici la liste, classée par ordre chronologique :

1. L'échec de l'attaque de l'Allemagne après l'invasion de la Pologne

L'une des pires erreurs de la Seconde Guerre mondiale s'est produite dès le début. Lorsque les nazis ont envahi la Pologne le 1er septembre 1939, la Grande-Bretagne et la France ont déclaré la guerre à l'Allemagne, puis n'ont rapidement rien fait. Non seulement il s'agissait d'une trahison envers un allié de confiance (la France et la Pologne ont collaboré pour voler une machine Enigma, par exemple), mais cela a permis à l'Allemagne de traverser la Pologne indemne à une époque où elle était mal préparée à se défendre sur deux fronts (un thème qui se reprendra cinq ans plus tard, malgré la guerre d'Italie).

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Image : Richard A. Ruppert via le US Holocaust Memorial Museum

En effet, les généraux allemands avaient tellement peur d'une contre-attaque immédiate des forces alliées qu'ils ont placé 46 divisions d'infanterie - dont seulement 11 étaient pleinement entraînées - le long de la frontière ouest de l'Allemagne. En revanche, la France avait, au moins sur le papier, la capacité de mobiliser bien plus d'une centaine de divisions, sans compter les quatre divisions du Corps expéditionnaire britannique. En effet, comme le maréchal Erich von Manstein l'a noté dans ses mémoires, la situation de la Pologne était si grave qu'elle n'avait qu'une option à "tenir jusqu'à ce qu'une offensive des puissances occidentales oblige les Allemands à retirer la masse de leurs forces de la Pologne". théâtre. » Une attaque qui, malheureusement pour eux, n'est jamais venue.

L'échec ultérieur d'attaquer l'Allemagne, malgré la proclamation de la guerre, a donné à l'Allemagne une année entière pour se préparer à son attaque contre la France. Il a également envoyé un message, vrai ou non, que les puissances occidentales n'étaient pas prêtes à intervenir avec une quelconque détermination militaire. Et pour finir, comme l'indiquait la ligne Maginot ultra-défensive de la France, le pays ne pensait clairement pas à l'offensive. Comme nous le verrons ensuite, ses planificateurs militaires anticipaient une répétition stratégique de la Première Guerre mondiale.

2. L'échec à anticiper un blitz allemand à travers les Ardennes

Bien sûr, le plan de coupe de faucille de Manstein est peut-être l'une des plus grandes manœuvres stratégiques de la Seconde Guerre mondiale, sinon de toute l'histoire militaire, mais il faut être deux pour danser le tango. Les Français n'ont absolument pas remarqué l'accumulation allemande le long de sa frontière orientale, pensant que les Allemands répéteraient simplement le modèle de 1914. Et quand la première vague de l'attaque est arrivée, cela a très certainement semblé ainsi. Les forces alliées se sont précipitées vers le nord, seulement pour être débordées par les Allemands au sud, ce qui a entraîné le soi-disant miracle de Dunkerque.

Hitler à Paris, le 23 juin 1940. Crédit : US National Archives and Records Administration (NARA)

Mais le pire de tout - et c'est la grosse erreur ici - les Français n'avaient plus de réserves stratégiques pour faire face aux Allemands qui affluaient maintenant indemnes, la porte de Paris était grande ouverte. La Blitzkrieg, qui a complètement hébété les forces alliées, a fait tomber la France en seulement six semaines.

3. L'échec de l'Amérique à adopter immédiatement le système de convoi

Au moment où les États-Unis sont entrés en guerre, les Britanniques avaient une vaste expérience des tactiques des sous-marins allemands dans l'Atlantique Nord (y compris la Première Guerre mondiale). En envoyant des morceaux de convois composés de 30 à 70 navires, ils avaient une bien meilleure chance d'éviter la détection, puis de traiter et d'envoyer des U-Boats lorsqu'ils attaquaient. C'était une tactique anti-sous-marine qui fonctionnait, les maths l'ont prouvé. Mais en raison d'une confluence de facteurs, y compris la réticence de l'amiral King à insister sur la question, et le fait que les États-Unis ont échoué (et sous-estimé la nécessité) de produire le nombre requis de navires d'escorte, les États-Unis n'ont pas adopté le système de convoi. jusqu'en mai 1942. Au moment où le changement a été effectué, les États-Unis ont subi des pertes d'expédition désastreuses - deux millions de tonnes perdues en janvier et février seulement.

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4. Sous-estimer les Japonais

Le blogueur d'histoire Doug Stych l'a exprimé ainsi :

Seuls les vieux s'en souviendront, mais avant la Seconde Guerre mondiale, les Japonais étaient largement considérés comme des barbares sous-humains incapables d'avoir une pensée originale. Leur armée était considérée comme une tentative pathétique de copier les armées occidentales manifestement supérieures, et il ne faisait aucun doute que leurs forces ne seraient pas à la hauteur des forces occidentales. Cela a eu de nombreux résultats, le premier était que pour la plupart, les Alliés n'avaient que des troupes et des chefs de deuxième chaîne en Asie pour se défendre contre le Japon. Deuxièmement, les Alliés ont fait peu d'efforts pour étudier l'armée japonaise et vraiment évaluer ses capacités. Enfin, cela a permis au Japon de conquérir plus de territoire au cours des six premiers mois de la guerre que tout autre conquérant de l'histoire. C'est vrai, la première avancée japonaise pendant la Seconde Guerre mondiale a été la plus grande conquête de l'histoire. Astuce assez astucieuse pour les barbares sous-humains.

Juste pour illustrer à quel point les Américains étaient racistes et/ou ignorants à l'époque, c'était une croyance répandue que les troupes japonaises ne pouvaient pas très bien voir dans le noir.

5. Le raid totalement inutile sur Dieppe

Les historiens se grattent encore la tête sur celui-ci, tout comme les Canadiens. Le 19 août 1942, 5 000 fantassins canadiens et un millier de soldats britanniques (dont plusieurs commandos) attaquent le port français de Dieppe sur la côte de la Manche. C'était censé être une tentative d'occupation des terres détenues par les nazis en Europe, mais cela s'est soldé par un désastre complet. Après neuf heures de combats acharnés contre un ennemi préparé et alerte, plus de 1 000 soldats sont morts et 2 000 faits prisonniers. La bataille aérienne qui en a résulté a coûté aux Alliés 106 avions à l'Allemagne, 48.

Certains historiens pensent qu'il s'agissait d'une tentative de Churchill pour montrer aux États-Unis à quel point une attaque sur le sol européen serait difficile. L'historien David O'Keefe affirme qu'il s'agissait en fait d'un raid commando massif – dont le but était de capturer une machine Nazi Enigma. À tout le moins, cela montrait aux puissances occidentales ce qu'il faudrait pour obtenir une tête de pont – quelque chose qui n'arriverait pas avant le jour J environ deux ans plus tard.

6. Demande des FDR de reddition allemande « sans conditions »

Lors de la conférence des Alliés de Casablanca en janvier 1943, le président américain Roosevelt prononça un discours dans lequel il demanda la « capitulation inconditionnelle » de l'Allemagne. C'était une remarque impromptue et totalement irréfléchie qui a stupéfié un Winston Churchill sans méfiance. Avant cette étape, rien n'avait été formellement décidé sur la manière de mettre fin à la guerre – mais maintenant les dés étaient jetés.

Collection de photos de la bibliothèque FDR

Le ministre de la propagande diabolique de l'Allemagne nazie, Joseph Goebbels, jubilait, affirmant qu'il n'aurait jamais pu imaginer une stratégie plus efficace pour persuader les Allemands condamnés à se battre jusqu'au dernier souffle. Les historiens Agostino von Hassell et Sigrid Macrae écrivent :

La propagande de Goebbels criait que toute l'Allemagne serait réduite en esclavage, il n'y avait pas d'autre alternative que de se battre jusqu'au bout. [Allen] Dulles a rapidement changé d'avis [à propos de la politique de reddition inconditionnelle]. Il est venu d'accord avec l'opposition que Goebbels avait reçu un coup d'État extraordinaire. Soutenir la nation dans ce cul-de-sac ne pouvait que prolonger la guerre. Il connaissait également la théorie du coup de poignard dans le dos promulguée par les conservateurs après Versailles, à savoir que l'Allemagne n'avait pas vraiment perdu la guerre militairement, mais que les révolutionnaires et les démocrates sur le front intérieur avaient poignardé l'armée dans le dos. Les généraux Hindenburg et Ludendorff avaient intérêt à camoufler la défaite allemande et l'ont imputée aux factions insuffisamment patriotes sur le front intérieur. Hitler avait exploité cette théorie de manière experte.

En effet, l'exigence d'une capitulation inconditionnelle explique en grande partie la résistance fanatique exercée par les Allemands dans les semaines et les jours qui ont précédé la fin de la guerre. Et le tristement célèbre plan Morgenthau n'a pas aidé non plus - le plan de désindustrialisation de l'Allemagne après la guerre et de la transformer en un État agraire.

7. L'échec à saisir l'initiative précoce à Anzio

Au début de 1944, les forces allemandes combattant en Italie ont été refoulées le long de leur ligne d'hiver. Désireux de restaurer la mobilité de la campagne d'Italie, les commandants alliés ont mis en place l'opération Shingle - un débarquement amphibie dans la région d'Anzio et de Nettuno conçu pour déborder les forces allemandes et permettre une attaque sur Rome. L'invasion a bien commencé le 22 janvier 1944, prenant les Allemands par surprise - mais l'objectif immédiat de déborder la ligne Gustav a complètement échoué. Et c'est à ce moment-là que les choses se sont gâtées, ce qui a donné un paysage de bataille semblable à la Première Guerre mondiale que Hitler lui-même a appelé l'"abcès d'Anzio".

Au cours des quatre mois de combats acharnés, la campagne d'Anzio a coûté aux Alliés plus de 66 200 pertes (dont 37 000 non-combat). Les chiffres allemands étaient comparables.

L'US Center of Military History propose son analyse finale :

Anzio n'a pas été la panacée recherchée par les Alliés. Comme le général Lucas l'a déclaré à plusieurs reprises avant le débarquement, qu'il a toujours considéré comme un pari, les maigres allocations d'hommes et de fournitures n'étaient pas à la hauteur des objectifs ambitieux recherchés par les planificateurs britanniques. Il a fermement maintenu que dans les circonstances, la petite force d'Anzio a accompli tout ce qu'on pouvait raisonnablement attendre. Les critiques de Lucas affirment cependant qu'un commandant plus agressif et imaginatif, tel qu'un Patton ou un Truscott, aurait pu obtenir les objectifs souhaités par une offensive immédiate et audacieuse de la tête de pont. Lucas était trop prudent, a passé un temps précieux à creuser et a permis aux Allemands de préparer des contre-mesures pour s'assurer qu'une opération conçue comme une offensive alliée audacieuse derrière les lignes ennemies devienne une longue et coûteuse campagne d'usure.

8. L'opération Market Garden prématurée et trop ambitieuse

C'est l'engagement militaire que Bernard Montgomery déteste. Immortalisé dans le film classique, Un pont trop loin, c'était une attaque aéroportée profondément dans les zones arrière de l'Allemagne qui a commencé à la mi-septembre 1944. Le plan était d'envoyer des troupes aéroportées le long d'un couloir étroit s'étendant sur environ 80 miles (128 km) en Hollande d'Eindhoven vers le nord jusqu'à Arnhem.

Recréation du parachutage massif de A Bridge Too Far

Les troupes étaient censées sécuriser des ponts sur un certain nombre de canaux ainsi que sur trois principales barrières d'eau. Mais les troupes se sont heurtées à une résistance féroce à chaque pas et sont rapidement devenues surchargées. À la fin du conflit, les troupes alliées ont perdu entre 15 300 et 17 000 soldats, tandis que les Allemands pourraient n'avoir subi que 3 300 pertes (bien que les estimations soient incomplètes et pourraient atteindre 13 000). Lors de la planification de Market Garden, les dirigeants alliés étaient clairement trop confiants, profitant de leurs récents succès, tout en pensant à tort que les Allemands avaient fini. Il est devenu très clair à ce stade que la guerre ne serait pas terminée à Noël.

Dernières pensées

Il s'agit bien entendu d'une liste incomplète et hautement subjective. De nombreuses autres « bévues » peuvent figurer sur cette liste, notamment l'échec du col de Kasserine, l'incapacité des États-Unis et des Britanniques à produire des chars de qualité (et dans le cas de cette dernière nation, des canons antichars efficaces), la décision intempestive de Churchill de envoyer des troupes en Grèce en 1940, l'échec du général Mark Clark à couper l'armée allemande dans l'opération Diadem, les diverses erreurs commises tôt en France après le jour J, l'habitude américaine d'envoyer des troupes inexpérimentées directement au front, et ainsi de suite.

Plus controversé (et conceptuellement), il y a l'échec d'Eisenhower à empêcher l'évacuation allemande de la Sicile et sa réticence à battre les Soviétiques à Berlin. Certains diront même que les Alliés ont commis l'erreur de ne pas continuer à combattre les Soviétiques, empêchant ainsi la montée du rideau de fer, et très probablement la guerre froide. Mais étant donné la force des Soviétiques à ce moment-là, une telle décision aurait conduit à un certain désastre – avec Staline poussant en France et revendiquant toute l'Europe pour lui-même. Mais là encore, les Américains étaient sur le point de développer la bombe atomique. Autant de considérations.

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DISCUSSION

Excellent article. Je vais mordre et donner quelques bévues de l'Axe :

1 - Invasion allemande de la Russie. Cela a évidemment eu des conséquences catastrophiques pour l'Allemagne. La grande majorité des Allemands qui ont combattu et sont morts pendant la Seconde Guerre mondiale l'ont fait à l'Est. L'Allemagne a choisi un combat avec la Russie qu'elle avait peu de chance de gagner.

2 - Le Japon attaque les USA. Encore une fois, les Japonais (malgré leurs 6 mois de folie) n'avaient aucune chance de battre les États-Unis. Mais ils auraient probablement pu poursuivre leur guerre en Chine et gagner énorme gains territoriaux là-bas sans provoquer les États-Unis à la guerre. Ils auraient pu exploiter ces ressources et continuer à développer leur puissance navale au point que les États-Unis auraient probablement accepté des sphères d'influence dans le Pacifique pour les Japonais en échange de la paix.

3 - Hitler arrêtant les chars à Dunkerque. Évidemment.

4 - Koursk. Un engagement énorme des rares ressources militaires allemandes dans une bataille de peu de valeur stratégique (comme Guderian a essayé de l'expliquer à Hitler avant la bataille). Ces ressources et les nouvelles technologies (la Panthère) auraient été mieux servies sur la défensive. Conserver la force et les lignes de ravitaillement pour permettre une paix négociée.

5 - Ne pas achever les Britanniques en Afrique. Ceci est lié à l'invasion de la Russie. Il existe un argument plausible selon lequel les Allemands auraient pu gagner la Seconde Guerre mondiale s'ils n'avaient pas envahi la Russie et auraient plutôt mis tous leurs efforts sur le théâtre nord-africain. Je ne pense pas qu'il y ait le moindre doute qu'un effort complet des Allemands et des Italiens aurait poussé les Britanniques hors d'Afrique du Nord, fermé la mer Méditerranée et fermé le canal de Suez vital, à une fraction du coût de Barbarossa . Des avancées continues contre une faible opposition auraient pu sécuriser le pétrole du Moyen-Orient et même menacer l'Inde, forçant probablement les Britanniques à accepter la paix.


Général Hajianesti

Lorsque la Grèce est entrée en guerre avec la Turquie en 1921, ils ont nommé le général Hajianesti pour diriger la campagne. Homme politique plutôt que soldat, Hajianesti a utilisé son yacht à Smyrne comme quartier général, afin de pouvoir commander confortablement et visiter les restaurants locaux.

Hajianestis était aussi fou que décadent. Il a passé des périodes de temps immobile, convaincu qu'il était mort. À d'autres moments, il croyait que ses jambes étaient en verre et qu'elles se briseraient s'il se levait. Même lorsqu'il était sain d'esprit, ses ordres étaient un gâchis contradictoire.


Les pires décisions d'affaires de tous les temps : 24/7 Wall St.

Dans la longue histoire de mauvaises décisions de gestion prises dans les grandes entreprises américaines, seules quelques-unes se sont avérées fatales. Il est difficile de ruiner une entreprise avec une seule décision. Cela est particulièrement vrai lorsque l'entreprise a les avantages d'une part de marché énorme, de revenus importants et croissants et d'une histoire de succès. Mais toutes les mauvaises décisions ne sont pas égales. 24/7 Wall St. a entrepris d'identifier les pires décisions commerciales de tous les temps. Ces décisions ont coûté à ces entreprises des milliards de dollars et, éventuellement, leur indépendance.

Les mauvaises décisions commerciales entraînent des pertes financières. Les pires décisions commerciales font perdre aux entreprises des milliards de revenus. Nos rédacteurs se sont appuyés sur la liste annuelle du magazine Fortune des 500 plus grandes entreprises classées par chiffre d'affaires pour identifier les entreprises les plus importantes en Amérique et, par conséquent, capables de perdre le plus d'argent.

Pour faire la coupe initiale, les entreprises devaient figurer sur la liste Fortune 100 pendant au moins 10 années consécutives, puis quitter définitivement le classement des 100 premières. Nous avons ensuite recherché les entreprises qui ont pris une seule décision identifiable qui leur a coûté des revenus importants et a finalement conduit à leur déclin. Sur la base de cette coupe, 24/7 Wall St. a identifié les huit entreprises qui ont souffert des pires décisions commerciales de tous les temps.

L'inclusion au sommet du Fortune 500 est difficile à obtenir, mais, une fois gagnée, il est également difficile de perdre. Près des trois quarts des 100 plus grandes entreprises de 2012 figurent dans le top 100 depuis au moins une décennie. This includes 23 that have been there for a quarter century, as well as 13 companies that have been on the list since it debuted in 1955. Even if a company falls out of the top 100, it usually remains a large company for a long time. Seventy companies from the original Fortune 100 are still somewhere on the Fortune 500 list.

Most bad business decisions are not fatal. General Motors Co. has made several mistakes, none as harmful as the decision to continue to manufacture large vehicles when the market was trending toward smaller cars. These poor judgment calls led to GM’s bankruptcy in 2009, but with the help of a government bailout it remains in the Fortune 100 today. This is not the case with the companies on this list. The decisions made at these companies eventually ruined each of them.

The worst bad decisions fall into three categories. The managements of Lehman Brothers and Firestone were simply reckless. Leading up to the housing collapse, Lehman executives overleveraged the investment bank, far more than any other large financial institution. Firestone hastily tried to expand into production of a new kind of tire. Both companies ignored internal warnings that their decisions were highly risky.

In the case of Kodak and Motorola, management missed tectonic shifts in their industries until it was too late. Motorola held on to its old cellphone business too long, failing to leverage its Razr brand or couple it with a smartphone until the brand had lost its relevance. Kodak, which actually held a patent for digital cameras well before they were mass produced, eventually was left behind by other digital camera manufacturers like Fuji and Sony Corp. that moved quickly to establish market dominance.

Kmart, meanwhile, showed a general lack of foresight. The retailer failed to create modern supply chain management that could support an increase in customers, something it should have expected following its price war with Wal-Mart Stores Inc. and aggressive advertising.

To identify the worst business decisions of all time, 24/7 Wall St. reviewed all Fortune 500 companies since 1955 that have, at any point, been in the top 100 for at least 10 years, but were no longer among them in 2012. A company needed to have either filed for bankruptcy protection or been acquired. The declines in the company’s fortunes also had to have been traced to one identifiable bad decision. For each of these companies, 24/7 Wall St. reviewed revenue and sales data, obtained from Capital IQ, as well as stock price performance.

Here are the worst business decisions of all time, according to 24/7 Wall St.:


8 of the worst business decisions ever made

Even the most innovative and entrepreneurial companies can miss the mark when it comes to the decision of whether to cash in or cash out of a business opportunity. From the company that turned down the opportunity to buy Google for less than $1 million, to Blockbuster rejecting a proposal to join forces with Netflix, some costly decisions have been decided at the negotiating table.

We teamed up with the guys over at Betway Casino and together looked closer at eight of the worst business decisions ever made. These negotiations had some of the most expensive consequences, undoubtedly leading to some very difficult boardroom conversations later


Top Eight Decisions That Changed the United States

Why the “Top Eight?" Because there are too many “Top Ten” lists published on the web today. If you can’t say what you have on your mind in eight then don’t even try to strain your wrists typing, I say. This is a fast paced, take no prisoners culture we live in. My contribution is to save you some time by eliminating two places on the list. With that stated, I know people have many decisions that need to made throughout the day. Here are my most influential decisions that changed America’s destiny.

1. The decision to sign the Declaration of Independence.

The document states, “We hold these truths to be self-evident, that tout les hommes are created equal, that among these are Life, Liberty, and the pursuit of happiness.” These are just words until people back it up by putting names to it. I consider this to be the most significant of decisions because it was made by a group of founding fathers that put the country on a course toward separation from England and the monarchy. Fifty six people signed the document including two future presidents, John Adams and Thomas Jefferson. Benjamin Franklin at 70 years was the oldest to sign. John Hancock was the most famous. Several other lesser-known signers had just as much to lose, if not more, by signing the document. Many authors have penned various reasons why this group signed the declaration. Some did it for freedom, others for business and financial incentives, and still others signed it because they were aware they were creating something that would last through the centuries Signing the declaration achieved several purposes. The declaration moved the colonies in the direction towards independence. And as a bonus, it agitated the British even more. If the declaration wasn’t signed, the colonies may have eventually won its freedom from England but it might have taken many more years and the results may not have been as generous.

2. The decision to pass and sign the Civil Rights Act. Most citizens are aware of, and some even remember, the 1964 civil right acts signed by President Lyndon Johnson. President Johnson used some of his trademark Johnson charm to get it passed through the legislature. It continued what Congress started years earlier. Congress passed the original civil rights act in 1866 and it declares that, “all persons shall have the same rights…to make and enforce contracts, to sue, be parties, give evidence, and to the full and equal benefit of all laws…” This was followed by the 14 th Amendment in 1868 that stated, “”All persons born or naturalized in the US…are citizens…nor shall any State deprive any person of life, liberty, or property, without due process of law nor deny to any person…the equal protection of the laws.” This led to the 19 th Amendment, passed in 1920, giving people the right to vote regardless of sex.

President Johnson signed the 1964 Civil Rights Act that provided more rights. These, among others, are, “prohibits employment discrimination based on race, sex, national origin, or religion. Prohibits public access discrimination, leading to school desegregation.” The 1866 Civil Rights Act started America down the righteous path toward true equality..

3. The decision to secede from the union. This is more of a collective decision by several powerful people. The Southern states’ decision to secede from the union produced a chain of events that eventually led to the abolishment of slavery, a stronger Federal Government, General William T. Sherman’s march through the south, and finally, the actual end of the Southern slave holding culture. According to most civil war scholars, at the end of the war, Americans began referring to themselves as being from the “United” States rather than from a particular state such as Virginia or New York. If secession hadn’t happened, it could be argued the South would have negotiated to retain some of their states rights and kept slavery in tact. Instead, southern leaders voted for secession and lost their way of life.

4. The decision to buy the Louisiana Territory. America’s RV enthusiasts wouldn’t get the thrill of driving across the fruited plane today if it hadn’t been for Thomas Jefferson taking advantage of Napoleon’s urge to conquer Europe on a shoestring budget.

At 3 cents an acre, Thomas Jefferson struck a great real estate deal at 15 million dollars for more than 800,000 acres in 1803. The deal covers what is now Louisiana, Arkansas, Missouri, Iowa, Oklahoma, Kansas, Nebraska and parts of Minnesota, North Dakota, South Dakota, New Mexico, Texas, Montana, Wyoming, Colorado and two Canadian provinces. What is intriguing about the deal is that President Jefferson originally intended for the team of James Monroe and Robert Livingston to just purchase the Port of New Orleans from France for 10 million dollars. However, Napoleon Bonaparte wanted to limit England’s influence in America and he needed money to refill his government coffers after his wars. For these reasons, he offered the Jefferson team the whole territory for 5 million more. Sometimes the stars align and a business deal just falls into place.

5. The decision by President Truman to use the Atom Bomb.

The diplomacy game changed when the United States used the Atomic Bomb to end WWII. It was the first time a weapon of that magnitude and it let the world’s leaders know that the US government would use this type of weapon if needed to end a War. On the negative side, the development and use of the Atomic Bomb began the build up of globally destructive warheads. This was a cloud that future generations had to live under while growing up. President Harry S.Truman wasn’t even given the knowledge that the bomb was being built until he was sworn into the office. That was kept secret from him by President Franklin Delano Roosevelt, most likely due to “need to know” security procedures. Before the bomb was used, the Japanese proved to the world they would not surrender easily. The Battle of Okinawa, an island south of the mainland, proved to President Truman and the military that the Japanese military upper hiearchy would fight to the end to save their empire and their culture. The fact that the US had to use two bombs tells us that fact. President Truman didn’t take the decision lightly. He thought about the repurcussions for days. Once he made the decision though, he never second-guessed himself.

6. The decision to serve only two terms by President Washington.

President George Washington set an important precedent by stepping down after two terms as the Chief Executive. Future Presidents followed his decision to leave office after two terms despite nothing being written in the Constitution about the subject.. President Thomas Jefferson served two terms as the third President but chose to step down voluntarily. This verified the tradition. It didn’t become an issue until President Grant thought about serving a third term. Congress denounced the idea because it broke with the tradition set by Washington. He, however, stood ready to be drafted in 1875 and 1880 but the republican convention chose other candidates. President Franklin Roosevelt ultimately broke the tradition by serving a third term in 1940 due to the onset of WWII. He was elected in 1944 but didn’t finish his fourth term. Afterwards, Congress passed the 22 nd Amendment limiting the President to two terms with an exemption for the current President Truman. Truman declined to run for a third term. Congress introduced bills to repeal the 22 nd Amendment during President Ronald Reagan’s term and while President Bill Clinton was in office but they both failed to pass the legislative branch. President Washington was wary of monarchies and dictatorships so his stepping down after 8 years in 1797 was a product of that thinking. Besides he was tired of the criticism brought on by the office and wanted to retire to Mount Vernon. .

7. The decision to fund the Dwight D. Eisenhower National System of Interstate and Defense Highways bill. The nation’s highways as we know them today began in 1938 with the passing of the Federal Highway Act. It called for a toll based 26,700-mile interregional highway network with three highways running south to north and three more running east to west. In the Federal-Aid Highway Act of 1944, the Congress acted on these recommendations. The act called for “designation of a National System of Interstate Highways, to include up to 40,000 miles “… so located, as to connect by routes, direct as practical, the principal metropolitan areas, cities, and industrial centers, to serve the National Defense, and to connect at suitable points.” These acts didn’t specifically spell out how the system would be funded so the construction was slow. Here’s where President Eisenhower comes in. He led a team that figured out how to fund the highway system to build highways as the citizens of the United States know them today. The Department of Transportation documents make it clear that The Federal-Aid Highway Act of 1952 authorized the first funding specifically for system construction. Under President Eisenhower, the system funding was created so it wouldn’t increase the federal budget much. This is where the vehicle tax and gas tax enter the picture. With the Federal-Aid Highway Act of 1956 it increased the system’s proposed length to 41,000 miles. From there we have several highways running west to east and north to south, with the longest running highway being I-90 at 3020.54 miles from Boston, Mass., to Seattle, Washington. The highway system has aided interstate commerce as well as the tourism industry. It has provided a means for families and individuals to view the landscape of the United States as well as being the catalyst for many a sibling feud in backseats.

8. The decision to Land on the Moon. The decision to explore space and reach to other worlds began with the Eisenhower administration and the Mercury program. The goal became focused when President Kennedy gave a speech on May 25 th , 1961 to a special joint session of congress and stated the goal of sending an American safely to moon and return to earth before the end of the decade.

Much of the decision involved cold war politics with the Soviet Union but also healthy dose of American bravado spirit. However, Kennedy consulted with his vice president and the NASA chief and determined that the US had a good chance of beating the Soviets to moon. The space program created many benefits that people use today. The advancement in electronics and computers ushered in solid-state electronics. In addition to these developments, according to NASA’s official government website, insulation technology developed by NASA engineers is used for thermal blankets. These are just some of the many benefits the space program has yielded since its inception. Finally, Americans could boast that we were the first to land on the moon but in the name of “mankind” of course.

These are my top eight decisions. I am sure there are people who disagree. It was tough just to narrow it down to eight. Let me know your top eight. .