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Eugène A. Hancock

Eugène A. Hancock

Eugene Hancock était un partenaire commercial de Grant Stockdale et George Smathers. Leur entreprise, Automatic Vending Services Incorporated, basée en Floride, était impliquée dans la fourniture de distributeurs automatiques aux institutions gouvernementales.

En mars 1961, le président John F. Kennedy nomma Grant Stockdale ambassadeur en Irlande. Cette décision a été critiquée par certains commentateurs politiques. Plusieurs journaux ont commencé à poser des questions sur la relation de Grant Stockdale avec un homme d'affaires prospère, Sidney Kessler. Il est apparu que Kessler avait accordé à Stockdale un prêt sans intérêt de 5 000 $ à un moment où il avait demandé l'autorisation de construire un immeuble d'appartements de 8 millions de dollars à Miami.

En avril 1961, Grant Stockdale a reçu signification de papiers dans une action en dommages-intérêts de 131 000 $ par Pan-Am Tobacco Corporation. Le New York Times a rapporté: "Le procès alléguait qu'il avait utilisé une influence indue pour obtenir des contrats pour Automatic Vending Services, Inc., une société de Miami dans laquelle il possédait des actions." Pan-Am a prétendu que Stockdale avait joué un rôle déterminant dans l'obtention pour son entreprise du contrat de service de vente chez Aerodex Incorporated, une société de maintenance de moteurs d'avions à Miami.

Il y avait également des inquiétudes concernant des contrats totalisant 500 000 $ par an à la base aérienne Patrick et au centre d'essais de missiles de l'armée de l'air à Cape Kennedy. Stockdale a fait valoir que Pan-Am tentait « d'obtenir de la publicité parce que je suis un ambassadeur des États-Unis ». Le procès Pan-Am a finalement été rejeté comme « frivole » par la Cour de circuit du comté de Dade, et la Cour d'appel du circuit de Floride a par la suite confirmé le tribunal inférieur.

En 1962, Bobby Baker a créé la Serve-U-Corporation avec son ami Fred Black et les truands Ed Levenson et Benny Sigelbaum. L'entreprise devait fournir des distributeurs automatiques aux entreprises travaillant sur des programmes accordés par le gouvernement fédéral. Les machines ont été fabriquées par une société détenue secrètement par Sam Giancana et d'autres mafieux basés à Chicago. Hancock a été nommé président de Serve-U-Corporation.

Plus tard cette année-là, John Williams a commencé à enquêter sur les activités de Bobby Baker, un proche collaborateur du vice-président Lyndon B. Johnson. Son collègue sénateur, Carl Curtis, commenta plus tard : "Williams était un homme irréprochable, sincère, intelligent et dévoué. Au cours de son service au Sénat, on l'appelait à juste titre la conscience du Sénat. C'était un enquêteur expert, tenace et courageux. Le sénateur Williams est devenu le principal moteur de l'enquête sur Baker. "

Des questions ont été posées sur l'implication commerciale de Stockdale avec Bobby Baker. Dans une interview, il a insisté sur le fait qu'il n'était "absolument pas" actionnaire de Serve-U-Corporation, la société de distribution qui avait largement figuré dans l'enquête Baker. Il a également souligné qu'il avait cédé ses avoirs dans Automatic Vending Services, plus d'un an auparavant. Cependant, sous la pression du président John F. Kennedy, il a démissionné de son poste d'ambassadeur en juillet 1962.

L'enquête de Bobby Baker a découvert qu'il avait des liens avec Clint Murchison et plusieurs chefs de la mafia. Des preuves sont également apparues que le vice-président Lyndon B. Johnson était également impliqué dans la corruption politique. Cela comprenait l'attribution d'un contrat de 7 milliards de dollars pour un avion de chasse, le F-111, à General Dynamics, une société basée au Texas. Le 7 octobre 1963, Baker est contraint de démissionner de son poste de secrétaire de la majorité au Sénat. Peu de temps après, Fred Korth, le secrétaire à la Marine, a également été contraint de démissionner en raison du contrat TFX.

Le 22 novembre 1963, un ami de Baker, Don B. Reynolds a déclaré à B. Everett Jordan et à son comité sénatorial du règlement que Lyndon B. Johnson avait exigé qu'il fournisse des pots-de-vin en échange de cette affaire. Cela comprenait une chaîne stéréo Magnavox de 585 $. Reynolds a également dû payer pour 1 200 $ de publicité sur KTBC, la station de télévision de Johnson à Austin. Reynolds avait des documents pour cette transaction, y compris un bon de livraison indiquant que la chaîne stéréo avait été envoyée au domicile de Johnson.

Don B. Reynolds a également raconté avoir vu une valise pleine d'argent que Bobby Baker a décrite comme "un gain de 100 000 $ à Johnson pour son rôle dans l'obtention du contrat Fort Worth TFX (F-111)". Son témoignage a pris fin lorsque la nouvelle est arrivée que le président John F. Kennedy avait été assassiné.

Le 26 novembre, Grant Stockdale s'est envolé pour Washington et s'est entretenu avec Robert Kennedy et Edward Kennedy. À son retour, Stockdale a dit à plusieurs de ses amis que « le monde se rapprochait ». Le 1er décembre, il a parlé à son avocat, William Frates, qui a rappelé plus tard : "Il a commencé à parler. Cela n'avait pas beaucoup de sens. Il a dit quelque chose à propos de 'ces gars' qui essayaient de l'avoir. Puis de l'assassinat."

Grant Stockdale est décédé le 2 décembre 1963 lorsqu'il est tombé (ou a été poussé) de son bureau au treizième étage du bâtiment Dupont à Miami. Stockdale n'a pas laissé de note de suicide, mais son ami, George Smathers, a affirmé qu'il était devenu déprimé à la suite de la mort de John F. Kennedy.

Eugene Hancock a comparu devant le Comité des règles et de l'administration le 14 janvier 1964. Hancock a déclaré qu'il n'était président de Serve-U-Corporation « que de nom » et qu'il en savait peu sur ses affaires. Il a continué à insister sur le fait qu'il n'avait aucune connaissance personnelle que Bobby Baker était un gros actionnaire de l'entreprise. Hancock a juré qu'il n'avait jamais donné d'argent à Baker et a nié que Baker devait partager les commissions qu'il attendait d'un contrat avec une usine de défense de la région de Washington.

De 1960 à 1963, la hiérarchie dirigeante de Lionel Corporation était le général John B. Medaris, Roy Cohn et Joe Bonanno (Joe Bananas), un haut responsable de la mafia de New York, Las Vegas, Tucson et Montréal, Canada. Lionel Corporation pendant cette période a réalisé plus de quatre-vingt-dix pour cent de ses affaires avec l'agence spatiale et les munitions de l'armée fournissant des articles tels que des équipements électroniques, des pièces de fusée, des agents de guerre chimique et des lance-flammes. De plus, pendant cette période, le général Medaris, bien qu'ayant pris sa retraite en 1960, est resté en service actif en tant que conseiller spécial du renseignement de l'armée au Pentagone. La direction de Lionel Corporation était en contact direct avec Louis Mortimer Bloomfield qui, entre autres, était un avocat avec des bureaux à Tanger, Maroc et Paris, France. Bloomfield a également été président de Heineken's Brewers, Ltd., Canada. Le général Medaris était directeur de l'une des sociétés de spéculation foncière de Bobby Baker et du sénateur George Smathers en Floride. Joe Bonanno (Joe Bananas) en sa qualité de chef de la mafia, a été associé au jeu de La Havane et de Las Vegas avec L.J. McWillie, Clifford Jones et d'autres.

En plus de l'association étroite de J. Edgar Hoover avec Roy Cohn, il était aussi un ami de longue date du général Medaris. Joe Bonanno (Joe Bananas) avait été un informateur personnel de J. Edgar Hoover pendant plus d'une décennie en 1963. Grant Stockdale, ancien ambassadeur des États-Unis en Irlande et ancien assistant administratif de George Smathers et actionnaire et officier du distributeur automatique de Bobby Baker et les transactions foncières de Floride, connaissaient et étaient étroitement associés à presque toutes les personnalités les plus importantes de la cabale. Peu de temps après l'assassinat du président Kennedy le 22 novembre 1963, Grant Stockdale a été poussé, bousculé ou est tombé du quatorzième étage d'un immeuble de Miami et a été tué immédiatement à l'automne. En tant qu'officier des entreprises Bobby Baker, Grant Stockdale avait une connaissance particulière d'une bonne partie du fonctionnement de la cabale et sa mort faisait partie d'une série rendue nécessaire pour protéger le groupe de l'exposition publique...

Fred Black de Washington, DC était un lobbyiste pour North American Aircraft et un associé commercial de Bobby Baker et Clifford Jones. Black a confirmé le lien entre Jones, McWillie, Baker, Ruby et l'ancien président cubain, Prio.

Après le 22 novembre 1963, Black a publiquement déclaré à de nombreuses personnes à Washington, DC, qu'il avait informé J. Edgar Hoover qu'une condamnation pour impôt sur le revenu contre lui devait être annulée ou qu'il ferait sauter le couvercle de Washington avec des révélations sur les conspirateurs de l'assassinat. Le lobbyiste Black a convaincu J. Edgar Hoover d'admettre son erreur devant la Cour suprême où son cas a été infirmé en 1966. Hoover a bien fait de sauver Black de la condamnation. Fred Black, alors qu'il buvait en société avec des connaissances à Washington, aurait, à de nombreuses reprises, rapporté l'implication de J. Edgar Hoover et Bobby Baker dans l'assassinat par l'intermédiaire de joueurs de Las Vegas, Miami et La Havane. Il a nommé certains d'entre eux comme les Fox Brothers de Miami, McLaney de Las Vegas, La Nouvelle-Orléans, La Havane et les Bahamas, Cliff Jones de Las Vegas, Carlos Prio Socarras de La Havane, Bobby Baker et d'autres. Il a déclaré qu'il y avait également un lien dans le fait que certains des joueurs étaient des émigrés russes.

Don Reynolds, homme d'affaires de Washington, DC et associé de Bobby Baker et qui a eu un certain nombre de transactions commerciales douteuses avec Walter Jenkins au nom de Lyndon Johnson, a également témoigné concernant l'implication de Bobby Baker avec les mandants et il a déclaré à de nombreuses occasions publiques que ce groupe était derrière l'assassinat du président John F. Kennedy. Black était actionnaire de Baker dans la Waikiki Savings & Loan Association à Honolulu. Les autres membres étaient Clifford Jones et son associé, Louis Weiner. Il y avait la Farmers and Merchants State Bank à Tulsa où Jones a rejoint Baker et Black dans une opération d'achat d'actions et a fait venir un ami de Miami du nom de Benny Sigelbaum, un courrier de fonds et de documents aux banques suisses pour Permindex et le Syndicat.

De toutes les entreprises, aucune ne pouvait se comparer à la controversée Serv-U Corp., une entreprise de distributeurs automatiques contrôlée par Baker-Black. Ed Levinson, président du Fremont Hotel, Las Vegas, Nevada, était également un partenaire. Grant Stockdale, président de Serv-U et son argent est couvert plus tard. Formé à la fin de 1961, Serve-U Corporation a fourni des distributeurs automatiques pour la distribution automatique de nourriture et de boissons dans les entreprises travaillant sur des contrats gouvernementaux. Au cours des deux années suivantes, Serv-U s'est vu attribuer la part du lion du marché des distributeurs automatiques de trois grandes entreprises aérospatiales - North American Aviation, Northrop Corporation et les laboratoires de technologie spatiale de Thompson Ramo Wooldridge. Baker et Black ont ​​chacun acheté des actions de la société pour 1 $ l'action, tandis que les autres ont payé environ 16 $ l'action.

Grant Stockdale a déjà eu des relations d'affaires étroites avec des problèmes de distributeurs automatiques qui font l'objet d'une enquête dans le cadre de l'enquête Robert G. Baker...

Dans une interview publiée dans le Miami Herald en octobre dernier, peu de temps après que le Sénat a autorisé une étude sur les transactions de M. Baker, M. Stockdale a déclaré: "J'espère que je ne me fais pas trop couper. Je n'ai rien fait de mal."

En référence à ses anciennes activités politiques, il a déclaré : « Je suis un homme d'affaires, mais je me considère toujours comme une personnalité quasi publique. Je suis très méticuleux dans mes relations.

Les réponses de M. Stockdale étaient des questions sur les similitudes entre la poursuite en dommages de Washington contre M. Baker, qui a déclenché l'affaire Baker, et une poursuite en dommages de 1961 contre M. Stockdale et d'autres à Miami.

En avril 1961, juste au moment où M. Stockdale quittait Miami pour assumer ses fonctions d'ambassadeur en Irlande, on lui a signifié des papiers dans une action en dommages et intérêts de 131 000 $. Le procès alléguait qu'il avait utilisé une "influence indue" pour obtenir des contrats pour Automatic Vending Services, Inc., une société de Miami dans laquelle il possédait des actions.

M. Stockdale a accusé la plaignante, la Pan-Am Tobacco Corporation, d'essayer de "faire de la publicité parce que je suis ambassadeur des États-Unis". Il a nié les accusations… Cette poursuite a été rejetée comme « frivole » par la Cour de circuit du comté de Dade, et la Cour d'appel de Floride a par la suite confirmé le tribunal inférieur.

M. Stockdale, a déclaré un associé, a ensuite été « harcelé » par des journalistes au sujet de ses liens avec Automatic Vending Services et son président, Eugene A. Hancock.

M. Hancock était auparavant président de Serv-U-Corporation, la société de vente qui a largement figuré dans l'enquête Baker.

Des amis de Miarni ont déclaré hier que M. Stockdale, qui travaillait dans le secteur de l'immobilier et de l'investissement, était découragé par la mort du président Kennedy. Il serait tombé à genoux et aurait prié lorsqu'il a entendu la nouvelle...

Avant sa démission, il a été révélé qu'il avait emprunté 1 000 $ sans intérêt à Sidney Kessler, un constructeur de New York et de Miami, qui cherchait un engagement de 5 000 $ auprès de la Federal Housing Administration. La pétition a ensuite été approuvée.

Le président Kennedy aurait appris l'existence du prêt et aurait exigé que M. Stockdale restitue les 5 000 $.

Lors d'un appel téléphonique transatlantique à un journaliste de Miami, M. Stockdale aurait déclaré que le président « craignait que le prêt ne donne l'impression que je me battais avec la FHA »...

Le nom de M. Stockdale est également apparu brièvement en tant qu'associé à temps partiel d'Eugene Hancock, un opérateur de distributeur automatique, mentionné dans l'enquête sur Bobby Baker.

Les hommes d'affaires têtus - et Stockdale était certainement têtu, comme le montre son dossier - ne se tuent pas parce qu'un ami a été assassiné, que ce soit le président des États-Unis. D'ailleurs, les relations entre Kennedy et Stockdale s'étaient considérablement détériorées, comme nous le verrons.

Tout cela fait partie intégrante de la fabrication officielle du mythe qui se poursuit jour après jour aux États-Unis pour dissimuler les souillures évidentes de The Great Society. Cela se passe à un rythme considérablement accéléré depuis l'assassinat du président Kennedy.

La vérité, c'est que Grant Stockdale était aussi un marchand de roues et s'était retrouvé pris dans la toile de Bobby Baker. Si sa mort était un suicide, la raison en était qu'il craignait d'être exposé. Plus probablement, Stockdale a été assassiné parce qu'il en savait trop et que quelqu'un d'autre craignait d'être exposé...

Pour récapituler les nombreuses et frappantes similitudes entre les affaires Stockdale et Baker :

Grant Stockdale est une grande roue du Parti démocrate et une personne d'une influence considérable à Washington ; Bobby Baker est également une grande roue du Parti démocrate axée sur l'un des plus grands et exerce une influence encore plus grande dans la capitale.

Stockdale est également un actionnaire important d'une société de distributeurs automatiques. Cet équipement engrange, les uns après les autres, des contrats extrêmement lucratifs dans des installations gouvernementales et des usines de défense contrôlées par le gouvernement. Et finalement, il devient la cible d'une action en dommages et intérêts par un concurrent, accusant l'usage d'une "abus d'influence" dans l'obtention de ces contrats.

Deux ans plus tard, Bobby Baker parcourt exactement la même route avec toutes ses stations intermédiaires, comme cela a déjà été décrit dans les chapitres précédents.

Toute pensée que tout cela pourrait être une pure coïncidence est maintenant dissipée par ce paragraphe de l'article du Times :

'Monsieur. Stockdale, a déclaré un associé, a ensuite été "harcelé" par des journalistes concernant ses liens avec Automatic Vending Services et son président, Eugene A. Hancock...'

Voilà, en un mot. Eugene A. Hancock est le président de Automatic Vending Services. L'un de ses plus grands atouts est un actionnaire de premier plan, Grant Stockdale, qui a beaucoup d'influence à Washington.

Par coïncidence, bien sûr, des contrats gouvernementaux rentables commencent à tomber de la corne d'abondance de Washington et sur les genoux de l'entreprise Hancock-Stockdale.

Puis, quelques années plus tard, la scène change. Hancock est maintenant président de Serv-U-Corporation, une autre entreprise de vente automatique, avec le très, très influent Bobby Baker comme principal actionnaire (en fait, mais pas de nom). Automatiquement, encore une fois, la corne d'abondance s'incline et commence à verser des contrats gouvernementaux juteux.

Et, exactement comme avant, la nouvelle entreprise mène à une importante action en dommages et intérêts dans laquelle il est accusé que ces contrats ont été obtenus par abus d'influence à Washington.

Hancock est alors le lien évident entre les affaires de Grant Stockdale et celles de Bobby Baker. Pourtant, après le "suicide" de Stockdale, le comité sénatorial chargé d'enquêter sur le scandale Baker a déclaré sans ambages qu'il n'y avait aucun lien. Stockdale, a déclaré un porte-parole du comité, ne faisait pas l'objet d'une enquête et le comité n'avait pas prévu de l'interroger. Et, en effet, le comité n'a posé à Hancock aucune question sur Stockdale lorsqu'il l'a grillé.

Encore une de ces fabuleuses "coïncidences", voyez-vous, qui abondent dans chaque phase et facette du régime Johnson, et de façon plus frappante dans l'histoire d'Oswald : au moment précis où l'enquête de Bobby Baker démarre, un sommet antérieur un colporteur d'influence de premier plan, anciennement associé au même président figure de proue, Hancock, un homme qui espère et prie pour qu'il ne "se fasse pas trop découper" dans le processus, plonge mystérieusement dans la mort d'un grand immeuble. Pourtant, de l'avis officiel, il n'y a pas de lien, pas de connexion.

Ni Stockdale ni Smathers n'étaient un dirigeant ou un actionnaire ou apparemment impliqués de quelque manière que ce soit avec la société de vente Serve U - Bakers. Les Smathers et Stockdale étaient bien sûr politiquement liés à DC, Stockdale étant très actif dans la politique démocrate. Il y a des spéculations que l'un d'eux ou les associés de Smather auraient pu présenter Baker à Hancock qui est devenu président de Serve U.

Stockdale et Hancock dirigeaient une entreprise de distributeurs automatiques en Floride - Automatic Vending - qui semble être une sorte de modèle pour Serve U, axé sur le gouvernement. contrats. Cependant Stockdale n'a pas rejoint Serve U et a pris une nomination Kennedy en tant qu'ambassadeur en Irlande. À son retour en Floride, il est devenu consultant pour une autre société de distributeurs automatiques qui avait des contrats à Cape Canavaral. Peu de temps après sa nomination à JFK, Automatic Vending avait été poursuivi pour des actions inappropriées dans l'obtention d'un contrat chez Aerodex, mais la poursuite a finalement été rejetée.

Dans l'ensemble, rien n'indique que Stockdale ou Smathers avaient des liens avec Serve U et les amis de Stockdale semblent avoir estimé que son suicide immédiatement après la mort de Kennedy était un chagrin personnel en raison de son identification et de son admiration avec/pour JFK. S'il y a quelque chose de plus mystérieux à ce sujet, personne n'a fait le lien à ce jour et la spéculation semble être entièrement construite autour du moment de son suicide.

À 10h00 le lundi 2 décembre 1963, Grant Stockdale est venu à son bureau au 13ème étage de l'Alfred I. Dupont Building, 169 Flagler Street à Miami. Sa secrétaire, LaVerne Weingartner, qui ouvrait habituellement le cabinet n'était pas là, mais chez un dentiste et n'arrivait pas avant 10h30. Stockdale est entré dans un cabinet d'avocats de l'autre côté du couloir et a demandé à Mme Mary Ruth Hauser comment il pouvait obtenir une clé pour déverrouiller la porte de son bureau. Elle a proposé d'appeler le gérant de l'immeuble pour qu'il envoie quelqu'un l'ouvrir.

Mme Hauser a déclaré : « Il m'a suivi dans mon bureau et s'est tenu là pendant que j'appelais une clé. Il se tenait là très calmement. Il ne semblait pas du tout agité... ..Il m'a dit qu'il était dans son bureau lorsque sa femme l'a appelé pour lui dire que le président avait été abattu. Il a dit qu'il s'était simplement mis à genoux et avait prié."

Stockdale et Mme Hauser parlaient encore quand quelqu'un vint déverrouiller sa porte. Elle a commencé à le suivre à travers le couloir, mais juste à ce moment-là, son téléphone de bureau a commencé à sonner et elle est revenue pour y répondre. Mme Hauser a dit : « Cela ne pouvait pas être cinq minutes plus tard qu'il y avait eu ce bruit sourd terrible... Je me demande juste si j'étais allé juste derrière lui... Je ne sais pas, je suppose que ça n'aurait pas fait une différence. Le monde entier est devenu fou.

Le corps de Stockdale gisait sur le toit de la Florida National Bank and Trust Company de cinq étages, sous la fenêtre du bureau de Stockdale. Le Dr Sheffel H. Wright, qui avait des bureaux dans l'édifice Dupont, l'a déclaré mort à 10 h 30 ; la police a placé l'heure du décès à 10h17.

Toutes les personnes qui ont vu Stockdale et lui ont parlé sur le chemin du travail ont déclaré qu'il était de bonne humeur, saluant et saluant. Il s'est arrêté pour un cirage de chaussures, a parlé à l'opérateur de l'ascenseur et a échangé des mots avec le préposé du garage de stationnement. Cependant, c'est son ami George Smathers qui a affirmé que c'était une accumulation de chagrin et d'inquiétude qui avait poussé Stockdale au suicide.

Un article de journal indique que Mme Stockdale avait exhorté son mari à demander de l'aide pour sa dépression après l'assassinat, mais elle a appelé le médecin lundi pour l'informer qu'il allait beaucoup mieux.

Selon un article écrit par le journaliste du Miami Herald John B. McDermott, intitulé « Stockdale Into Irrational Mood », Stockdale avait tenté de le joindre le dimanche 1er décembre. « Il voulait me dire quelque chose – pour en discuter.

L'article de McDermott présente les informations suivantes :

Le samedi 23 novembre 1963, Grant Stockdale s'envola pour Washington, D.C., après un appel de Robert Kennedy. Il est revenu ce soir-là, pensant qu'il serait incapable d'obtenir un billet pour l'église pour les services funéraires.

Le lundi 25 novembre, Stockdale a appris qu'un billet lui avait été réservé par la Maison Blanche, mais qu'il n'y avait pas assez de temps pour obtenir les correspondances d'avion appropriées à temps.

Le mardi 26 novembre, Stockdale s'est envolé pour Washington et a parlé avec Robert et Edward Kennedy, puis est rentré cette nuit-là. À la suite de ce dernier voyage, Teddy (Edward) Kennedy a appelé Mme Stockdale, « exprimant son anxiété face à l'état mental de l'ex-ambassadeur ».

Stockdale avait mentionné à plusieurs personnes au cours des dix jours précédant sa mort que "le monde se refermait".

Le dimanche 1er décembre, après avoir assisté aux services à l'église épiscopale St. Stephens avec sa famille, Stockdale s'était arrêté pour parler avec le procureur William Frates.

"Il a commencé à parler", se souvient Frates lundi. "Cela n'avait pas beaucoup de sens. Ensuite à propos de l'assassinat. Il a dit qu'il voulait me parler – qu'il avait déjà parlé à Billy Gaither (un autre avocat)."

Grant Stockdale avait 48 ans lorsqu'il est décédé. Les services funéraires ont eu lieu le mercredi 4 décembre 1963 à l'église épiscopale St. Stephens en présence de 200 personnes. Le drapeau bleu et or des ambassadeurs était drapé sur le cercueil. Les porteurs étaient le sénateur George Smathers, l'avocat William C. Gaither, l'ancien sénateur de l'État R.B. Gautier, Jr., l'ancienne star du football et chef d'équipe de l'Université de Miami Eddie Dunn, l'associé de Stockdale, Eugene Hancock, et l'agent immobilier Walter Etling. L'inhumation a été organisée avec la morgue Van Orsdel Coral Gables au cimetière de Woodlawn Park.

(Informations tirées d'articles de journaux dans le Miami Herald et le Miami News.)

Je dois dire que je trouve l'incident de Stockdale très intéressant, mais il y a beaucoup de spéculations en cours sans certaines données importantes.

Premièrement, rien dans les antécédents d'Adele ne mentionne son association antérieure avec Hancock dans Automatic Vending (même si Hancock était apparemment un porteur de cercueil aux funérailles de Stockdale). Il n'y a aucune mention de son autre entreprise de distributeurs automatiques qui lui a valu des ennuis juridiques avec sa nomination en tant qu'ambassadeur et nous n'avons aucun détail à ce sujet ou comment cela s'est produit? Il est un peu inhabituel de voir quelqu'un renoncer à un poste d'ambassadeur - cela coûte généralement beaucoup d'argent en contributions de campagne, que se passait-il avec les entreprises et les finances de Stockdale qui ont provoqué cela ?

En tant qu'ami proche de JFK et ancien associé d'Hancock, il est très possible que Stockdale se soit senti très mal à propos du scandale Baker Serve U Corp qui faisait tant de mal à l'administration - Stockdale aurait pu facilement finir par être appelé même témoin là-dessus. L'un des grands problèmes en suspens qui n'a jamais été résolu était le rôle réel de Hancock dans Serve U Corp, au-delà du fait qu'il n'était apparemment rien de plus qu'une façade pour l'entreprise et qu'il n'était pas vraiment impliqué dans ses affaires commerciales. Il y a juste beaucoup de choses que nous ne savons pas sur les choses qui ont pu affecter Stockdale à la fin de 1963, à part le meurtre d'un ami proche. L'une des questions qui me traversent l'esprit est de savoir pourquoi aucun journaliste n'a fait un meilleur travail avec la mort de Stockdale, en particulier compte tenu de son association connue avec certaines des personnes impliquées dans le scandale explosif de Serve-U Corp ? Une autre est la raison pour laquelle il parlait apparemment à des avocats juste avant son suicide ?

Je ne suggère certainement pas que Stockdale n'ait peut-être pas eu de soupçons (bien que j'ai vraiment un problème avec le fait qu'il sache quoi que ce soit de spécifique sur une menace pour JFK et le garde pour lui pendant des mois). Quoi qu'il en soit, s'il a partagé quoi que ce soit avec la famille Kennedy, je trouve très cohérent qu'ils ne lui ont donné aucune réponse. Il existe un schéma clair de participation de la famille Kennedy annulant toute véritable enquête sur un complot et supprimant en fait des preuves - cela a été documenté ailleurs. Il y a un scénario qui explique cela et je l'ai abordé dans mon livre, il implique la guerre secrète contre Cuba, les tentatives d'assassinat de Castro et la sécurité nationale. Que nous en sachions ou non plus à ce sujet que maintenant est une bonne question, il y a cependant de bons chercheurs qui poursuivent cet angle.

Sur Stockdale, c'est sûrement une piste qui vaut la peine d'être poursuivie, mais quelqu'un doit revenir à l'essentiel et enquêter sur Frates, Gaither, la situation personnelle et professionnelle de Stockdale, etc. Je ne pense tout simplement pas que nous ayons suffisamment de données pour tirer des conclusions.

Oui, je suppose que c'est factuel, sauf que je pensais qu'à son retour d'Irlande, il n'avait plus aucun intérêt dans les distributeurs automatiques. Une chose que je sais, c'est que Kennedy a demandé à papa d'aller à la base aérienne au sud de Miami pour voir si (contre les ordres de Kennedy) des bombes étaient chargées dans les avions. Des bombes étaient chargées dans les avions !! Je crois que l'une des raisons pour lesquelles papa a été tué, c'est parce qu'il savait que le gouvernement était dirigé par le complexe militaire.

Le complexe militaire ne voulait pas que le peuple américain réalise (et ne le fait toujours pas) qu'il commandait la décision. Papa savait qu'il était suivi... et il a dit à maman qu'ils allaient l'avoir... et ils l'ont fait. Il y a eu un attentat contre ma vie aussi plusieurs jours après les funérailles de papa. Je me rends compte maintenant que c'était une tactique effrayante pour faire taire ma mère... c'est-à-dire que si vous parlez de quoi que ce soit, vos enfants sont morts. Ça a marché!!

Un opérateur de distributeur automatique de Miami, en Floride, a déclaré mardi que l'ancien assistant du Sénat, Robert G. Baker, n'avait jamais usé d'influence pour l'aider à obtenir un contrat.

Eugene A. Hancock, ancien président de Serv-U Corp., a déclaré au comité sénatorial du règlement que Baker prévoyait de comparaître devant le comité et de contester le témoignage selon lequel il aurait accepté 5 600 $ pour avoir aidé un autre opérateur à décrocher un contrat.

Le témoignage concernant les 5 600 $ a été donné lundi par Ralph L. Hill, ancien président de Capitol Vending Co., Inc., de Washington. Les différends de Hill avec Baker, tels qu'énoncés dans un procès de 300 000 $, ont conduit à l'enquête en cours sur les activités commerciales extérieures de Baker alors qu'il était secrétaire de la majorité démocrate du Sénat.

Hancock a déclaré qu'il avait discuté de l'enquête avec Baker lors du dîner lundi soir et, "Il a dit qu'il venait ici et irait contre M. Hill." Le comité, qui cherche à déterminer si Baker s'est engagé dans des transactions commerciales en conflit avec ses fonctions au Sénat ou impliquant d'autres irrégularités, prévoit de l'appeler comme témoin de liquidation. Baker a démissionné sous le feu le 7 octobre dernier après que Hill l'a accusé d'avoir comploté pour forcer Hill à quitter une franchise de distributeurs automatiques rentable.

Le président B. Everett Jordan, D-N.C., a déclaré que le groupe n'avait pas l'intention d'appeler le sénateur George A. Smathcrs, D-Fla., qui a montré lundi avoir laissé Baker participer à un investissement immobilier rentable en Floride. "Nous n'avons pas besoin de lui – nous n'enquêtons pas sur les sénateurs", a déclaré Jordan lorsque des journalistes ont demandé si Smathers serait appelé. Jordan a déclaré que la mission du comité était d'enquêter sur les employés du Sénat, passés et présents, et il a déclaré que Smathers n'était pas un employé du Sénat.

L. P. McLendon, l'avocat en chef du comité, a déclaré en réponse à des questions précédentes que la transaction en Floride ferait l'objet d'une enquête approfondie.

Smathers a déclaré dans un communiqué qu'il avait invité un ancien collaborateur, Scott ]. Peek et Baker pour acheter des actions dans l'entreprise foncière de Floride pour 1 500 $ chacun. Les investissements leur ont rapporté plus de 7 000 $ au cours des sept dernières années, a déclaré Smathers.

Aides of Smathers a déclaré que la transaction immobilière impliquait une parcelle de terrain dans le comté d'Orange, près de Maitland, en Floride.

Hancock, le seul témoin de mardi, a déclaré qu'il n'était président de Serv-U "que de nom" et qu'il savait peu de choses sur ses affaires. Il a déclaré que l'associé juridique de Baker, Ernest C. Tucker, était secrétaire et président du conseil d'administration et contrôlait le compte bancaire de la société.

Hancock a insisté sur le fait qu'il ne savait toujours pas personnellement que Baker était un actionnaire important de l'entreprise. Hancock a juré qu'il n'avait jamais donné d'argent à Baker et a nié que Baker devait partager les commissions que Hancock attendait d'un contrat avec une usine de défense de la région de Washington.


Richard Hickock est né le 6 juin 1931 [1] à Kansas City, Kansas, de parents ouvriers agricoles, Walter Sr. et Eunice Hickock. Il était l'un des nombreux frères et sœurs, dont un frère cadet nommé Walter Jr.. Selon Walter Jr., leurs parents leur ont fourni une bonne éducation, mais ils étaient stricts, il a dit d'eux : "Je ne sais pas s'ils aimaient de la façon dont vous diriez habituellement qu'une famille est aimante." [2] En 1947, la famille Hickock a déménagé dans la petite ville d'Edgerton à l'est du Kansas. Hickock était un étudiant populaire et un athlète à l'école secondaire Olathe. Après avoir terminé ses études secondaires, Hickock voulait aller à l'université, mais sa famille n'avait pas les moyens de financer ses études postsecondaires. Hickock a plutôt travaillé comme mécanicien.

Les blessures à la tête causées par un grave accident de voiture en 1950 ont laissé Hickock défiguré, rendant son visage légèrement déséquilibré et ses yeux asymétriques. [3] Selon son frère Walter, l'accident « l'a presque tué », et cela l'a aussi changé. Après avoir été libéré de l'hôpital, Hickock s'est retrouvé avec des factures d'hôpital et des dettes croissantes, ce qui l'a amené à adopter de mauvaises habitudes financières comme l'écriture de chèques sans provision et le jeu. Il a exercé plusieurs emplois de travail manuel, travaillant comme cheminot, mécanicien et chauffeur d'ambulance tout en continuant simultanément à écrire des chèques sans provision et à commettre des larcins. Finalement, le crime le rattrapa et en mars 1958, à l'âge de 26 ans, Hickock reçut sa première peine de prison. Il a été emprisonné au pénitencier de l'État du Kansas pour avoir volé un fusil dans une maison locale. [2]

Quand Hickock avait 19 ans, il s'est marié pour la première fois. Cependant, il est devenu impliqué dans une affaire extraconjugale, qui a finalement abouti à la conception de son premier enfant. Hickock a alors décidé de mettre fin à son premier mariage pour épouser sa maîtresse, et ils ont eu deux enfants ensemble. Alors qu'il purgeait sa peine de prison de 1958, sa seconde épouse a également divorcé. [4] [2]

Alors qu'il purgeait sa peine de prison, Hickock a rencontré ses codétenus Perry Smith et Floyd Wells, ce dernier ayant travaillé pour la famille Clutter. Wells a parlé à Hickock de la richesse du patriarche de la famille, Herbert Clutter, en disant spécifiquement à Hickock que Clutter gardait un coffre-fort dans sa maison contenant 10 000 $. [4] Hickock et Smith ont conçu un plan pour voler et assassiner la famille Clutter. Hickock a été libéré de prison en août 1959, après avoir purgé dix-sept mois. [2] À sa sortie de prison, il a obtenu un emploi dans un atelier de carrosserie à Olathe, Kansas et a essayé de vivre une vie droite, mais peu de temps après, il a contacté Smith. Hickock et Smith se sont rencontrés à Olathe, où ils ont collecté des fournitures pour aider à la commission des crimes. Ils se sont ensuite rendus à Holcomb, où résidait la famille Clutter. [5]

Hickock a témoigné après le procès que lui et Smith avaient eu l'idée de voler les Clutter après que Wells, leur ancien compagnon de cellule, eut dit à Hickock qu'il y avait un coffre-fort dans la maison de la famille contenant 10 000 $. Cependant, lorsqu'ils ont envahi la maison juste après minuit le 15 novembre 1959, Hickock et Smith ont découvert qu'il n'y avait pas de tel coffre-fort. [6] Le couple a ensuite assassiné les quatre membres de la famille. Selon le récit de Truman Capote sur les meurtres de Clutter, De sang-froid, Hickock a été empêché par Smith de violer Nancy Clutter, 16 ans, lors de l'incident. [4]

Alvin Dewey, enquêteur en chef dans l'affaire, a déclaré lors du procès que Hickock avait insisté dans ses aveux sur le fait que Smith avait commis tous les meurtres. Smith, cependant, a d'abord affirmé que Hickock avait tué les deux femmes, mais a ensuite affirmé les avoir lui-même abattues. Les deux accusés ont refusé de témoigner lors de leur procès.

Hickock et Smith ont été arrêtés à Las Vegas, Nevada, le 30 décembre 1959 pour les meurtres de la famille Clutter, pour lesquels ils ont tous deux été jugés et reconnus coupables. Ils ont tous deux longuement parlé à Capote lorsque l'auteur faisait des recherches De sang-froid.

Hickock et Smith ont été exécutés par pendaison au pénitencier de l'État du Kansas le 14 avril 1965. [7] Lorsqu'on lui a demandé s'il avait un dernier mot, Hickock a refusé, mais il a demandé à s'adresser aux agents du KBI qui avaient travaillé sur son cas et étaient maintenant présents comme témoins de son exécution. Hickock leur a dit qu'il n'avait "pas de rancune" envers eux, a serré la main de chaque agent et a simplement dit "Au revoir". [8] Smith, en revanche, a tenté de parler au-delà de la salle lorsqu'il s'est adressé aux représentants des médias et a déclaré : « la peine capitale est légalement et moralement répréhensible ». [8] Hickock a été exécuté en premier et a été déclaré mort à 00h41. Smith a suivi peu de temps après et a été déclaré mort à 01h19. [7]

Hickock et Smith ont tous deux été enterrés dans le cimetière voisin de Mount Muncie à Lansing, au Kansas. [9] Hickock a fait don de ses yeux pour des greffes de cornée et ils ont été utilisés sur deux patients à Kansas City plus tard dans la journée. [dix]

Le 18 décembre 2012, les corps des tueurs ont été exhumés du cimetière Mount Muncie, alors que les autorités espéraient résoudre une affaire non résolue de 53 ans à l'aide de l'ADN. Smith et Hickock s'étaient enfuis en Floride après les meurtres de Clutter, et les deux avaient été interrogés sur le meurtre par balle le 19 décembre 1959 de Cliff et Christine Walker et de leurs deux jeunes enfants. Un polygraphe administré au moment de leur arrestation dans l'affaire Clutter les a blanchis des meurtres de la famille Walker, mais selon les normes modernes du polygraphe, les résultats de leurs tests ne sont plus considérés comme valides. [11] Après l'exhumation, des fonctionnaires du Kansas ont récupéré des fragments d'os des cadavres de Smith et Hickock afin de tenter de comparer leur ADN au sperme trouvé dans le pantalon de Christine Walker. [12] [13] [14]

En août 2013, le bureau du shérif du comté de Sarasota a annoncé qu'il était incapable de trouver une correspondance entre l'ADN de Smith ou de Hickock avec les échantillons du meurtre de la famille Walker. Seul un ADN partiel a pu être récupéré, probablement en raison de dégradations des échantillons d'ADN au cours des décennies ou d'une contamination pendant le stockage, ce qui rend le résultat incertain (ne prouve ni ne réfute l'implication de Smith et Hickock). Par conséquent, les enquêteurs ont déclaré que Smith et Hickock restent les suspects les plus viables. [15]

En 2017, Le journal de Wall Street a découvert un manuscrit manuscrit que Hickock a écrit pendant qu'il attendait son exécution dans le couloir de la mort. Le manuscrit, qui aurait pour titre La grande route de l'enfer, aurait mis en lumière le mobile des meurtres, qui est à ce jour contesté. Avant son exécution, Hickock avait insisté (et Smith était d'accord) pour que Smith ait lui-même commis tous les meurtres. Cependant, le manuscrit de Hickock décrit comment il a allumé une lampe de poche sur chacune des têtes des quatre Clutter tandis que Smith a tiré. Le seul regret de Hickock, selon le manuscrit, était que Smith ait commis tous les meurtres et que Hickock n'ait personnellement commis aucun meurtre. [16] En discutant de son motif présumé, Hickock a affirmé qu'il avait commis les meurtres dans un complot de meurtre pour compte en échange de 5 000 $ d'un homme uniquement nommé Roberts, écrivant : « J'allais tuer une personne. Peut-être plus que Un. Pourrais-je le faire ? Peut-être que je reculerai. Mais je ne peux pas reculer, j'ai pris l'argent. J'en ai dépensé une partie. En plus, je pensais, j'en sais trop. [16] Tout au long de 1961, Hickock a envoyé le manuscrit au journaliste Mack Nations, qui avait promis de le convertir en un manuscrit de la longueur d'un livre. Après avoir terminé le projet, Nations a envoyé le manuscrit converti à la maison d'édition Random House, mais ils l'ont renvoyé et ont fait savoir aux Nations qu'ils avaient déjà chargé Capote d'écrire sur les meurtres de Clutter. [16]

L'écrivain Kevin Helliker de la Journal spéculé que Hickock peut avoir menti pathologiquement ou se livrer à la fantaisie dans son manuscrit, arguant que si l'histoire de Hickock avait été vraie, lui et Smith auraient probablement utilisé l'information pour essayer de négocier leur sortie de leur condamnation à mort en épinglant le crime sur Roberts , et lui et Smith n'auraient pas lutté pour joindre les deux bouts après le crime s'ils avaient été payés pour cela. Michael Stone, un psychiatre de l'Université de Columbia spécialisé dans l'étude de Smith et Hickock, a lu le manuscrit à la demande du Journal et a déclaré au dossier : "Je ne crois pas une minute qu'ils aient été payés pour le faire." [16]


Contenu

Toute personne souhaitant devenir gouverneur du Massachusetts doit remplir les conditions suivantes : [8]

  • Avoir au moins dix-huit ans
  • Être un électeur inscrit dans le Massachusetts
  • Être un résident du Massachusetts depuis au moins sept ans au moment de l'élection
  • Recevez 10 000 signatures d'électeurs inscrits sur les documents de candidature

Le rôle de gouverneur existe dans le Massachusetts depuis la Charte royale de 1628. Le rôle initial du gouverneur était celui de président du conseil d'administration d'une société par actions, à savoir la Massachusetts Bay Company. Le gouverneur serait élu par des hommes libres, actionnaires de la société. Ces actionnaires étaient pour la plupart des colons eux-mêmes qui répondaient à certaines exigences religieuses. Le gouverneur a agi de manière vice-royale, supervisant la gouvernance et le fonctionnement de la colonie.À l'origine, ils étaient censés résider à Londres, comme c'était le cas avec d'autres gouverneurs de sociétés coloniales, bien que ce protocole ait été rompu lorsque John Winthrop a été nommé gouverneur. Le gouverneur a servi de l'exécutif de la colonie, à l'origine élu chaque année, ils ont été rejoints par un conseil d'assistants. Ce conseil était un groupe de magistrats qui exerçaient des fonctions judiciaires, faisaient office de chambre haute du Tribunal général et fournissaient des conseils et un consentement au gouverneur. Les premiers gouverneurs de la baie du Massachusetts étaient des colons résolument puritains qui souhaitaient former un État coïncidant avec la loi religieuse. [9]

Avec la fondation du Dominion de la Nouvelle-Angleterre, les colonies de la Nouvelle-Angleterre ont été combinées avec la province de New York, la province de West Jersey et la province de East Jersey. Au cours de cette période (1686-1689), le Massachusetts n'avait pas de gouverneur à lui. Au lieu de cela, il existait un gouverneur nommé royalement qui résidait à Boston et servait au bon plaisir du roi. Bien qu'il existait un conseil qui servait de quasi-législature, la logistique de la convocation du conseil était si ardue que le Dominion était essentiellement gouverné par la Couronne par l'intermédiaire du gouverneur royal. La raison de la création d'un tel poste était qu'il existait une énorme hostilité entre le Royaume d'Angleterre et les colons de la baie du Massachusetts. Dans un effort pour contrôler plus étroitement les colonies, la Couronne a démantelé l'ancien système d'assemblage et a créé le système du vice-roi basé sur le modèle espagnol en Nouvelle-Espagne. Ce modèle de gouvernement était très détesté par les colons dans toute l'Amérique du Nord britannique, mais surtout en Nouvelle-Angleterre où les colons avaient à une certaine époque un semblant de contrôle démocratique et local. Avec la Glorious Revolution et la révolte de Boston, le Dominion fut aboli en 1689. [10]

Avec la création de la Charte du Massachusetts en 1691, le rôle de gouverneur civil a été restauré dans la baie du Massachusetts. Maintenant la province de la baie du Massachusetts, la colonie englobait alors le territoire de la colonie de la baie du Massachusetts, la colonie de Plymouth et des zones de ce qui est maintenant l'État du Maine. Le gouverneur ne serait cependant pas choisi par l'électorat, mais le poste resterait une nomination royale. Afin d'apaiser les tensions avec les autorités royales et les colons, le Tribunal général a été rétabli et doté de pouvoirs importants. Cela a créé une acrimonie entre les gouverneurs et l'assemblée du Tribunal général. Le gouverneur pouvait opposer son veto à toute décision prise par l'assemblée et avait le contrôle de la milice, mais le Tribunal général avait autorité sur le trésor et les finances provinciales. Cela signifiait que dans le cas où le gouverneur n'était pas d'accord ou ne consentait pas aux décisions et aux lois de la Cour générale, l'assemblée menacerait de retenir toute rémunération pour le gouverneur et les autres officiers royaux. [11]

À partir de 1765, l'effondrement de la province en une crise politique complète ne fit qu'accroître les tensions entre le gouverneur et les habitants de la baie du Massachusetts. Après l'adoption du Stamp Act, le gouverneur Thomas Hutchinson a fait cambrioler et saccagé sa maison. Les premiers stades de la Révolution américaine ont vu des troubles politiques dans la baie du Massachusetts. Avec l'adoption des lois intolérables, le gouverneur royal de l'époque, Thomas Gage, a dissous la Cour générale et a commencé à gouverner la province par décret. En 1774, le Congrès provincial du Massachusetts fut formé en tant que gouvernement révolutionnaire alternatif au gouvernement royal de Boston. Avec la proclamation de l'indépendance de Massachusetts Bay en mai 1776, le poste de gouverneur est resté vacant pendant quatre ans. Le rôle exécutif pendant cette période était rempli par le Conseil du gouverneur, le Comité de sécurité et le président du Congrès en session. [11]

Avec l'adoption de la Constitution du Massachusetts en 1780, le rôle d'un gouverneur civil élu a été restauré. John Hancock a été élu premier gouverneur du Commonwealth indépendant le 25 octobre 1780. [11]

La deuxième partie, chapitre II, section I, article I de la Constitution du Massachusetts se lit comme suit :

Il y aura un magistrat exécutif suprême, qui portera le titre de gouverneur du Commonwealth du Massachusetts et dont le titre sera – Son Excellence.

Le gouverneur du Massachusetts est le chef de l'exécutif du Commonwealth et est soutenu par un certain nombre d'officiers subalternes. Comme la plupart des autres fonctionnaires, sénateurs et représentants de l'État, il était à l'origine élu chaque année. En 1918, ce mandat a été remplacé par un mandat de deux ans et, depuis 1966, le poste de gouverneur a un mandat de quatre ans. Le gouverneur du Massachusetts ne reçoit pas de manoir ou d'autre résidence officielle, cependant, il/elle reçoit une allocation/allocation de logement de 65 000 $. Il/elle réside dans sa propre résidence privée. Le titre « Son Excellence » est un retour aux gouverneurs royalement nommés de la province de Massachusetts Bay. Le premier gouverneur à utiliser le titre était Richard Coote, 1er comte de Bellomont, en 1699 puisqu'il était comte, il a été jugé approprié de l'appeler "Votre Excellence". Le titre a été conservé jusqu'en 1742, lorsqu'un ordre du roi George II a interdit son utilisation ultérieure. Cependant, les rédacteurs de la constitution de l'État l'ont relancé parce qu'ils ont jugé approprié de donner la dignité au gouverneur avec ce titre. [12]

Le gouverneur sert également de commandant en chef des forces armées du Commonwealth.

Chaque fois que la présidence du gouverneur est vacante, en raison de son décès ou de son absence du Commonwealth, ou autrement, le lieutenant-gouverneur, pour le moment, doit, pendant cette vacance, remplir toutes les fonctions incombant au gouverneur, et aura et exercera tous les pouvoirs et autorités dont le gouverneur est investi par la présente constitution, lorsqu'il est personnellement présent. [13]

La Constitution n'utilise pas le terme « gouverneur par intérim », mais la pratique dans le Massachusetts est que le lieutenant-gouverneur conserve son poste et son titre de « lieutenant-gouverneur » et devient gouverneur par intérim, pas gouverneur. Le lieutenant-gouverneur, lorsqu'il agit à titre de gouverneur, est appelé « lieutenant-gouverneur, gouverneur par intérim » dans les documents officiels. [14]

Malgré cette terminologie, les tribunaux du Massachusetts ont conclu que la pleine autorité du poste de gouverneur est dévolue au lieutenant-gouverneur en cas de vacance du poste de gouverneur, et qu'il n'y a aucune circonstance autre que la mort, la démission ou la destitution qui soulagerait le gouverneur par intérim des pleines responsabilités de gouverneur. [ citation requise ]

La première utilisation de la disposition relative à la succession a eu lieu en 1785, cinq ans après l'adoption de la constitution, lorsque le gouverneur John Hancock a démissionné de son poste, laissant le lieutenant-gouverneur Thomas Cushing comme gouverneur par intérim. Plus récemment, Jane Swift est devenue gouverneure par intérim à la suite de la démission de Paul Cellucci.

Lorsque la constitution a été adoptée pour la première fois, le Conseil du gouverneur était chargé d'agir en tant que gouverneur en cas de vacance du poste de gouverneur et de lieutenant-gouverneur. Cela s'est produit en 1799 lorsque le gouverneur Augmente Sumner est décédé en fonction le 7 juin 1799, laissant le lieutenant-gouverneur Moses Gill comme gouverneur par intérim. Le gouverneur par intérim Gill n'a jamais reçu de lieutenant et est décédé le 20 mai 1800, entre les élections de cette année-là et l'investiture du gouverneur élu Caleb Strong. Le Conseil du Gouverneur a fait office d'exécutif pendant dix jours. Le président du Conseil, Thomas Dawes n'a à aucun moment été nommé gouverneur ou gouverneur par intérim.

L'article LV de la Constitution, promulgué en 1918, a créé une nouvelle ligne de succession :

Le gouverneur a un cabinet de 10 personnes, dont chacune supervise une partie du gouvernement sous administration directe (par opposition aux agences exécutives indépendantes). Voir le gouvernement du Massachusetts pour une liste complète.

Les portes d'entrée de la State House ne s'ouvrent que lorsqu'un gouverneur quitte ses fonctions, qu'un chef d'État ou le président des États-Unis vient visiter la State House, ou pour le retour des drapeaux des régiments du Massachusetts à la fin des guerres. La tradition de la porte de cérémonie est née lorsque le gouverneur sortant Benjamin Butler a ouvert la porte d'entrée à coups de pied et est sorti seul en 1884.

Les gouverneurs entrants choisissent généralement au moins un portrait d'un ancien gouverneur à accrocher dans leur bureau.

Immédiatement avant de prêter serment, le gouverneur élu reçoit quatre symboles du gouverneur sortant : la « clé » en étain de cérémonie pour la porte du bureau du gouverneur, la Bible du majordome, le « Gavel » et un ensemble en deux volumes du général du Massachusetts. Statuts avec une note personnelle du gouverneur sortant à son successeur ajoutée au dos du texte. Le gouverneur élu est ensuite escorté par le sergent d'armes à la Chambre de la Chambre et assermenté par le président du Sénat avant une session conjointe de la Chambre et du Sénat. [15]

Marche solitaire Modifier

À la fin de son mandat, le gouverneur sortant fait une « promenade solitaire » dans le grand escalier, à travers la Maison des drapeaux, dans Doric Hall, par les portes centrales et dans les marches de la Massachusetts State House. Le gouverneur traverse ensuite la rue dans Boston Common, rejoignant ainsi symboliquement le Commonwealth en tant que citoyen privé. Benjamin Butler a commencé la tradition en 1884. [16] Certaines promenades ont été modifiées avec certains anciens gouverneurs ayant leurs épouses, amis ou membres du personnel les accompagner. [17] Une salve de 19 coups de canon est offerte pendant la marche et fréquemment les marches sont bordées par les amis et les partisans du gouverneur sortant. [18]

En janvier 1991, la lieutenante-gouverneure sortante Evelyn Murphy, la première femme élue à un poste à l'échelle de l'État du Massachusetts, descendit les escaliers devant le gouverneur Michael Dukakis. En rupture avec la tradition, l'investiture en janvier 2007 du gouverneur Deval Patrick a eu lieu le lendemain du jour où le gouverneur sortant Mitt Romney a descendu les marches en solitaire. [18]

Malgré plusieurs propositions d'établissement d'une résidence officielle pour le gouverneur du Massachusetts, y compris le domaine Endicott qui fut autrefois acquis à cette fin, le Commonwealth du Massachusetts n'a pas de résidence de gouverneur.

En 1955, le gouverneur Foster Furcolo a refusé une proposition visant à établir la maison Shirley-Eustis à Roxbury, construite par le gouverneur royal William Shirley, comme résidence officielle. [19]

À un moment donné, le gouverneur John A. Volpe a accepté le don du domaine Endicott à Dedham des héritiers de Henry Bradford Endicott. Il avait l'intention de rénover le manoir du XIXe siècle en une splendide résidence de gouverneur. [20] Après que Volpe ait démissionné pour devenir secrétaire des transports dans l'administration Nixon, le plan a été avorté par son successeur en raison de contraintes budgétaires et parce que l'emplacement était considéré comme trop éloigné du siège du pouvoir, la State House à Boston.

Avant leurs démolitions respectives en 1922 et 1863, la Province House et le Hancock Manor [20] ont également été proposés comme résidences officielles.

Étant donné que le gouverneur n'a pas de résidence officielle, l'expression « bureau d'angle », plutôt que « résidence du gouverneur », est couramment utilisée dans la presse comme métonymie pour le bureau du gouverneur. Il s'agit plutôt du bureau du gouverneur au troisième étage de la State House. [21]

Depuis 1780, 65 personnes ont été élues gouverneur, six à des mandats non consécutifs (John Hancock, Caleb Strong, Marcus Morton, John Davis, John Volpe et Michael Dukakis), et sept lieutenants-gouverneurs ont agi en tant que gouverneur sans être ensuite élu gouverneur. . Thomas Talbot a occupé le poste de gouverneur par intérim, mais a ensuite été élu gouverneur plusieurs années plus tard. Avant les réformes constitutionnelles de 1918, le poste de gouverneur et celui de lieutenant-gouverneur étaient vacants à une occasion, lorsque l'État était gouverné par le Conseil du gouverneur.

Massachusetts Colonial Modifier

L'histoire coloniale du Massachusetts commence avec la fondation de la colonie de Plymouth en 1620, puis de la colonie de la baie du Massachusetts en 1628. Le Dominion de la Nouvelle-Angleterre a combiné ces colonies et d'autres de la Nouvelle-Angleterre en une seule unité en 1686, mais s'est effondrée en 1689. En 1692, la province de Massachusetts Bay a été créée, fusionnant Plymouth et Massachusetts Bay, qui comprenait alors le territoire de l'actuel Maine.

Les gouverneurs coloniaux de Plymouth et de la colonie de la baie du Massachusetts étaient élus chaque année par un sous-ensemble limité de la population masculine (appelée hommes libres), tandis que les fonctionnaires du Dominion et ceux de la province de 1692 étaient nommés par la couronne britannique. En 1774, le général Thomas Gage devint le dernier gouverneur du Massachusetts nommé par la royauté. Il a été rappelé en Angleterre après la bataille de Bunker Hill en juin 1775, date à laquelle le Congrès provincial du Massachusetts a exercé de facto le contrôle du territoire du Massachusetts à l'extérieur de Boston occupé par les Britanniques. Entre 1775 et l'établissement de la Constitution de l'État du Massachusetts en 1780, l'État était gouverné par le congrès provincial et un conseil exécutif.

Commonwealth du Massachusetts : 1780 à nos jours Modifier

Dans le tableau ci-dessous, les gouverneurs par intérim sont désignés dans la colonne la plus à gauche par la lettre « A » et ne sont pas comptés comme des gouverneurs réels. Le gouverneur le plus ancien était Michael Dukakis, qui a exercé ses fonctions pendant douze ans, bien qu'ils n'aient pas tous été consécutifs. La plus longue période de service ininterrompu par un gouverneur était de neuf ans, par Levi Lincoln Jr. La période de service la plus courte par un gouverneur élu était d'un an, réalisée par plusieurs gouverneurs du 19ème siècle. Augmenter Sumner, élu par un glissement de terrain pour un troisième mandat consécutif en 1799, était sur son lit de mort et est décédé peu de temps après avoir prêté serment, ce qui représente la partie la plus courte d'un mandat individuel servi par un gouverneur. Sumner était l'un des quatre gouverneurs à mourir en fonction, sept gouverneurs ont démissionné, la plupart d'entre eux pour assumer un autre poste.


L'histoire de la société G

Les citoyens-soldats avaient été une partie importante de l'histoire de Doylestown depuis avant la guerre civile. Ce n'est cependant que dans les années 1870 que les différentes compagnies et détachements sont organisés sous le contrôle du Commonwealth. Le 22 août 1877, les « Naglee Rifles » de Doylestown ont été incorporés au 16e régiment d'infanterie nouvellement organisé de la Garde nationale de Pennsylvanie (NGP) en tant que Entreprise G. L'année suivante, alors que l'organisation du NGP mûrissait, le 16th Infantry fut redésigné (le 23 septembre) en 6th Infantry, avec son quartier général à Philadelphie. La société de Doylestown a conservé la désignation G Company.

Campagne à la frontière mexicaine

Alors que la nation naviguait sur les hauts-fonds de la neutralité dans la guerre européenne, des tensions ont également augmenté le long de la frontière avec le Mexique. Le 19 juin 1916, la Garde nationale de Pennsylvanie reçut l'ordre de se mobiliser au mont Gretna, près du Liban, en Pennsylvanie. Le 24 juin, la première brigade, qui comprenait la 6e d'infanterie, partit pour le mont Gretna. Après quelques semaines de campement, les hommes du 6e embarquent le 7 juillet dans des trains pour la zone frontalière.

Pour le 6, le service à la frontière mexicaine s'éternise pendant près de huit mois. Au cours de cette période, le régiment était basé à Camp Stewart, à l'extérieur d'El Paso, au Texas, et passait ses journées à faire des exercices, des marches sur route et des exercices tactiques. Ils n'ont participé à aucune des opérations de poursuite transfrontalière.

Compagnie G à Camp Stewart, Texas 1917

Finalement, au début de février 1917, il fut annoncé que le 6th Infantry serait relevé de ses fonctions et renvoyé chez lui. Le 19 février, le régiment est arrivé à Philadelphie pour un accueil tumultueux et la compagnie G s'est rendue à Doylestown et à leurs familles accueillantes.

Accueil des troupes à la maison. (Shewell Ave en face de la caserne des pompiers)

Ce n'était pourtant pas le sort des hommes de la Compagnie G de profiter en paix du printemps qui s'annonçait. Ils sont rentrés chez eux au milieu de la crise croissante provoquée par la réimposition par l'Allemagne d'une guerre sous-marine sans restriction dans l'Atlantique et la publication du "Zimmerman Telegram", dans lequel les Allemands offraient au Mexique un territoire substantiel aux États-Unis s'ils se joignaient à la guerre. comme allié de l'Allemagne. Les citoyens-soldats n'avaient pas besoin de boule de cristal pour s'assurer que leurs uniformes ne resteraient pas longtemps rangés.

Le 2 avril, le président Wilson s'adressa au Congrès et demanda une déclaration de guerre contre l'Allemagne. Le Congrès a adopté la déclaration, que Wilson a signée le 6 avril 1917.

La nation se prépare à la guerre

La déclaration de guerre a placé les États-Unis dans un état de guerre légal avec l'Allemagne, mais la mobilisation d'une armée pour combattre cette guerre a posé de nombreux problèmes. La nation n'avait pas de stocks importants de fournitures militaires et ni les 133 000 réguliers ni les 67 000 gardes ne disposaient d'armes et d'équipements suffisants.

Une préoccupation immédiate était le manque de places pour mettre une armée de plus d'un million d'hommes - les quelques postes militaires actifs étaient conçus pour abriter uniquement les forces régulières, et les sites d'entraînement annuels de la Garde nationale ne convenaient qu'à une courte occupation pendant l'été. mois. La véritable mobilisation ne pouvait pas commencer tant que des camps adaptés à une occupation toute l'année ne pouvaient être construits. Cet effort a commencé presque immédiatement après la déclaration de guerre et a impliqué des unités du génie (à la fois de l'armée régulière et de la garde nationale) et des entrepreneurs civils locaux sur les sites.

En juillet 1917, la construction a commencé sur le camp Hancock, à l'extérieur d'Augusta, en Géorgie, qui deviendrait le site de concentration et d'entraînement des gardes de Pennsylvanie. Le camp Hancock a fourni près de 19 miles carrés d'espace d'entraînement et une zone de camp de tentes toutes saisons qui serait finalement assez grande pour abriter 50 000 hommes. Le 20 août 1917, les avant-postes de tous les régiments de la Garde ont quitté leurs stations d'attache pour Augusta et Camp Hancock.

L'entreprise G se mobilise pour la guerre

Le mercredi 12 septembre 1917, les 148 hommes de la compagnie G ont été formés par le capitaine George Ross et le premier sergent Walter Trainer et ont marché de l'armurerie de Shewell Avenue à la gare de Reading Railroad derrière la fanfare de la ville et avec une escorte de notables du village et du comté. Là, ils sont montés à bord du train qui les transporterait pour rejoindre le reste du 6e d'infanterie et plus de 26 000 autres gardes de Pennsylvanie au camp Hancock. À son arrivée au camp Hancock, la compagnie G s'est vu attribuer sa zone de cantonnement et a commencé à établir une routine de camp qui avait été bien apprise le long de la frontière mexicaine. Les nouvelles recrues reçoivent les rudiments de l'entraînement et l'unité commence à s'adapter à la vie militaire.

Réorganisation

Mais la vie au Camp Hancock a rapidement dépassé la routine de l'exercice, des marches et de l'entraînement. Le ministère de la Guerre a déterminé, après avoir étudié la conduite de la guerre en Europe, que la structure organisationnelle standard précédente pour les régiments, les brigades et les divisions avait besoin d'un changement majeur. Alors que les trains transportant les gardes de Pennsylvanie roulaient vers le sud, les chefs de la garde ont reçu des instructions pour réorganiser et redésigner leurs unités.Les régiments d'infanterie, auparavant autorisés à 2 020 hommes, passeraient à plus de 3 700, et le nombre de régiments passerait de neuf à quatre. Pour les Pennsylvaniens, cela signifiait que des unités - certaines avec de très longues histoires et des liens avec des villes et des villages du Commonwealth seraient consolidées et perdraient tout ou partie de leur identité unique.

Pour la compagnie G, cela signifiait que le samedi 13 octobre, le capitaine Ross ferait marcher ses hommes dans la rue de la compagnie G du 18e d'infanterie de Pittsburgh et que les deux compagnies seraient combinées en compagnie G du nouveau 111e régiment d'infanterie. Les sixième et dix-huitième régiments cesseraient d'exister, sauf dans un sens historique.

Le capitaine Charles Johnston du 18e a pris le commandement de la compagnie G combinée, et le capitaine Ross - maintenant excédentaire par rapport aux besoins de l'unité - a été transféré au 103e train de munitions, une autre unité de la 28e division. Quatorze autres membres du contingent de Doylestown se sont également retrouvés réaffectés, la plupart à des postes ailleurs dans le nouveau 111e Régiment en octobre.

Entraînement

La réorganisation, cependant, n'a pas interféré avec la formation. Comme l'a dit un membre de l'un des régiments frères du 111e :

« Le bilan des activités au camp Hancock était un cycle de préparation intense suivi d'un autre : exercices de baïonnette, jets de bombes, escouades « est et ouest », défilés, revues, cours spécialisés, randonnées de jour et de nuit, construction de tranchées, et, en fait, toutes les activités de l'armée qui prépareraient l'homme en kaki à des journées pénibles "là-bas". Des instructeurs français et britanniques, envoyés par les Alliés depuis la zone de bataille de Flandre et de France, ont aidé le personnel de la division dans la direction de la baïonnette, des bombardements et d'autres pratiques.

La formation a été entravée par une pénurie de presque tout :

« Des couvertures adéquates n'étaient disponibles qu'en janvier. L'équipement d'entraînement était lamentable. Il n'y avait qu'une baïonnette pour trois mitrailleuses en bois pour trois hommes, et il n'y avait qu'un canon de 37 mm dans toute la division.

En décembre, le premier lieutenant Arthur L. Schlosser, un membre de la garde nationale de New York récemment nommé, a rejoint la compagnie. Peu de temps après, il prend le commandement de la compagnie G et est promu capitaine en avril 1918. Il gagne la loyauté de ses hommes et commande l'unité jusqu'à sa mort lors de l'offensive Meuse Argonne en septembre 1918.

En route pour l'Europe

Alors que le printemps 1918 commençait à réchauffer les collines d'argile rouge du camp Hancock, la compagnie G se préparait, avec le reste de la 28e division, à partir pour la France et « le front ». Le 29 avril, la Compagnie est montée à bord d'un train et a commencé le voyage vers le nord. Un voyage de deux jours les a amenés à Camp Upton, Long Island, NY, pour quelques derniers jours de préparation. Puis, le 5 mai, la Compagnie, avec le reste du 111th Infantry, embarqua à bord du His Majesty's Transport (HMT) Olympic (l'immense navire jumeau du Titanic) pour la traversée de l'Atlantique. Plus tard dans la journée, l'Olympic a quitté le port de New York.

La traversée s'est déroulée sans incident jusqu'aux premières heures du 12 mai, un jour au départ de Southampton, en Angleterre. Vers 3h55 du matin, l'un des guetteurs olympiques a repéré un sous-marin allemand. Le grand navire a fait demi-tour et a éperonné le navire allemand à pleine vitesse, coupant une extrémité du sous-marin. Pendant que les escortes ramassaient les survivants allemands, l'Olympic se dirigeait vers sa destination.

France - Plus de formation

Les hommes du 111e ont quitté l'Olympic dans le port de Southampton, dans le sud de l'Angleterre, le 13 mai, et ont immédiatement embarqué dans des trains pour le voyage de 150 milles jusqu'à Douvres. Le lendemain, des ferries ont transporté le régiment à travers le détroit de Douvres jusqu'à Calais, en France.

La compagnie G était arrivée en France à un moment critique pour la cause alliée. Avec de nouvelles tactiques toutes armes et une augmentation des effectifs du front de l'Est, les Allemands avaient déclenché un nouvel assaut brutal et efficace sur les lignes alliées le 21 mars. Pas seulement une seule bataille, l'effort allemand impliquait des offensives répétées de haut en bas du front, toutes conçues pour, d'une manière ou d'une autre, diviser le front et obtenir un avantage décisif avant que les forces américaines puissent arriver sur le continent en grande force. Alors que le 111e traversait la Manche, la deuxième de ces offensives avait été stoppée au prix de 120 000 pertes alliées en 22 jours.

À Calais, les hommes ont rendu leurs fusils Enfield M1917 émis aux États-Unis et ont reçu des fusils Lee Enfield Mark III de fabrication britannique. Étant donné que le régiment était sur le point d'entrer dans une période d'entraînement et de durcissement au combat avec les instructeurs britanniques et aux côtés d'unités britanniques, il était logique de fournir des armes utilisant des munitions britanniques standard et pouvant être réparées et remplacées par des réparateurs et des quartiers-maîtres britanniques. Néanmoins, il était difficile pour les hommes qui s'étaient entraînés avec une seule arme de simplement l'échanger contre une nouvelle inconnue (et quelque peu étrange) juste au moment où ils se préparaient enfin à entrer en action.

Fusil britannique Lee-Enfield Mk III

Après un court trajet en train et deux marches faciles, la compagnie G est arrivée dans ce qui devait être son centre d'entraînement à Haut Loquin, à environ 30 milles derrière la ligne de front britannique dans le nord de la France. Leurs instructeurs étaient les officiers et les hommes survivants du 16e bataillon des Royal Scots, le régiment d'infanterie supérieur de l'armée britannique. Le 16e avait mené une défense héroïque le long de la Lys contre l'offensive allemande Georgette en avril et avait subi de très lourdes pertes. Au cours des 19 jours suivants, les Écossais ont fait de leur mieux pour transmettre leur sagesse de combat durement gagnée aux hommes du 111e.

L'entraînement avec les Royal Scots aurait duré plusieurs semaines de plus, mais la prochaine offensive allemande a apporté un changement aux plans stratégiques de la 28e division et de la compagnie G. Le 27 mai, l'offensive Bluecher-Yorck s'ouvre avec une tempête de tirs d'artillerie contre l'aile gauche française le long du Chemin des Dames. Les Allemands avancèrent rapidement et atteignirent bientôt la Marne, à portée de Paris. La menace était terrible et le général Pershing engagea immédiatement trois divisions américaines pour endiguer la marée et commença à planifier l'envoi de forces américaines importantes dans la bataille, y compris la 28e division.

Pour la compagnie G et le reste du 111e, cette décision signifiait un déplacement d'environ 150 milles en train et en marche par route, l'interruption de l'entraînement et la nécessité de se rééquiper en armes adaptées au service et au soutien dans ce qui était maintenant devenu les Français. -Secteur américain du front. Les fusils Lee-Enfield ont été rendus et les M1917 américains réédités le 8 juin, et le régiment a commencé à se déplacer le lendemain à Gouissanville, à environ 16 miles au nord de Paris.

À Goussanville, les hommes du 156e d'infanterie français ont donné aux Américains un bref cours sur la façon dont les Français s'étaient adaptés à la nouvelle approche allemande du combat. Ils ont également présenté aux Doughboys le fusil automatique Chauchat, une arme de mauvaise qualité presque légendaire qu'ils porteront jusqu'à la fin de la guerre.

Fusil automatique français Chaucht

Fusil automatique Chaucht en service

Into Harms Way - La bataille de Château-Thierry (Offensive Aisene-Marne)

L'entraînement avec les Français devait être, comme celui avec les Ecossais, écourté par les développements au front. Cinq jours seulement après leur arrivée à Goussanville, la compagnie G s'est de nouveau déplacée, cette fois dans la zone avancée. Par camion et, bien sûr, par route, la Compagnie s'est déplacée dans la zone située juste au sud et à l'ouest de Château Thierry. De la fin juin à la mi-juillet, ils sont entrés et sortis de positions de réserve le long de la Marne à plusieurs reprises. Les chefs ont été escortés dans les tranchées de première ligne pour observer et acquérir de l'expérience.

"Nous ne pouvions pas nous empêcher de penser au précédent 4 juillet et à la façon dont les gens de chez nous allaient célébrer et nous étions ici dans une ferme en ruine juste derrière les lignes. Si nous avions été dans la ligne, nous nous serions sentis beaucoup mieux. Pas un très brillant Quatrième se dressa devant nous pour le lendemain. Pour la première fois, presque tout le monde pensa sérieusement à ce que nous allions affronter, car nous réalisâmes à quel point ce serait agréable d'être à la maison le lendemain et réalisâmes également que nous avions de jolis un dur travail nous attend avant que nous puissions jamais penser à rentrer chez nous. Avec ces pensées dans nos esprits, et nous sentant à moitié tristes et à moitié heureux, nous nous sommes transformés en couchettes de paille, ne rêvant guère de ce que les prochaines heures nous apporteraient. "

Sergent-major du 2e bataillon George W. Cooper

Le 15 juillet, la compagnie G et le reste du 2e bataillon sont rattachés à la 30e d'infanterie de la 3e division et prennent position au sud de Crezancy, à l'est de Château Thierry. Le 17, alors que la dernière avancée allemande commençait à s'essouffler, le bataillon attaqua à Crézancy pour rétablir la ligne le long de la Marne. Au cours de cette période, les hommes de Doylestown subissent leurs premières pertes.

  • Privé Jacob F. Bryan (qui avait été réaffecté à la compagnie F) a été blessé le 15.
  • Privés George C. Galena et Alfred C. Young Jr. (qui avait été réaffecté à la compagnie B, 103e du génie) ont été blessés le 17.
  • Privé Affaire Howard a été blessé le 18.
  • Privé Ervin S. Stout (qui avait été réaffecté à la Compagnie du Quartier Général) a été blessé le 19.

Après l'action de Crézancy, l'ensemble de la 111e a été relevé de son attachement à la 3e division et, le 21 juillet, a marché pour rejoindre le reste de la 28e division sur la rive nord de la Marne, juste à l'est de Château Thierry. De ce point, ils se sont déplacés vers le nord, suivant les forces allemandes qui se retiraient. Ils relèvent des éléments de la 26e Division et attaquent à l'ouest le 24 juillet en direction de Courmont. Après avoir avancé vers l'est sur environ quatre milles, une résistance a été rencontrée près de La Croix Rouge Ferme (The Red Cross Farm).

  • Dans cette action, le soldat de première classe Leo J. Kern de Doylestown a été grièvement blessé par des tirs d'artillerie.

Après avoir été relevés par des unités de la 42e division, les hommes de la compagnie G ont marché vers le nord-est en direction de la rivière Vesle et de la ville de Fismes.

La bataille de Fismes

Les Allemands, repoussés de leurs avancées les plus éloignées par l'offensive Aisne-Marne, décidèrent de prendre position le long de la Vesle. Pour les hommes de la 28e division, l'action dans et autour de la ville de Fismes démontrerait que, bien qu'ils aient été repoussés, les Allemands étaient toujours capables d'une défense tenace et de contre-attaques meurtrières.

Le haut commandement français, sous le contrôle duquel la contre-offensive a été menée, savait que leurs efforts avaient atteint presque autant qu'on pouvait s'y attendre. Cependant, le commandant de la sixième armée française, le général de division Degoutte, voulait avancer pour sécuriser à la fois la ligne de la Vesle et une tête de pont sur la rivière dans la ville de Fismette, sur la rive nord, pour se préparer à la prochaine offensive.

La 32e division américaine avait lancé l'assaut initial sur Fismes, mais avait trouvé impossible de nettoyer toute la ville. Ils sont relevés par les troupes de la 56e brigade de la 28e division dans la nuit du 6 au 7 août. Le 112e d'infanterie prend la ligne de front, avec le 111e en soutien. L'attaque a repris le lendemain matin, et les Pennsylvaniens ont réussi à dégager Fismes et ont traversé la rivière Vesle dans Fismette ce soir-là sous le couvert de l'obscurité.

Au matin du 8 août, les Allemands contre-attaquent violemment les positions au nord du fleuve, mais sont repoussés.

Le 9 août, la compagnie G et le reste du 2e bataillon ont repris le secteur juste à l'ouest de Fismes au 112e d'infanterie. Le lendemain matin, ils avancèrent contre le bien nommé Château du Diable et d'autres positions allemandes à gauche de Fismes/Fismette. Il s'agissait de combats d'infanterie de base, avec de petits groupes se déplaçant d'un couvert à l'autre, trouvant et éliminant les positions de mitrailleuses allemandes. Dans cette action, les hommes suivants de Doylestown ont été blessés :

  • Sergent Samuel E. Spare de Doylestown, affecté à la compagnie du quartier général du régiment, a été à la fois gazé et blessé.
  • Privé Louis A. Bregan a été touché par une balle de mitrailleuse et a finalement perdu son bras droit.
  • Privé Arthur Landes a également été victime de l'une des mitrailleuses allemandes.

L'attaque s'est poursuivie de l'autre côté de la Vesle le lendemain, 11 août. Au cours de cette brutale bagarre, Private Maurice Lazar de Philadelphie, membre de la G Company depuis le début de 1917, a été tué par un éclat d'obus. De plus, les hommes suivants ont été blessés dans cette action :

  • Sergent George M. Atkinson de Doylestown.
  • Privé Première Classe Harold Évêque de Philadelphie.
  • Privé Clarence Bodine de Newtown.
  • Privé Clarence Holdsworth de Doylestown.
  • Privé Première Classe Henri Newell de Doylestown.
  • Privé Première Classe Jean Reraback de Quakertown.
  • Corporel Raymond Rutherford de Doylestown.
  • Privé Première Classe Sydney N. Stuckert de Doylestown.
  • Privé Robert G. Weckerly de Doylestown.

Lors d'une attaque destinée à améliorer encore les positions à l'ouest de Fismes le 12 août, Bugler Russell B. Gulick et privé Jacob R. Trauger, tous deux de Doylestown, ont été gazés.

Dans la nuit du 13 août, les hommes de la compagnie G sont relevés et marchent en arrière. Après un court « repos » à quelques kilomètres au sud de Fismes, ils repartirent vers le nord jusqu'à une zone proche de Dravegny – toujours au sud de la Vesle, mais désormais sujette aux bombardements allemands. La position près de Dravegny était techniquement une troisième ligne ou une position de soutien, et chaque nuit, les hommes montaient dans les positions de première et deuxième ligne pour aider à approfondir les tranchées et à améliorer les positions.

Les bombardements et le travail dans les positions avancées ont fait des ravages sur les hommes de Doylestown.


100 ans dans la fabrication: Comment l'histoire de Hancock Whitney a commencé

Deux fois par an, si vous entrez dans les bureaux de The Pro Bono Project au centre-ville de la Nouvelle-Orléans, vous trouverez des avocats bénévoles, des parajuristes et des administrateurs qui dirigent une clinique de divorce avec une extrême précision, garantissant que les nombreux clients sont en mesure de clore leurs affaires civiles et de savourer dans de nouveaux commencements. Vous verrez probablement aussi Kurt Duncan de Hancock Whitney donner de son temps.

American Spirit Awards honore les étudiants locaux pour leur leadership et leur bénévolat

Chaque année, Hancock Whitney est fier de s'associer au National WWII Museum pour présenter les American Spirit Awards afin de célébrer les individus et les organisations dont le travail reflète les valeurs et l'esprit de ceux qui ont servi notre pays pendant les années de la Seconde Guerre mondiale.

Champion de la communauté : inspirer les autres à servir

Lorsqu'il s'agit de passion et de possibilités infinies, une année peut sembler un instant unique. Alors que 11 ans de service bénévole peuvent sembler longs pour certains, ce n'est qu'une goutte d'eau dans le seau pour Angela Dunn. L'Alabamienne de 39 ans sourit lentement en se remémorant les nombreuses collectes de fonds, téléthons, événements spéciaux et sorties d'entreprise générales auxquelles elle a participé en tant que partisan du Boys and Girls Club of South Alabama et en tant que participant à Hancock Whitney Community Connection.


Winfield Scott Hancock : Bataille de Gettysburg

Hancock&# x2019s la bataille la plus légendaire a eu lieu en juillet 1863, lorsque l'Union et les armées confédérées se sont rencontrées près de la ville de Gettysburg, en Pennsylvanie. Le premier jour de l'engagement, Hancock prend le commandement des I, II, III et XI Corps après que le major-général John Reynolds a été tué au combat. Se trouvant temporairement à la tête de toute l'aile gauche de l'armée de l'Union, Hancock a habilement déployé ses troupes le long des hauteurs de Cemetery Hill, préparant efficacement le terrain pour le reste de la bataille. Son II Corps était positionné au centre des lignes de l'Union et a subi le plus gros des assauts confédérés lancés lors de la bataille&# x2019s deuxième jour.

Hancock&# x2019s plus grande contribution à la bataille est venu le troisième jour lorsque son corps a déjoué l'assaut confédéré massif connu sous le nom de Pickett&# x2019s Charge. Hancock a personnellement dirigé la défense de l'Union, à cheval même sous un feu nourri. Dit qu'il risquait inutilement sa vie, il aurait fait remarquer, &# x201CIl y a des moments où un commandant de corps&# x2019s la vie ne compte pas.&# x201D Hancock&# x2019s le leadership a finalement aidé les forces de l'Union à gagner la journée, mais il était grièvement blessé pendant la bataille lorsqu'une balle a frappé sa selle et a rebondi dans sa cuisse.


RÈGLES SIMPLES ET SIMPLES DE HANCOCK

C'est la Tour Eiffel de Chicago et le Washington Monument, son Chrysler Building et Big Ben.

"Big John", comme le John Hancock Center de 100 étages a été tagué par un publiciste oublié depuis longtemps qui a dû prendre des vacances à Londres, est autant une icône urbaine qu'un gratte-ciel.

Sombre, fort, puissant, peut-être même un peu menaçant - comme un gangster musclé de l'ère de la Prohibition vêtu d'un smoking - le John Hancock Center dit "Chicago" aussi inimitablement que le sommet du Chrysler Building évoque la théâtralité jazzy de New York .

S'élevant au-dessus des centres commerciaux verticaux de North Michigan Avenue - son sommet aussi plat qu'une coupe d'équipage de Marine, ses bretelles en X distinctives le soutenant contre le vent fouettant le lac Michigan - le Hancock est une créature de fait, pas de raison fantaisiste, pas la franchise des cols bleus romantiques, pas la vie trépidante de la houle urbaine.

Pourtant, comme tout grand art, Hancock, 28 ans, conçu par Skidmore, Owings & amp Merrill, défie toute catégorisation facile. En effet, ce qui est extraordinaire dans ce gratte-ciel, c'est la façon dont il élève le pragmatisme en poésie, bien que, certes, il s'agisse de poésie sous stéroïdes - pas Emily Dickinson, mais Carl Sandburg.

Maintenant, il y a une nouvelle confirmation du génie de Hancock, avec l'aimable autorisation de l'American Institute of Architects, qui chaque année depuis 1969 a conféré un prestigieux "Twenty-five Year Award" à un design d'une importance durable qui a entre 25 et 35 ans.

Presque tous les lauréats précédents se trouvent dans les livres d'histoire de l'art, parmi lesquels le musée Solomon R. Guggenheim de Frank Lloyd Wright à New York et les appartements 860 et 880 North Lake Shore Drive de Ludwig Mies van der Rohe, qui à bien des égards sont les Hancock. inspiration avec leur design austère mais élégant, peau et os.

C'est donc le bon moment pour prendre la mesure du colosse au 875 N. Michigan Ave., évaluer ce qu'il a signifié pour Chicago et le monde, et pour couper court au battage publicitaire qui l'appelle "le bâtiment le plus reconnu au monde ." (Plus reconnu que la Maison Blanche ? Allez.)

Même dans la région de Chicago, où sa silhouette effilée offre une toile de fond immédiatement reconnaissable aux téléviseurs, beaucoup de gens ignorent que le Hancock n'est pas simplement un immeuble de bureaux mais une tour à usage mixte qui abrite également un parking et plus de 700 condominiums .

Comme la Marina City de Bertrand Goldberg, qui l'a précédée d'une demi-douzaine d'années et a fourni l'une des premières alternatives à haute visibilité à l'étalement suburbain qui balayait alors le pays, le Hancock est vraiment un gratte-ciel où vous pouvez vivre, travailler et jouer. Il n'y a rien de plus vivifiant, vous diront ses habitants des falaises, que de se baigner dans sa piscine du 44e étage.

En effet, le Hancock n'est pas seulement une ville dans la ville, comme Marina City a été conçue, mais une ville dans un bâtiment - un village vertical. Vous pouvez même y faire vos courses, dans un marché (également au 44e étage) qui surplombe l'ancien Lindbergh Beacon au sommet du 919 N. Michigan.

Ce nouveau concept de vie urbaine a été rendu possible par une étonnante synthèse d'architecture et d'ingénierie. Il s'est développé à partir d'une avancée technique majeure: un "tube" en acier structurel de colonnes extérieures, renforcé par les grands croisillons en X.

Les premiers gratte-ciel étaient généralement soutenus par une cage interne de colonnes et de poutres en acier. Bien que la cage ait permis aux immeubles de bureaux d'atteindre des hauteurs autrefois impensables, elle nécessitait un nombre relativement important de colonnes intérieures et gâchait un espace au sol précieux.

En revanche, le tube d'acier du Hancock a créé de vastes étendues d'espace sans colonne - et il était extrêmement économique que la tour ait été construite pour le coût d'un immeuble de bureaux de 45 étages à support conventionnel.

Alors que la forme inclinée vers l'intérieur créait une image d'horizon forte, c'était tout sauf un choix arbitraire. La conception a répondu aux besoins fonctionnels du bâtiment en offrant de grands étages au bas pour les bureaux et le stationnement, et des étages plus petits au-dessus des appartements (plus tard des condominiums).

Les structures tubulaires qui sous-tendent les tours jumelles du World Trade Center de New York (achevées en 1972 et 1973), de l'Amoco Building de Chicago (1973) et de la Sears Tower (1974) sont toutes redevables à certains égards au Hancock. Pourtant, ce qui distingue le Hancock de ces autres géants, c'est la façon dont les dirigeants de l'équipe de conception de Skidmore - l'architecte Bruce Graham et le regretté ingénieur en structure Fazlur Khan - ont exprimé les os du bâtiment pour créer un symbole d'horizon instantané.

Comme Graham l'a expliqué un jour, "Il était aussi essentiel pour nous d'exposer la structure de ce mammouth (bâtiment) que de percevoir la structure de la Tour Eiffel, car à Chicago, l'honnêteté de la structure est devenue une tradition."

Les X-braces avaient d'autres avantages esthétiques.

Ils ont décomposé ce qui aurait pu être une masse oppressante en une série de parties qui, sans être à l'échelle humaine, étaient néanmoins beaucoup moins monolithiques que les colonnes extérieures ininterrompues du bâtiment Amoco. Le résultat final était une œuvre d'art abstrait géante mais presque ludique. Les adultes et les enfants ont décrit le bâtiment comme une série de X empilés ressemblant à un dessin animé.

Et tandis que le revêtement original d'Amoco en marbre blanc semblait presque chic, la coque du Hancock en aluminium anodisé noir représentait la force et le courage, deux caractéristiques longtemps associées à Chicago.

Le Hancock est rapidement devenu l'étalon par lequel d'autres bâtiments très hauts ont été mesurés. Lorsque la critique d'architecture Ada Louise Huxtable a tourné en dérision le World Trade Center et ses façades délicates et décoratives en 1973, par exemple, comme « les grands bâtiments les plus délicats du monde », elle avait sûrement le Hancock en tête lorsqu'elle a écrit :

"Les plus beaux gratte-ciel ne sont pas seulement grands, ils sont audacieux, c'est l'essence et la logique de leur réalité structurelle et visuelle. Ils sont beaux et les meilleurs portent des peaux qui expriment ce fait avec la force et la subtilité du grand art.

Sears, aussi, est grand et audacieux, ses grands revers lui donnant une silhouette d'horizon puissante. Mais la forme inclinée du Hancock crée une sensation de portance et de montée en puissance absente de son cousin d'horizon, qui, en comparaison, ressemble à une série de boîtes empilées.

En conséquence, le Hancock parvient à être à la fois terreux et planant, l'une des nombreuses contradictions qu'il résout avec élégance.

Considérez sa forme générale, un obélisque tronqué. Cette forme évoque la monumentalité et le sentiment de permanence associés au Washington Monument et à ses prédécesseurs égyptiens (et français). Mais il y a aussi un dynamisme inhérent aux diagonales massives et aux colonnes inclinées du Hancock.

Pourtant, contrairement à l'arbitraire de la plupart des architectures déconstructivistes, où les murs et les colonnes inclinables sont simplement là pour la valeur de choc, le départ de Hancock de la rigidité à angle droit est construit sur un fondement de praticité.

Et contrairement aux tours postmodernes des années 1980, qui étaient ornées de toutes sortes de doo-dads décoratifs, les contours de la peau de Hancock ne sont pas séparés du poids lourd qui se produit en dessous.

Il s'agit d'une architecture rationnelle qui transcende le rationalisme, une architecture qui a un puissant impact émotionnel - peut-être trop puissant, lorsque le gratte-ciel est évalué pour son impact sur le paysage urbain.

Avant la construction du Hancock, North Michigan Avenue ressemblait en grande partie à un boulevard parisien d'élégants bâtiments néoclassiques de faible et moyenne hauteur. Après que la tour ait brisé cette échelle fragile, l'avenue est devenue un canyon urbain de blockbusters imposants.

En effet, le faste même de tels bâtiments a explosé sur le Hancock lorsque les auvents en forme de champignon et recouverts de cuivre du restaurant Cheesecake Factory sont apparus à la base du bâtiment en 1995. Ils restent comme des boutons sur la cheville d'un géant dont on souhaite l'avènement. d'un Skyscraper Clearasil qui nous débarrasserait de cette acné urbaine.

Ironiquement, c'est le bas de ce gratte-ciel, pas le haut, qui révèle à quel point il est profondément enraciné dans la psyché de Chicago.

Alors que les maires des grandes villes s'impliquent rarement directement dans les controverses sur la préservation historique, c'est précisément ce qui s'est passé en 1989, lorsque le maire Richard M. Daley a attaqué le projet du propriétaire de remplir la place engloutie de Hancock et d'ajouter un atrium de vente au détail de trois étages à sa base. .

Après que cette idée inconsidérée ait été abandonnée, la place rectangulaire a été transformée en 1994 en un espace elliptique accueillant, avec des marches en cascade qui attirent les touristes et les brunchs à l'heure du déjeuner.

La rénovation a également remplacé un malheureux revêtement de marbre blanc au premier étage, qui, selon les mots d'un guide touristique, faisait ressembler le Hancock à un homme en smoking portant des chaussettes blanches. Le nouveau revêtement de granit gris est beaucoup plus sympathique au mur rideau noir et bronze, donnant l'impression que la tour repose sur un morceau de roche sculpté.

Aujourd'hui, même avec des grues de construction pour de nouveaux condominiums se bousculant pour un morceau de ciel autour de lui, "Big John" est plus grand que jamais, fusionnant forme et fonction, économie et beauté, cols bleus et cravates noires.

C'est "ce que vous voyez est ce que vous obtenez". Ce que Chicago a obtenu, c'est un triomphe du modernisme.

- Le Hancock a coûté 100 millions de dollars à construire. La construction a commencé le 5 mai 1965 et le bâtiment a officiellement ouvert ses portes le 7 mars 1970.

- La tour Sears, à 1 450 pieds, est plus qu'un terrain de football plus haut que le Hancock, qui s'élève à 1 127 pieds au-dessus de North Michigan Avenue.

- Par temps clair, vous pouvez voir quatre États - l'Illinois, l'Indiana, le Michigan et le Wisconsin - depuis l'observatoire du 94e étage.

Quelques autres faits de choix sur le John Hancock Center de 100 étages :

- Ses étages inférieurs contiennent des magasins, un parking et des bureaux commerciaux. Les condominiums - les quartiers d'habitation les plus hauts du monde - occupent les étages 45 à 92, avec un observatoire et un restaurant au-dessus.

- Les plans originaux prévoyaient deux bâtiments adjacents, une tour d'appartements et un immeuble de bureaux. Une structure unique s'est avérée beaucoup plus économique et a laissé de la place pour une place en contrebas le long de Michigan Avenue.

- Le troisième géant de Chicago, l'Amoco Building, s'élève à peine 9 pieds plus haut que le Hancock. Il mesure 1 136 pieds de haut.

- Pour fabriquer le châssis du Hancock, suffisamment d'acier pour construire 33 000 voitures a été utilisé. Le cadre a duré trois ans et pèse 46 000 tonnes. Le bâtiment est soutenu par des caissons forés à 190 pieds dans le substrat rocheux.

- Les 11 459 vitres en verre de bronze du bâtiment créeraient une seule feuille de verre de 5 pieds de large et de 13 miles de long. Il a suffisamment de câblage pour s'étendre sur 1 250 miles et génère suffisamment d'électricité pour alimenter une ville de 30 000 habitants.

- Au lieu d'une pierre angulaire traditionnelle, le Hancock possède une capsule temporelle spéciale, autrefois exposée dans son observatoire et maintenant stockée. Parmi le contenu de la capsule : un insigne de la combinaison spatiale de l'astronaute de Chicago Eugene Cernan, deux balles de baseball autographiées, une rondelle de hockey sur glace des Blackhawks de Chicago et une lettre du regretté maire Richard J. Daley. La capsule temporelle peut être sortie pour une célébration du millénaire dans l'observatoire.

Sources : Shorenstein Realty Services "Architecture of Tall Buildings" Council on Tall Buildings and Urban Habitat "Skyscrapers: A Fold-out Book" illustré par Stephen Conlin.


Histoire de Hancock, écusson familial et armoiries

Le nom Hancock provient des tribus anglo-saxonnes qui régnaient autrefois sur la Grande-Bretagne. Il est dérivé du nom de baptême du fils de Jean, qui était à l'origine dérivé de la forme diminutive Hann, un nom anglais populaire dérivé du flamand Hann, quand traduit signifie John. Le suffixe coq a été ajouté au nom de famille pour indiquer la familiarité.

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Les premières origines de la famille Hancock

Le nom de famille Hancock a été trouvé pour la première fois dans le Yorkshire où l'un des premiers enregistrements du nom était Hanecock Birunc qui figurait dans le Hundredorum Rolls de 1273. Le Yorkshire Poll Tax Rolls de 1379 liste : Warynus Hancok, Robert Hancok, Willelmus Hancok et Agnes Hankok comme tous vivant dans le Yorkshire à cette époque. [1]

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Début de l'histoire de la famille Hancock

Cette page Web ne montre qu'un petit extrait de notre recherche Hancock. 81 autres mots (6 lignes de texte) couvrant les années 1737, 1793, 1631, 1707, 1692, 1699, 1703, 1707, 1654, 1701, 1692, 1693, 1654, 1726, 1692, 1699, 1676, 1723, 1703, 1714, 1721 et 1723 sont inclus sous le sujet Early Hancock History dans tous nos produits PDF Extended History et nos produits imprimés dans la mesure du possible.

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Variations orthographiques de Hancock

Une invention relativement récente qui a beaucoup contribué à normaliser l'orthographe anglaise était la presse à imprimer. Cependant, avant son invention, même les personnes les plus alphabétisées enregistraient leurs noms en fonction du son plutôt que de l'orthographe. Les variations orthographiques sous lesquelles le nom Hancock est apparu incluent Hancock, Hancox, Hancocks, Hancocke, Handcock et d'autres.

Les premiers notables de la famille Hancock (avant 1700)

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Migration de la famille Hancock en Irlande

Certains membres de la famille Hancock ont ​​déménagé en Irlande, mais ce sujet n'est pas traité dans cet extrait.
96 autres mots (7 lignes de texte) sur leur vie en Irlande sont inclus dans tous nos produits PDF Extended History et nos produits imprimés dans la mesure du possible.

Migration Hancock +

Certains des premiers colons de ce nom de famille étaient:

Les colons Hancock aux États-Unis au XVIIe siècle
  • Nicholas Hancock, arrivé à Jamestown, en Virginie, en 1607 [2]
  • Nicholas Hancock, qui s'installe en Virginie en 1608
  • John Hancock, qui s'installe en Virginie en 1635
  • Nathaniel Hancock, qui a débarqué à Carnbridge, Massachusetts en 1635 [2]
  • Andrew Hancock, arrivé en Virginie en 1649 [2]
  • . (D'autres sont disponibles dans tous nos produits PDF Extended History et nos produits imprimés dans la mesure du possible.)
Les colons Hancock aux États-Unis au XVIIIe siècle
  • Jacob Hancock, arrivé en Virginie en 1719 [2]
  • Thomas Hancock, qui s'installe dans le Maryland en 1775
Les colons Hancock aux États-Unis au XIXe siècle
  • George Hancock, 22 ans, débarqué en Caroline du Sud en 1812 [2]
  • Elizabeth Hancock, 41 ans, débarquée à New York, NY en 1842 [2]
  • Robert Hancock, arrivé à New York en 1846 [2]
  • T J Hancock, qui a atterri à San Francisco, Californie en 1850 [2]
  • S Hancock, qui a atterri à San Francisco, Californie en 1851 [2]
  • . (D'autres sont disponibles dans tous nos produits PDF Extended History et nos produits imprimés dans la mesure du possible.)

Migration des Hancock au Canada +

Certains des premiers colons de ce nom de famille étaient:

Les colons Hancock au Canada au XVIIIe siècle
  • John Hancock, arrivé en Nouvelle-Écosse en 1749
  • Samuel Hancock, arrivé en Nouvelle-Écosse en 1750
  • Thomas Hancock, arrivé en Nouvelle-Écosse en 1750
  • Henry Hancock, qui a débarqué en Nouvelle-Écosse en 1750
  • James Hancock, qui a débarqué en Nouvelle-Écosse en 1750
Les colons Hancock au Canada au 19e siècle
  • Cicero Hancock, arrivé au Canada en 1831
  • Robert Hancock, 19 ans, ouvrier, arrivé à Saint John, Nouveau-Brunswick en 1833 à bord de la goélette "Sarah" en provenance de Belfast, Irlande

Migration des Hancock vers l'Australie +

L'émigration vers l'Australie a suivi les premières flottes de condamnés, de commerçants et de premiers colons. Les premiers immigrants comprennent :

Les colons Hancock en Australie au XVIIIe siècle
  • M. Caysy Hancock, (né en 1745), âgé de 42 ans, fabricant de briques écossais qui a été condamné à Aberdeen, en Écosse, pendant 14 ans pour voies de fait, transporté à bord du "Charlotte" le 13 mai 1787, arrivant en Nouvelle-Galles du Sud, Australie, il est décédé en 1821 [3]
Les colons Hancock en Australie au XIXe siècle
  • Robert Hancock, forçat anglais de Cambridge, qui fut transporté à bord du "Albion" le 17 mai 1823, s'installant à Van Diemen's Land, Australie[4]
  • Thomas Hancock, un tisserand arrivé en Nouvelle-Galles du Sud, en Australie entre 1825 et 1832
  • Emma Hancock, arrivée à Adélaïde en Australie à bord du navire "Eden" en 1838 [5]
  • John Hancock, arrivé à Adélaïde en Australie à bord du navire "Eden" en 1838 [5]
  • Sarah Hancock, arrivée à Adélaïde en Australie à bord du navire "Eden" en 1838 [5]
  • . (D'autres sont disponibles dans tous nos produits PDF Extended History et nos produits imprimés dans la mesure du possible.)

Migration Hancock en Nouvelle-Zélande +

L'émigration vers la Nouvelle-Zélande a suivi les traces des explorateurs européens, tels que le capitaine Cook (1769-1770) : d'abord les chasseurs de phoque, les baleiniers, les missionnaires et les commerçants. En 1838, la British New Zealand Company avait commencé à acheter des terres aux tribus maories et à les vendre aux colons. une nouvelle vie. Les premiers immigrants comprennent :


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Après que le trésorier a refusé la formation en cours d'emploi, le comté de Hancock envisage d'adopter une charte

Ce qui a compliqué les efforts des fonctionnaires du comté, c'est l'obligation légale du comté d'avoir un trésorier élu avec des responsabilités statutaires définies, mais qui n'est pas tenu d'avoir une expérience préalable en gestion financière. La seule condition pour être élu trésorier est d'être un résident adulte du comté de Hancock.

Le trésorier actuel du comté de Hancock, Michael Boucher, n'avait aucune expérience en gestion des finances lorsqu'il a été élu candidat par écrit en 2018. Lorsqu'il a commencé son poste, il a dit aux commissaires du comté – qui supervisent le budget du comté – qu'il était prêt à être formé. dans les bases du travail par Adkins.

Mais les efforts de Boucher pour apprendre sur le tas d'Adkins se sont depuis arrêtés, a déclaré William Clark, qui préside la commission de trois membres. Les commissaires avaient accepté de payer un supplément à Boucher pour le temps qu'il consacrerait à apprendre d'Adkins, mais la relation s'est rompue après que Boucher et Adkins aient eu des divergences d'opinion sur ce que Boucher devrait faire pour améliorer ses compétences, a déclaré Clark.

Les compétences de Boucher en tenue de livres sont "terriblement insuffisantes" pour s'occuper des livres du comté, a déclaré Clark.

"Nous avons essentiellement abandonné tout espoir qu'il devienne compétent", a déclaré Clark. « Il ne voulait tout simplement pas travailler pour Scott. Il ne vient pas [pour travailler beaucoup]. Il ne fait rien.

Clark a déclaré que le comté ne verse plus à Boucher un salaire horaire, ce qu'il a fait pendant un certain temps pour compenser Boucher pour le temps de formation. Dans l'état actuel de son salaire, Boucher reçoit une allocation de 200 $ chaque semaine et est couvert par le régime d'assurance-maladie du comté.

Boucher, qui travaille à temps partiel comme policier pour le service de police de Dexter, n'a pas retourné de message vocal laissé vendredi sur son téléphone cellulaire.

Il y a dix ans, Boucher a été conseiller municipal d'Ellsworth pendant deux ans, mais a démissionné avec un an de mandat restant. Académie. Il a été embauché comme agent correctionnel de garde à la prison du comté de Hancock quelques mois avant d'être élu trésorier du comté, mais a quitté son poste en mai suivant.

Clark a déclaré qu'il pensait que le comté devrait embaucher quelqu'un avec une vaste expérience pour être le principal comptable du comté, bien que les commissaires et Adkins aient besoin de régler les détails.

Une option serait de rédiger et d'adopter une charte de comté, avec l'approbation des électeurs, qui exigerait que le poste de trésorier soit nommé plutôt qu'élu, a déclaré Clark. Sans charte, le comté est tenu par la loi de l'État de garder le trésorier en tant que poste élu.

En 2005, le comté a organisé un vote référendaire pour déterminer si le poste de trésorier élu devait devenir un poste nommé, mais les électeurs ont rejeté l'idée par un ratio de 2-1.

Depuis 2008, date à laquelle la trésorière de l'époque, Sally Crowley, est décédée alors qu'elle occupait le poste, le poste élu n'a été financé qu'à temps partiel, bien que les commissaires n'aient pas le pouvoir de dire à la personne occupant le poste combien d'heures ils peuvent passer sur le travail.

Depuis la mort de Crowley, la tâche quotidienne de maintenir les finances du comté a été confiée à un employé nommé à temps plein, bien que les trésoriers ultérieurs aient toujours été tenus de s'acquitter de leurs responsabilités énoncées dans la loi de l'État, qui comprennent la réception et la comptabilité des revenus, payer et comptabiliser les factures et s'assurer qu'il y a un audit externe indépendant des finances du comté chaque année.

De 2009 à 2015, la comptabilité au jour le jour a été gérée par Philip Roy, qui pendant cette période a été directeur financier du comté, mais a également été largement critiqué et parfois en conflit avec d'autres responsables du comté, dont l'ancienne trésorière Janice Eldridge.

À peu près au même moment où Roy a quitté son emploi en 2015, les commissaires ont créé un poste d'administrateur de comté – un poste occupé d'abord par Eugene Conlogue avant Adkins.


Une histoire du pub d'histoire d'Eugène

"Ne faites pas ça à propos de moi", dit Bob Hart.Il est directeur exécutif du Lane County History Museum et co-fondateur, avec Marsha Weisiger, du Eugene's History Pub.

Weisiger est professeur d'histoire et également codirecteur du Center for Environmental Futures de l'Université de l'Oregon, qui se concentre sur l'environnement et la justice sociale. Elle a une formation en histoire publique, tout comme Hart. History Pub semble une entreprise logique pour eux de coparrainer puisque l'histoire publique est la pratique de l'histoire en dehors de la salle de classe ou d'autres cadres académiques.

La raison pour laquelle Hart me demande de ne pas faire l'histoire à son sujet est l'intérêt que je porte à une présentation d'histoire qu'il a donnée à l'école McMenamins Old St. Francis à Bend. Il a prononcé son discours « Chevaux, chiens et oréodontes : Thomas Condon et ses fossiles », dans le rôle du géologue du XIXe siècle Thomas Condon.

Il était alors plus facile de se faire passer pour Condon, dit Hart à propos du personnage du célèbre géologue. "Ma barbe était beaucoup plus longue."

Condon a aidé à prouver que les chevaux ont évolué dans les Amériques ainsi que dans le Vieux Monde, et son rôle dans l'étude de la géologie en Oregon est monumental. Condon a été le premier géologue de l'État de l'Oregon et le premier professeur de géologie de l'UO. Il a également été ministre avant de devenir un scientifique et un des premiers défenseurs de la théorie de l'évolution.

Compte tenu de l'enthousiasme de Hart pour l'histoire, je ne suis pas surpris d'entendre que sa présentation à McMenamins s'est bien déroulée. Les gens étaient vraiment intéressés, dit-il. C'est cette réaction positive à son discours qui a inspiré son idée d'amener History Pub à Eugene.

Weisiger a contacté Hart en 2011, peu de temps après son arrivée du Nouveau-Mexique pour devenir professeur d'histoire à l'UO. Hart avait également déménagé à Eugene du Nouveau-Mexique pour être directeur de LCHM. L'idée de travailler ensemble est alors venue, mais Weisiger avait d'abord besoin de s'installer dans son nouveau travail avant de se lancer dans une activité parascolaire.

Il y a trois ans, Peter A. Kopp, alors professeur d'histoire publique à l'Université d'État du Nouveau-Mexique, l'a contactée au sujet d'éventuelles opportunités de parole pour son nouveau livre "Hoptopia: A World of Agriculture and Beer in Oregon's Willamette Valley". Plutôt que de donner une conférence à l'UO, où elle ne serait probablement entendue que par d'autres universitaires, elle a pensé à History Pub.

Kopp a présenté le premier sujet de la série "Une histoire mondiale du saut en cascade", et il s'est tenu dans le bâtiment administratif de Ninkasi, alors relativement nouveau, sur le boulevard Blair.

Le sujet de septembre dernier était : « Le comté de Lane devrait-il changer de nom ? » La question concernant le changement de nom illustre comment l'histoire peut éclairer la politique actuelle. Joseph Lane a été le premier gouverneur territorial de l'Oregon et est cité comme ayant été raciste.

La table ronde a été enregistrée, comme d'autres History Pubs depuis le début de la pandémie, et peut être visionnée en ligne.

En quoi History Pub est-il différent d'une conférence d'histoire ? Weisiger dit que, selon le sujet, les participants sont aussi susceptibles d'être des personnes âgées que d'être en âge d'aller à l'université. Une autre différence évidente est la consommation d'alcool. Les réunions dans les pubs sont un type de rassemblement social moins formel. Les gens sont libres de venir, d'aller, de manger, de boire et de parler entre eux.

En raison des mesures de distanciation sociale, History Pub invite actuellement le public à se rencontrer sur Zoom plutôt qu'en personne. Est-ce aussi vivant en ligne ? Weisiger ne pense pas. Mais il faudra le faire pour le moment.

Weisiger dit qu'elle et Hart, pour emprunter une expression à la pédagogie, «modélisent» le comportement de consommation d'alcool à la maison.


Voir la vidéo: Absalom Hancock; 2 Samuel (Octobre 2021).