Podcasts sur l'histoire

Brunswick - Histoire

Brunswick - Histoire



Brunswick


Muskegonsouvenirs


Ce fait m'a été rapporté lorsque je suis tombé sur un éditorial dans le Muskegon Chronicle d'octobre 2006 :

« Alors que le transfert de la fabrication de boules de bowling Brunswick de Muskegon au Mexique a été annoncé il y a 15 mois, la fin n'aurait pas dû être un choc total lorsqu'elle est finalement arrivée le mois dernier. Pourtant, le déclin continu de l'un des piliers industriels de Muskegon, sans parler de la perte de 110 emplois de production locale, est comme toujours regrettable.

« Nous comprenons qu'il est plus rentable pour une entreprise comme Brunswick de fabriquer des boules de bowling au sud de la frontière qu'ici, où le coût de la main-d'œuvre pour fabriquer une boule est de 27 cents, contre 2,70 $ ici.

“C'était juste une autre leçon difficile sur les nouvelles réalités économiques et leur impact sur de vraies personnes. A déclaré Pete Jazdzyk, un représentant syndical de Brunswick, « Nous avons négocié pour essayer de les garder. Nous ne pouvions pas négocier aussi bas.

“Le déménagement dans la ville mexicaine de Reynosa est le genre de chose qui maintient les entreprises en bonne santé, comme le fait cette nouvelle propriété. Cela pourrait difficilement être considéré comme un acte délibéré de «terrorisme d'entreprise», malgré ce que l'on appelait le T-shirt d'un ouvrier. Mais les sentiments d'abandon parmi les employés fidèles de Brunswick sont tout à fait compréhensibles. Et c'est bien que 275 autres emplois impliqués dans les opérations de marketing, de finance, de développement de produits et d'entreposage de la division de bowling de Brunswick restent ici.

“En même temps, cependant, il est douloureux de penser que pratiquement tout ce qui impliquait le bowling - boules, quilles, pistes, machines à marquer électroniques - était fabriqué ici, ainsi que beaucoup d'autres choses, des disques de phonographe au billard les tables. Tous sont partis, ou presque.”

Il est sûr de dire qu'aucune autre industrie locale n'a réussi à fabriquer une telle variété de produits au fil des ans. Pendant la guerre, Brunswick fabriqua des fusées éclairantes, des planeurs, des composants de mines et des bateaux d'assaut. Avant la guerre : radios, pneus auto, fontaines à soda et sièges de toilettes. Pendant quelques années (1930 - 1933), Brunswick appartenait en partie à Warner Bros. Motion Picture Company, bien qu'aucun film ou produit cinématographique n'y ait jamais été réalisé. Ils s'intéressaient aux disques phonographiques et aux radios de Brunswick.


Histoires-Entreprises.com

Adresse:
1 terrain de plein air nord
Lake Forest, Illinois 60045-4811
ETATS-UNIS.

Téléphone : (847) 735-4700
Télécopieur : (847) 735-4765

Statistiques:

Entreprise publique
Incorporation : 1907 sous le nom de Brunswick-Balke-Collender Company
Employés : 22 800
Ventes : 3,16 milliards de dollars (1996)
Bourses : New York Midwest Pacific Londres
SIC : 2821 Matières plastiques, élastomères non vulcanisables et résines synthétiques 2891 Adhésifs et produits d'étanchéité 3085 Bouteilles en plastique 3086 Produits en mousse plastique 3089 Produits en plastique, non classés ailleurs 3519 Moteurs à combustion interne, non classés ailleurs 3585 Climatisation, équipement de chauffage à air chaud et réfrigération industrielle commerciale et industrielle Équipement 3732 Construction de bateaux et réparation 3751 Motos, vélos et pièces détachées 3944 Jeux, jouets et véhicules pour enfants, à l'exception des poupées et vélos 3949 Articles de sport et articles de sport, non classés ailleurs 5091 Articles de sport et articles de loisirs et fournitures 7933 Bowlings

Perspectives de l'entreprise :

La stratégie de croissance de Brunswick se concentre sur la fourniture d'une large gamme de produits de consommation de haute qualité qui enrichissent les expériences des amateurs de loisirs actifs. La société commercialise et fabrique actuellement des marques de premier plan pour ceux qui aiment la pêche, le camping, le vélo, le bowling, le billard et la navigation de plaisance. Clairement, les clients de Brunswick ne prennent pas leurs loisirs assis. Le marché des loisirs actifs est l'endroit où Brunswick veut être et où réside son engagement.

Brunswick Corporation, le plus ancien et le plus grand fabricant de produits de loisirs et de loisirs aux États-Unis, a utilisé ses succès commerciaux dans les produits de billard et de bowling pour devenir un fabricant important et diversifié de produits marins et récréatifs. Brunswick a commencé comme une entreprise familiale, a fusionné pour devenir la Brunswick-Balke-Collender Company en 1884, et a été rebaptisée Brunswick Corporation en 1960. Au cours des années 1980, la société, qui se décrivait autrefois comme la « General Motors of Sports », a déménagé à dominent l'industrie de la marine et des bateaux à moteur, tandis que dans les années 1990, Brunswick a élargi son offre de loisirs pour inclure des vélos, des chariots, des traîneaux, du matériel de camping, des glacières et des équipements d'exercice.

John Moses Brunswick est né en 1819 à Bremgarten, en Suisse. À 14 ans, Brunswick a immigré aux États-Unis. Il a atterri à New York et a travaillé brièvement comme garçon de courses pour un boucher allemand, mais a rapidement émigré à Philadelphie, en Pennsylvanie, où il a fait un apprentissage de quatre ans dans un atelier de voitures. En 1839, il s'installa à Harrisburg, en Pennsylvanie, où il travailla comme compagnon carrossier, et épousa Louisa Greiner. Les Brunswick s'installèrent à Cincinnati en 1840.

Brunswick trouva du travail comme compagnon constructeur de voitures pour plusieurs entreprises locales jusqu'en 1841, lorsqu'un ralentissement économique majeur déprima gravement le marché des voitures. Pendant la dépression, il a travaillé comme steward sur un bateau à vapeur de la rivière Ohio, puis comme commerçant. Bien qu'il ait prospéré financièrement, il est tombé malade et, après avoir passé plusieurs mois au lit, Brunswick a utilisé ses bénéfices commerciaux accumulés pour ouvrir son propre magasin de voitures en 1845.

L'atelier de menuiserie de Brunswick à Cincinnati, dans l'Ohio, a commencé par fabriquer des voitures fonctionnelles et de haute qualité. Brunswick était disposé à élargir sa gamme de produits et le magasin a rapidement commencé à produire des ébénisteries, des tables et des chaises. Brunswick s'est vanté que « si c'est du bois, nous pouvons le fabriquer, et nous pouvons le faire mieux que quiconque ».

La volonté de Brunswick de se diversifier était plus qu'une manifestation de la fierté qu'il tirait de son travail, c'était aussi une première tentative de diversifier sa gamme de produits pour contrer les fluctuations du cycle économique. Pendant de nombreuses années, la croissance de Brunswick était interne, mais au cours des années suivantes, l'entreprise a acquis des entreprises externes pour élargir sa gamme de produits.

A commencé à fabriquer des tables de billard dans les années 1840

Au milieu des années 1840, l'économie avait commencé à se redresser et avec elle une augmentation de l'activité manufacturière. Dans cet environnement, Brunswick a commencé à prospérer et il est devenu actif dans les cercles politiques, religieux et sociaux locaux. La légende raconte qu'en 1845, lors d'un somptueux dîner, John Brunswick fut conduit dans une autre pièce où son hôte montra fièrement une table de billard de fantaisie, importée d'Angleterre. Brunswick a vu l'opportunité d'étendre son entreprise de menuiserie. Ainsi commença la longue association de Brunswick et sa domination ultime sur le marché des articles de sport.

Le billard avait longtemps souffert d'une mauvaise réputation. En effet, le sport en général avait un attrait de masse très limité aux États-Unis avant les années 1850. L'équipement sportif était orné et conçu pour être vendu aux hommes riches. Les premières tables de Brunswick étaient des articles de luxe élaborés et, en tant que telles, ont trouvé un marché limité.

En 1848, Brunswick élargit son marché en envoyant ses demi-frères, David et Emanuel Brunswick, à Chicago pour établir un bureau de vente et une usine. D'autres bureaux de vente ont été ouverts à la Nouvelle-Orléans, en Louisiane et à St. Louis, dans le Missouri, tandis que les demi-frères Joseph et Hyman Brunswick travaillaient dans les bureaux de l'entreprise à Cincinnati. En 1858, l'entreprise a été réorganisée sous le nom de J. M. Brunswick & Brother. En 1866, la société a été rebaptisée J. M. Brunswick & Brothers lorsque Emanuel Brunswick a rejoint Joseph et John Brunswick en tant que directeur de la société.

Les fusions ont créé la société Brunswick-Balke-Collender en 1884

À la fin des années 1860, le marché américain du billard était dominé par trois entreprises : Brunswick, la Great Western Billiard Manufactory de Julius Balke à Cincinnati, et une société new-yorkaise nommée Phelan & Collender, dirigée par Michael Phelan et son gendre, HM Collender. En 1873, Brunswick fusionne avec Balke pour former la J. M. Brunswick & Balke Company. En 1884, à la suite du décès de son beau-père en 1879, Collender fusionna avec Brunswick & Balke, pour former la Brunswick-Balke-Collender Company.

Au cours des années 1870, les demi-frères de Brunswick quittèrent l'entreprise pour fonder des entreprises rivales et des salons de billard à Chicago et à San Francisco. Il n'est pas tout à fait clair dans quelles circonstances chacun d'eux est parti, mais en 1872, le gendre de Brunswick, Moses Bensinger, et deux employés de longue date étaient vice-présidents de Brunswick.

Pendant cette période de croissance rapide, John Brunswick est resté à Cincinnati tandis que Bensinger, qui dirigeait de plus en plus les opérations quotidiennes de l'entreprise, a considérablement agrandi les installations de l'entreprise à Chicago. En juillet 1886, John Brunswick mourut. Il a été remplacé par HM Collender, qui a été président jusqu'à sa propre mort en 1890. Julius Balke, trop malade et trop vieux pour assumer la présidence, s'est retiré et, après avoir racheté un autre vice-président, Bensinger a été nommé président de Brunswick-Balke-Collender.

Bensinger a élargi agressivement la gamme de produits de l'entreprise. Comme de nombreuses tables de billard étaient vendues aux tavernes, il a élargi la gamme de barres arrière en bois sculpté de l'entreprise. Les barres arrières couvraient le mur derrière un bar et servaient à des fins fonctionnelles et décoratives. Ils étaient des symboles de statut complexes et élaborés et ont également grandement amélioré la réputation de Brunswick en matière de savoir-faire. Initialement, les barres étaient construites sur mesure, mais leur popularité a rapidement fait fonctionner l'usine de Dubuque, Iowa, à pleine capacité. Avant longtemps, les barres Brunswick ont ​​été installées aux États-Unis et au Canada.

Quilles et boules de bowling ajoutées dans les années 1880

Dans les années 1880, Bensinger a ajouté une autre gamme de produits, des quilles et des boules de bowling. Les tavernes avaient commencé à installer des voies, l'intérêt semblait grandir et Bensinger était déterminé à être prêt pour ce nouveau marché. Il a activement promu le bowling en tant que sport participatif et a contribué à standardiser le jeu. Bensinger a également joué un rôle déterminant dans l'organisation de l'American Bowling Congress. Bien que l'entreprise ait continué à étendre ses marchés et ses gammes de produits, le bowling allait devenir l'épine dorsale financière de l'entreprise.

Tout au long de cette croissance et de cette expansion, Brunswick est restée une entreprise familiale. Le fils survivant de John Brunswick, Benedict Brunswick, et Julius Balke, Jr., étaient des cadres de Brunswick, et le fils de Bensinger, Benjamin Bensinger, travailla d'abord comme commis, puis comme vendeur, et gravit rapidement les échelons de l'entreprise. En 1904, à la mort de son père, Benjamin Bensinger est devenu président de Brunswick-Balke-Collender, à l'âge de 36 ans. L'entreprise avait plusieurs bureaux de vente et usines de fabrication à Chicago, Cincinnati, Dubuque et New York, et en 1906 Bensinger a ouvert une grande usine de fabrication à Muskegon, Michigan. L'usine de Muskegon, qui a atteint plus d'un million de pieds carrés dans les années 1940, est devenue la pierre angulaire de la fabrication de l'entreprise, produisant des produits tels que des boules de bowling en minéralite (caoutchouc dur).

Ère de la prohibition (1920--33) Diversification forcée

Dans les années 1910, le mouvement de la tempérance menaçait non seulement le commerce des luminaires et des bars, mais aussi le billard et le bowling. En 1912, en prévision de la Prohibition - qui a commencé en 1920 - Brunswick a suspendu ses activités de montage de barres, qui représentaient un quart des ventes annuelles, et a cherché à le remplacer par des pneus d'automobile et les premiers sièges de toilette en caoutchouc dur au monde. . Les produits en caoutchouc ont utilisé au mieux les installations existantes de l'entreprise. En 1921, l'usine de Muskegon produisait 2 000 pneus par jour. Puis le prix du caoutchouc a triplé en 1922, Brunswick a vendu sa gamme de pneus à B.F. Goodrich, qui a commencé à fabriquer des pneus sous le nom de Brunswick sous le nom de Brunswick Tire Company.

Brunswick a également commencé à fabriquer des étuis de piano en bois et des armoires de phonographe. Edison Phonograph était le principal acheteur des armoires de Brunswick. La demande de phonographes était si forte que Bensinger a décidé que Brunswick devrait fabriquer sa propre gamme de phonographes. En 1916, l'usine de Muskegon produisait des phonographes Brunswick et les mettait sur le marché pour 150 à 40 % de moins que des modèles comparables. En 1922, il a également commencé à produire des disques sous son propre label. Des grands du jazz comme Duke Ellington, Cab Calloway et Benny Goodman et des artistes classiques comme Irene Pavlovska et Leopold Godowsky ont tous enregistré sur le label Brunswick. En 1925, Brunswick s'est associé à General Electric pour fabriquer un phonographe entièrement électrique appelé Panatrope, équipé ou non d'une radio. En 1930, Brunswick vendit la Brunswick Panatrope & Radio Corporation à Warner Brothers pour 10 millions de dollars.

La société était devenue publique en 1924, et en 1930, Benjamin Bensinger a été nommé président du conseil d'administration et son fils aîné, Bob Bensinger, est devenu président. Bob Bensinger travaillait pour l'entreprise depuis 1919 et, avec son frère, Ted, a guidé Brunswick à travers la Grande Dépression. Même avec l'abrogation de la Prohibition en 1933 et la popularité des salles de billard, la Grande Dépression a été dure pour Brunswick. La société a commercialisé une gamme de réfrigérateurs de table appelée Blue Flash et une gamme à succès de fontaines à soda pour remplacer son activité autrefois florissante de bar et de luminaires.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, Brunswick a trouvé de nouveaux marchés et de nouveaux produits et a de nouveau prospéré. Les centres et les bases militaires des United Service Organizations (USO) ont acheté avec empressement du matériel de billard et de bowling. Brunswick fabriquait également des produits de guerre, notamment des obus de mortier, des fusées éclairantes, des bateaux d'assaut, des piles à combustible, des mines flottantes, des tableaux de bord d'avions et des litières en aluminium.

L'ère d'après-guerre a apporté des pinsetters et des moteurs hors-bord

À la fin de la guerre, Brunswick s'est engagé dans une bataille à enjeux élevés avec l'American Machine and Foundry Company (AMF) au sujet du déposeur de quilles automatique pour les pistes de bowling. AMF a produit des déposeurs de quilles à la fin des années 40, mais ceux-ci se sont avérés peu fiables. En 1952, l'AMF a installé une version améliorée de sa machine et l'a appelée un pinspotter. Brunswick, qui avait caressé l'idée d'un déposeur de quilles automatique dès 1911, a dû développer rapidement un déposeur de quilles fonctionnel ou risquer de perdre sa domination sur le marché du bowling. En disant aux clients que cela vaudrait la peine d'attendre, Brunswick s'est empressé de développer sa propre machine. En 1954, Brunswick a formé la Pinsetter Corporation avec Murray Corporation of America. Au moment où les déposeurs de quilles étaient en production en 1955, Brunswick avait racheté Murray et Brunswick a vendu agressivement sa machine à un marché en pleine expansion.

La politique de Brunswick consistant à vendre des planteurs à crédit, l'expansion des banlieues et une campagne publicitaire agressive se sont tous combinés pour rendre les centres de bowling extrêmement populaires à la fin des années 1950. Après l'introduction du déposeur de quilles, l'entreprise a prospéré comme jamais auparavant. Les ventes, qui s'élevaient à 33 millions de dollars en 1954, ont bondi à 422 millions de dollars en 1961. Bien que les bénéfices de Brunswick n'aient pas augmenté en conséquence - les ventes ont presque été multipliées par 13, mais les bénéfices ont augmenté un peu moins de six fois - Ted Bensinger, nommé PDG en 1954, a reçu la majeure partie du crédit pour les gains de Brunswick. Brunswick a acquis 18 nouvelles entreprises pour diversifier davantage ses marchés. Des sociétés telles que MacGregor Sports Products, Union Hardware, Zebco et Owens Yacht Company ont fait de Brunswick une force majeure dans l'équipement pour le golf, le patin à roulettes, la pêche et la navigation de plaisance. L'achat le plus important de Brunswick s'est avéré être l'acquisition en 1961 de la société Kiekhaefer, qui a construit des moteurs hors-bord Mercury.

Brunswick a également cherché des entreprises en dehors des sports récréatifs et, en 1959, elle a acheté A.S. Aloe et est entré dans le secteur des fournitures médicales. Pour compléter l'achat d'Aloe, Brunswick a également acquis Sheridan Catheter & Instrument Corporation en 1960, Roehr Products Company en 1961 et Biological Research en 1961. L'entreprise de fournitures médicales de Brunswick est devenue connue sous le nom de Sherwood Medical Group. Brunswick a également développé une gamme populaire de mobilier scolaire dans les années 1950 et est resté actif dans sa division de produits de défense. L'entreprise, quant à elle, a changé son nom pour Brunswick Corporation en 1960.

Nouveaux mouvements de diversification marqués dans les années 1960 et 1970

Un déclin inattendu de l'industrie du bowling, qui représentait 60 pour cent des ventes, au début des années 1960 a présenté à Brunswick de graves problèmes financiers. Jack Hanigan a été nommé président en novembre 1963 pour gérer les problèmes financiers de Brunswick. Ted Bensinger est devenu président et lui et son frère sont tous deux restés au conseil d'administration jusque dans les années 1970. Hanigan a agressivement cherché à réorganiser Brunswick et à positionner l'entreprise pour une expansion future. En 1965, il forme une division technique et de nouvelles affaires qui développe, entre autres, Brunsmet, un produit en fibres métalliques. En 1967, Hanigan a fusionné cette division et la division de la défense dans la division des produits techniques. Ces nouvelles divisions, ainsi que l'expansion des gammes médicales de l'entreprise, la croissance des produits Kiekhaefer-Mercury et la reprise du bowling à la fin des années 1960, ont permis à Brunswick d'atteindre des ventes record de 450 millions de dollars en 1969.

L'embargo pétrolier de 1973-1974 a causé des problèmes à Brunswick, en particulier dans sa division rentable de moteurs marins, mais la société a pu diversifier davantage ses produits et est restée forte. La division des produits techniques a poursuivi sa croissance en produisant, entre autres, des radômes et des camouflages en fibres métalliques. Hanigan a pris sa retraite en tant que président et chef de la direction en 1976 et a été remplacé par K. Brooks Abernathy.

Pour promouvoir la stabilité, Brunswick avait été organisé en quatre groupes d'entreprises : maritime, médical, récréatif et technique. Jack Reichert, président du groupe Marine, est devenu président de Brunswick en 1977 alors que les ventes ont dépassé le milliard de dollars pour la première fois. Non content, Brunswick s'est lancé dans les systèmes de contrôle de l'énergie et des transports en acquérant Vapor Corporation pour 90 millions de dollars en 1978, tout en développant activement ses marchés internationaux.

Les produits marins et récréatifs ont atteint la prédominance dans les années 1980 et 1990

Brunswick a combattu avec succès une offre publique d'achat hostile de la Whittaker Corporation en 1982. Whittaker voulait l'entreprise de fournitures médicales Sherwood Medical Group de Brunswick. Whittaker a été contraint de retirer son offre lorsque American Home Products est intervenu en tant que chevalier blanc, et Sherwood a été vendu à American Home Products en mars 1982 pour 425 millions de dollars en actions Brunswick. En avril 1982, Reichert prend la direction de Brunswick. Reichert a cherché à décentraliser Brunswick pour améliorer l'efficacité et la qualité de la production de stress. Les 11 secteurs de l'entreprise ont été réduits à 8, le personnel de l'entreprise a été réduit et les avantages indirects des cadres ont été réduits, réduisant ainsi les coûts bureaucratiques. Reichert a transféré le personnel de la division vers les sites de production dans le but d'améliorer la qualité des produits. Il a également décidé d'inclure les employés horaires en tant qu'actionnaires et d'augmenter les paiements de retraite aux anciens employés.

Au cours de la seconde moitié des années 1980, Brunswick a pris une série de mesures importantes visant non seulement à se réaffirmer dans le domaine des loisirs, mais aussi à faire des loisirs l'objectif principal de l'entreprise.En 1986, Brunswick a acquis deux fabricants de bateaux de plaisance, Bayliner Marine Corporation et Ray Industries (fabricant de bateaux Sea Ray), pour 773 millions de dollars. Ces achats, ainsi que les acquisitions de MonArk Boat, Marine Group, Fisher Marine et Starcraft Power Boats en 1988, ont fait de Brunswick le plus grand fabricant de bateaux de plaisance et de moteurs marins au monde. Ces entreprises ont également rendu Brunswick vulnérable aux fluctuations des ventes maritimes.

Brunswick avait connu six années consécutives de bénéfices records de 1982 à 1988. Cette série d'années record s'est terminée en 1989, lorsque les frais de restructuration découlant d'un ralentissement du marché maritime ont entraîné une perte nette. En 1989 et 1990, Brunswick s'est départie des unités commerciales qui comprenaient jusqu'alors ses divisions de technologie et de produits industriels, ne lui laissant que ses groupes nautiques et récréatifs et un groupe technique beaucoup plus petit d'entreprises.

Bien que l'entreprise soit revenue à la rentabilité en 1990, le ralentissement économique du début des années 1990 a gravement déprimé les ventes de bateaux de plaisance et de moteurs hors-bord, entraînant des pertes nettes en 1991 et 1992 et un bénéfice net de seulement 23,1 millions de dollars en 1993. Tout en surmontant ces mers agitées, Brunswick a suspendu les acquisitions majeures et déterminé à se concentrer uniquement sur ses segments nautiques et récréatifs. En février 1993, la société a annoncé qu'elle se départirait de son groupe technique. La vente à la nouvelle société Technical Products Group, Inc. n'a culminé qu'en avril 1995, après avoir été retardée par les enquêtes du gouvernement américain sur ses activités de défense. L'activité Circus World Pizza de la société a également été cédée en 1995, tandis que 1996 a vu la fermeture d'une entreprise de manches de golf non compétitive. Pendant ce temps, en avril 1993, Brunswick a emménagé dans son nouveau siège social mondial à Lake Forest, dans l'Illinois.

Alors que Reichert prévoyait de prendre sa retraite en 1995, Brunswick a fait appel à John P. Reilly, anciennement chez Tenneco Inc., en tant que président et héritier présomptif à l'automne 1994. Cependant, il a été contraint de se retirer après seulement neuf mois, à la suite de conflits signalés entre les cadres supérieurs. . Par la suite, Reichert a été remplacé à la mi-1995 par Peter N. Larson, un ancien cadre de Johnson & Johnson.

Afin de se prémunir contre de futurs ralentissements économiques - des ralentissements qui frappent toujours particulièrement durement le marché des bateaux de plaisance -, au milieu des années 90, Brunswick s'est concentré sur l'élargissement de son offre de loisirs à une plus grande variété de biens de consommation, qui ont tendance à contrebalancer des biens durables tels que bateaux. En prévision de cette expansion, Brunswick a créé à l'automne 1995 un groupe de loisirs d'intérieur pour englober les activités de bowling et de billard, tandis qu'un groupe de loisirs de plein air présentait l'entreprise d'équipement de pêche Zebco. Au début de 1996, la société a acquis Nelson/Weather-Rite, une unité de Roadmaster Industries Inc. qui fabriquait du matériel de camping, pour 120 millions de dollars. Brunswick a rebaptisé cette unité American Camper, elle occupait la deuxième place sur le marché américain et proposait des sacs de couchage, des tentes, des sacs à dos et d'autres produits sous les marques American Camper, Remington et Weather-Rite. American Camper est devenu membre du Outdoor Recreation Group, tout comme Igloo Holdings Inc. après son acquisition en janvier 1997 pour environ 154 millions de dollars en espèces. Igloo était un leader du marché des glacières, des refroidisseurs de boissons et des produits thermoélectriques. Deux mois plus tard, la gamme d'accessoires de chasse Hoppe a été achetée à Penguin Industries, Inc. Hoppe's, également ajouté à Outdoor Recreation, était le numéro un des accessoires de nettoyage et de tir d'armes à feu.

Brunswick visait ensuite à devenir un leader sur le marché du vélo. Après avoir dépensé 190 millions de dollars en janvier 1997 pour acheter la division vélos de Roadmaster, qui comprenait la gamme de traîneaux et de chariots Flexible Flyer, et la marque Roadmaster, Brunswick a acquis au printemps 1997 Mongoose de Bell Sports Corp. Fabricant californien de vélos de montagne et de BMX haut de gamme pour 22 millions de dollars. Le même été, la société a formé une division Brunswick Bicycles au sein du groupe Outdoor Recreation pour superviser les opérations Roadmaster et Mongoose, et pour lancer à l'automne une nouvelle marque appelée Ride Hard destinée au segment intermédiaire du marché entre le Roadmaster et le bas de gamme. mangouste haut de gamme. La vague d'acquisitions s'est poursuivie en juillet 1997 lorsque Brunswick a payé à Mancuso & Co. 310 millions de dollars pour Life Fitness, fabricant de vélos stationnaires, de tapis roulants, de monte-escaliers, de rameurs, de vélos elliptiques et d'équipements de musculation pour les centres de fitness du monde entier.

Après des ventes de 3,16 milliards de dollars en 1996, les ventes de Brunswick pour 1997 ont augmenté de 15 % au cours des neuf premiers mois de l'année. Le bénéfice net a diminué, mais uniquement en raison d'une charge stratégique de 98,5 millions de dollars pour la rationalisation et la consolidation de diverses opérations et pour la sortie de la fabrication de motomarines. Pour le reste de la décennie, Brunswick continuerait probablement à rechercher des acquisitions de leaders du marché des loisirs actifs puisqu'il s'était fixé pour objectif d'atteindre 5 milliards de dollars de ventes d'ici 2000. L'entreprise était également mieux placée pour faire face au prochain ralentissement économique. car il dépendait de moins en moins de ses opérations maritimes.

Filiales principales : Marine Power Australia Pty. Limited Appletree Ltd. (Bermudes) Centennial Assurance Company, Ltd. (Bermudes) Brunswick Bowling e Billiards Industria e Comercia Ltda. (Brésil) Brunswick Centres, Inc. (Canada) Brunswick International (Canada) Limited Mercury Marine Limited (Canada) Zebco Sports France SA (France) Brunswick Bowling GmbH (Allemagne) Brunswick International GmbH (Allemagne) Marine Power Italia SpA (Italie) Nippon Brunswick Kabushiki Kaisha (Japon 50 & 37) Mercury Marine Sdn Bhd (Malaisie) Brunswick Bowling & Billiards Mexico, SA de CV (Mexique) Productos Marine de Mexico, S.A. de C.V. (Mexique) Normalduns B.V. (Pays-Bas) Sea Ray Boats Europe B.V. (Pays-Bas) Brunswick AG (Suisse) Brunswick Bowling & Billiards (Royaume-Uni) Limited Brunswick International Sales Corporation (Îles Vierges américaines).

Principales unités d'exploitation : Mercury Marine Division Division Marine des États-Unis Division Sea Ray Groupe Brunswick Outdoor Recreation Group Brunswick Indoor Recreation Group.

Baldo, Anthony, « Brunswick : Not Just a Takeover Play », Financial World, 17 mai 1988, p. 11.
Bettner, Jill, « Bowling for Dollars », Forbes, 12 septembre 1983, p. 138.
Borden, Jeff, "Bowl Them Overseas: Brunswick Rolls in Asia, S. America," Crain's Chicago Business, 16 octobre 1995, pp. 17, 20--21.
« Le redressement dramatique de Brunswick : une entrevue avec le PDG Jack F. Reichert », Journal of Business Strategy, janvier/février 1988, p. 4.
Byrne, Harlan S., "Riding High Again", Barron's, 23 mai 1994, p. 26.
David, Gregory E., « Sea Horses: Brunswick Powers Ahead of Outboard Marine in the Rebounding Boating Business », Financial World, 8 novembre 1994, pp. 34, 36.
Dubashi, Jagannath, "Bumbling Brunswick," Financial World, 30 mai 1989, p. 30.
Fritz, Michael, « Brunswick Seeks Kingpin », Crain's Chicago Business, 1er août 1994, p. 1.
Gallagher, Leigh, « Brunswick Keeps Rolling with Newly-Formed Bike Division », Sporting Goods Business, 21 juillet 1997, p. 13.
Gibson, Richard, "Personality Rift, Reported U.S. Inquiries Dog Brunswick", Wall Street Journal, 12 août 1994, p. B4.
Kelly, Kevin et Richard A. Melcher, "Men Overboard in Boatland," Business Week, 22 août 1994, pp. 30--31.
Kogan, Rick, Brunswick : L'histoire d'une entreprise américaine : les 150 premières années, Lake Forest, Ill. : Brunswick Corporation, 1995, 153 p.
Melcher, Richard A., « Brunswick Wades into New Waters », Business Week, 2 juin 1997, pp. 67, 70.
Murphy, H. Lee, "Amid Downturn at Brunswick, Its Billiard Unit on the Rebound," Crain's Chicago Business, 27 août 1990, p. 6.
Oneal, Michael, « Can Brunswick Weather Rougher Seas ? », Business Week, 5 septembre 1988, p. 66.
Palmer, Jay, "Rough Seas: But Recovery Looms for Brunswick", Barron's, 14 octobre 1991, pp. 16--17.
« Revving Up Brunswick », Financial World, 15 octobre 1981, p. 31.
Rodengen, Jeffrey L., "A Great American Empire," Boating, septembre 1987, p. 71.
------, Iron Fist : La vie de Carl Kiekhaefer, Fort Lauderdale, Floride : Write Stuff Syndicate, 1991, 640 p.
Rudnitsky, Howard, "Any Offers?", Forbes, 15 octobre 1990, p. 48.
Siler, Julia Flynn, « Est-ce que Brunswick est passé à la mer en bateaux à moteur ? », Business Week, 7 août 1989, p. 27.
Slutsker, Gary, "Toes in the Water," Forbes, 15 mars 1993, pp. 70, 72.
Weinschenk, Carl, « Brunswick Changes the Landscape », Boating Industry, janvier 1987, p. 13.

Source : Répertoire international des histoires d'entreprises, Vol. 22. St. James Press, 1998.


Brunswick, histoire du Maine

La ville de Brunswick a joué de nombreux rôles historiques : en tant que centre de fabrication de garnison militaire, ville universitaire et communauté résidentielle.

Appelée d'abord par son nom indien, Pejepscot, qui signifie « les longs rapides rocheux », la colonie a été placée sous la protection de la colonie de la baie du Massachusetts en 1639. En 1676, la ville a été incendiée et en grande partie abandonnée à l'exception d'une garnison militaire appelée Fort Andros jusqu'en 1714 lorsqu'un consortium de Boston et de Portsmouth a acheté le terrain. En 1717, la Cour générale du Massachusetts a constitué le canton et l'a rebaptisé Brunswick en l'honneur de la maison de Brunswick et du roi George I. Le village naissant a de nouveau été détruit le 13 juillet 1722 lorsque des guerriers de Norridgewock l'ont incendié.

Brunswick a de nouveau été reconstruit en 1727 et en 1739 a été incorporé en tant que ville. Brunswick est rapidement devenu un port de mer prospère où le Bowdoin College a été affrété en 1794. Les anciens élèves distingués du collège d'arts libéraux comprennent les écrivains Hawthorne et Longfellow, le président Franklin Pierce, le héros de la guerre civile Joshua Chamberlain et la médaillée d'or olympique Joan Benoit Samuelson. Le livre La case de l'oncle Tom a été écrit par Harriet Beecher Stowe alors qu'elle vivait à Brunswick.

De belles maisons bordent les rues principales de la ville et aujourd'hui, un certain nombre de quartiers historiques sont reconnus sur le registre national des lieux historiques. Assurez-vous de gagner du temps pendant votre voyage pour visiter les musées de Brunswick qui célèbrent la riche histoire de la ville en matière de constructeurs de navires et de capitaines de navires, de héros de guerre et de politiciens.


Histoire de l'entreprise de Brunswick

Brunswick Records : une discographie d'enregistrements, 1916-1931, compilé par Ross Laird.

La Brunswick-Balke-Collender Co. a été fondée à Chicago en 1845 en tant que fabricant d'une grande variété de produits, notamment des meubles, des étuis de piano, des voitures et des boules de bowling. Dans un article écrit en 1925, B.E. Bensinger, alors président de l'entreprise, a rappelé les premiers jours comme suit :

En 1913, un marasme dans le commerce du piano provoqua un virage vers la fabrication de cabinets de phonographes, département qui finit par se transformer en la fabrication de l'instrument complet. [et l'entreprise] s'est rapidement imposé comme l'un des leaders dans le domaine. Notre entrée dans le secteur des phonographes et notre succès dans celui-ci n'ont été qu'un long processus de recherche de moyens de marketing de mieux en mieux.

En mai 1916, Brunswick avait déjà développé cette partie de son activité au point que son usine d'ébénisterie à Dubuque, dans l'Iowa, travaillait à la production de 16 000 machines pour livraison en août. La même année, Brunswick établit une alliance avec la Pathé Freres Phonograph Co. de New York, qui avait été constituée aux États-Unis en janvier 1912 en tant que succursale de la célèbre firme française du même nom. Pathé enregistrait à New York depuis la mi-1914. Les deux sociétés ont conclu un accord selon lequel Brunswick favoriserait l'utilisation des disques Pathé avec ses phonographes et ne vendrait aucun disque sous son propre nom aux États-Unis, tandis qu'en retour Pathé ne concurrencerait pas Brunswick sur le marché américain des machines parlantes. La durée exacte de l'accord n'est pas connue, mais c'était probablement pour deux ou trois ans.

Par conséquent, à la mi-1916, Brunswick a lancé une vaste campagne publicitaire pour promouvoir le nouveau phonographe Brunswick-Pathéphone et ces publicités faisaient également référence aux disques Pathé. Un avis en Monde des machines parlantes du 15 août 1916 déclare : &ldquoNotre première annonce des nouveaux disques Brunswick-Pathéphone et Pathé a créé un émoi dans le commerce qui n'a probablement pas d'égal. Des télégrammes et des lettres venaient de marchands de partout. Des centaines de personnes ont postulé pour l'agence de cette ligne révolutionnaire. Maintenant, de lourdes commandes anticipées arrivent quotidiennement. Et nous serons bientôt prêts à commencer les premiers envois. Ceux qui obtiennent cette agence immédiatement seront en position de force pour prendre un bon départ lorsque notre impressionnante campagne de publicité commencera cet automne dans tout le pays. Jamais de telles valeurs n'avaient été connues auparavant sur des phonographes haut de gamme. Et le leadership de Brunswick en tant que fabricant d'armoires fines et d'accessoires Pathé dans les enregistrements et la reproduction, ces deux grandes forces étant une proposition complémentaire qui, selon les experts, dominera le domaine. BRUNSWICK PATHÉPHONE ET PATHÉ RECORDS.&rdquo

La campagne publicitaire promise a commencé le 28 octobre 1916 avec une double page dans le Message du samedi soir. Une publicité pleine page dans le numéro de novembre 1916 de Monde des machines parlantes suivi de cette nouvelle publicité en ajoutant :

Nous savions que ce super-phonographe ferait sensation, mais nous osions à peine espérer une réponse aussi immédiate et étendue. Cela venait de deux sources. D'abord des mélomanes eux-mêmes. ils voulaient en savoir plus sur ce maître phonographe et où il pourrait être entendu et obtenu localement. Deuxièmement, des personnes et des préoccupations souhaitant manipuler le phonographe Brunswick. De tous les deux, nous avons réalisé que notre travail de plusieurs années était apprécié et que Brunswick était destiné à devenir un leader. La Maison de Brunswick n'est pas nouvelle dans le monde du phonographe. Ses cadres et artisans ne sont pas étrangers aux exigences du phonographe. Pendant des années, cette organisation a fabriqué les armoires les plus fines pour les principales entreprises. Mais le mérite des cabinets Brunswick est allé à d'autres. Maintenant, nous donnons notre propre nom à notre production principale, après avoir passé beaucoup de temps et d'argent à perfectionner le mécanisme.

Le Brunswick joue tous les records. En d'autres termes, il n'est pas limité à une seule marque de disques, comme c'est la pratique habituelle. Puis nous sommes allés encore plus loin. Grâce à un accord avec Pathé, chaque revendeur Brunswick peut désormais distribuer les disques Pathé, les favoris de l'Europe. Cela ouvre à tous les foyers américains la plus grande bibliothèque musicale que le monde ait jamais connue. Avec le Brunswick, nous fournissons une caisse de résonance spéciale Pathé et une boule de saphir. Aussi les aiguilles nécessaires pour d'autres enregistrements, tels que la pointe de bijou, l'acier, etc.

Notre campagne publicitaire nationale dans les magazines et les journaux ne fait que commencer. Nous voulons faire du phonographe Brunswick un énorme succès.

Des publicités ultérieures jusqu'en 1917 ont continué à mettre l'accent sur le partenariat avec Pathé, et en octobre de la même année, The Brunswick-Balke-Collender Co. est répertoriée comme ayant des bureaux à Chicago et à San Francisco, au 29-35 W. 32nd Street, New York, à 7th and Main Sts., Cincinnati, et &ldquoavec des succursales dans les principales villes des États-Unis, du Canada, du Mexique et de la France.&rdquo Le distributeur canadien est nommé Musical Merchandise Sales Co., 80 York Street, Toronto.

Bien que cela n'ait jamais été mentionné dans la presse spécialisée américaine, à cette époque, Brunswick avait déjà produit sa propre gamme de disques. En raison de l'entente avec Pathé, les ventes ont été limitées au Canada. Au début de 1917, le premier lot de 100 disques verticaux (type Pathé) a été publié uniquement sur le marché canadien, et à partir de ce moment-là, des sorties régulières de disques ont été annoncées au Canada.

Bien que la date exacte à laquelle Brunswick a commencé à produire des disques ainsi que des phonographes soit inconnue, il ne fait aucun doute que l'enregistrement doit avoir commencé à la fin de 1916 et la production de disques peu de temps après. En d'autres termes, quelques mois après la formation d'un partenariat avec Pathé, Brunswick était déjà à un stade avancé avec les préparatifs pour l'enregistrement et la fabrication de sa propre gamme de disques. Il est très douteux que l'entreprise se soit donnée tous ces efforts uniquement pour le marché relativement petit disponible au Canada, il est donc fort probable que cela faisait partie d'une stratégie à long terme pour éventuellement commercialiser des disques aux États-Unis. l'accord avec Pathé leur donnerait le temps de s'établir dans le secteur des phonographes avant de se lancer encore plus dans le domaine moins familier de la production de disques. Comme aucun dossier d'entreprise Brunswick ne semble avoir survécu de cette période, les réponses complètes à ces questions ne seront probablement jamais connues, mais la séquence d'événements décrite ci-dessus semble pointer dans la direction suggérée. Les premières sessions d'enregistrement semblent avoir eu lieu à New York, et on pense que les disques ont également été fabriqués aux États-Unis et expédiés vers le nord pour être distribués au Canada.

En 1918, le lien avec Pathé n'était plus mis en évidence dans les publicités de Brunswick et au début de cette année-là, Brunswick a lancé son dernier développement, la caisse de résonance &ldquoUltona&rdquo. Bien qu'il soit encore capable de lire Pathé et d'autres disques à coupe verticale, lorsque le nouveau reproducteur a été promu dans le commerce en mars 1918, l'accent était fermement mis sur la facilité avec laquelle il pouvait également être ajusté pour lire des disques de "type Edison" ou à coupe latérale comme bien. L'« Ultona » a été lancée publiquement le 6 août 1918 dans des publicités, qui conseillaient : « En un tour de main, vous adaptez l'Ultona à n'importe quel type de disque. Un enfant peut le faire. C'est pratiquement automatique. A cette époque, les « Bureaux généraux » étaient encore à Chicago.

La première indication dans la presse spécialisée américaine que Brunswick était engagé dans l'enregistrement se trouve dans un article intitulé &ldquoElias Breeskin Makes Records&rdquo dans le numéro du 15 septembre 1919 de Le monde des machines parlantes. Cela se lit comme suit : &ldquoElias Breeskin, le violoniste de renom, a été engagé pour enregistrer des disques pour la Brunswick-Balke-Collender Co. Il est dit que les premiers disques sont sortis remarquablement bien.&rdquo Les premiers disques Breeskin publiés sur Brunswick ont ​​été réalisés plusieurs mois plus tard. , mais il semble que certaines sessions antérieures aient également eu lieu. À cette époque, Brunswick avait abandonné le processus d'enregistrement vertical utilisé pour ses premiers disques (uniquement au Canada).

À partir de la mi-1919, tous les enregistrements Brunswick ont ​​été réalisés par le procédé latéral, mais la même série matricielle a continué d'être utilisée. En fait, il est évident que l'utilisation des deux processus d'enregistrement s'est chevauchée pendant une période significative, car le plus bas master latéral connu est suivi par des masters verticaux ultérieurs. Les premiers grands livres de Brunswick ont ​​été perdus, de sorte que la date exacte à laquelle le processus vertical a été interrompu ne sera probablement jamais connue.

À la fin de 1919, une quantité suffisante d'enregistrements latéraux avait été stockée et les premiers enregistrements américains de Brunswick ont ​​été publiés en janvier 1920. Le Monde des machines parlantes de ce mois a publié un article de deux pages pour marquer l'occasion.Cet article fournit la première description détaillée publiée des activités d'enregistrement de Brunswick :

Après plusieurs mois d'attente, le commerce a reçu la première liste des records du Nouveau-Brunswick, qui marquent l'expansion la plus récente de Brunswick-Balke­ Collender Co. L'annonce de ces nouveaux records par l'une des principales sociétés de machines parlantes a créé une grande l'intérêt pour les cercles commerciaux et les disques déjà entre les mains des marchands de Brunswick dans tout le pays ont été reçus partout avec le plus grand enthousiasme. L'essor de la Brunswick Co. a été rapide et l'ouverture de nouveaux laboratoires d'enregistrement complète l'équilibre de l'organisation et offre un complément approprié au phonographe Brunswick. Des usines de production de records sont maintenant situées à Long Island City et dans le nord de l'État de New York et d'autres sont en voie d'achèvement à Jersey City et à Toronto, au Canada. Dès que les nouvelles usines seront prêtes et les nouvelles presses installées, la production de disques Brunswick augmentera à pas de géant.

L'organisation des hommes en charge des nouveaux records est composée de personnes ayant une grande expérience dans le domaine des machines parlantes. C'est en tant que gestionnaire du département des archives que la Brunswick-Balke-Collender Co. a embauché William A. Brophy qui. est particulièrement et particulièrement équipé pour occuper ce poste de responsabilité. M. Brophy est un homme de New York, et avant son association avec la Leeds Phonograph Co. en 1916 a été pendant des années important dans les cercles bancaires&hellip

Le général du sanctuaire intérieur des salles d'enregistrement est Frank Hofbauer, un scientifique américain dont le mérite lui a valu d'être reconnu dans un domaine hautement spécialisé. Depuis 1911, il a la pleine responsabilité des laboratoires d'enregistrement. Avec Thomas A. Edison personnellement, M. Hofbauer a travaillé pendant huit ans dans l'expérimentation phonographique, et a passé cinq ans de plus dans le laboratoire d'enregistrement d'Edison.

Henry Purmont Eames est directeur du département de musique des laboratoires Brunswick et est largement connu comme l'un des artistes américains à succès. Son éducation en tant que pianiste a été reçue de professeurs célèbres tels que W. S. B. Mathews, W. H. Sherwood, Madame Clara Schumann, veuve de Robert Schumann, James Kwast et Ignace Jan Paderewski. M. Eames est directeur de la Cosmopolitan School of Music de Chicago. Il a une foi ferme dans l'avenir de l'industrie des machines parlantes et ses plans pour le développement de la liste des records Brunswick sont des plus complets.

En tant que directeur musical général des laboratoires d'enregistrement, la Brunswick Co. a obtenu Walter B. Rogers, dont la formation en musique théorique et appliquée a commencé au Cincinnati College of Music. Il a été directeur de plusieurs orchestres célèbres, dont le New York Seventh Regiment Band. Il a été pendant un certain temps soliste de cornet avec le célèbre groupe sous la direction de John Philip Sousa. Il était avec la Victor Talking Machine Co. de 1904 à 1916 en tant que directeur musical.

Walter Haenschen, qui est directeur et directeur du département des disques populaires, est un pianiste aux capacités reconnues, son expérience datant de l'obtention de son diplôme de l'Université de Washington à St. Louis en 1912. Dans tout le Middle West, il a acquis une réputation enviable en tant qu'expert. en musique de danse et était en 1916 directeur du département des machines parlantes de Scruggs, Vandervoort et Barney à St. Louis. Il a composé plusieurs chansons, dont l'une était la sensation des folies de 1914, où elle était connue sous le nom de &ldquoUnderneath the Japanese moon. &ldquo

Le premier envoi record est déjà sorti dans le commerce et d'autres apparaîtront à intervalles réguliers. En quelques mois, un catalogue de disques considérable sera constitué et s'enrichira rapidement.

PL Deutsch, secrétaire adjoint de Brunswick-Balke-Collender Co., ainsi que directeur général adjoint des ventes, bien qu'il ne soit pas directement lié au bureau de New York, s'intéresse beaucoup aux nouveaux records et a beaucoup fait pour rassembler les hommes maintenant unis dans la nouvelle entreprise.

Les laboratoires d'enregistrement sont maintenant dans des quartiers temporaires au 19 E. 21st Street, New York, mais dans un avenir proche, ils déménageront dans des quartiers permanents au 16 W. 36th Street dès que le bâtiment sera terminé.

Il est intéressant de noter qu'aucune des personnes mentionnées dans l'article ci-dessus comme associées aux laboratoires d'enregistrement n'a d'implications antérieures après 1916 [sic]. Cela suggère que, bien que les enregistrements du Nouveau-Brunswick soient présentés comme une entreprise entièrement nouvelle, en fait, la plupart, sinon la totalité, des personnes nommées avaient été impliquées dans l'enregistrement d'activités pour Brunswick avant 1919 et peut-être depuis 1916 ou 1917.

Dans un article intitulé &ldquo Brunswick Building Completed,&rdquo The Monde des machines parlantes du 15 mai 1920 rapporte que :

Au début du mois de mai, les laboratoires d'enregistrement de Brunswick ont ​​emménagé dans leur maison permanente de New York au 16-18 E. 36th Street, où ils occupent les étages supérieurs d'un immeuble de treize étages nouvellement construit. Les nouveaux quartiers sont joliment finis et agencés de manière à garantir le maximum de confort et de commodité. Au douzième étage se trouvent les bureaux principaux qui sont meublés en acajou et blanc. Ici, William A. Brophy, directeur général de la division du disque, a ses bureaux. Au même étage se trouve également une salle de commission conçue pour répondre aux besoins des réunions de toutes sortes ainsi que pour la démonstration de nouveaux records de temps en temps.

Le dernier étage est occupé par deux salles d'enregistrement entièrement équipées de modems pour l'enregistrement. Derrière ceux-ci se trouve l'atelier d'usinage où les matrices reçoivent quelques touches finales entre les mains d'ouvriers expérimentés sous la direction de Frank Hofbauer. Une salle spéciale a été réservée à l'usage des artistes et sera meublée de fauteuils et d'une abondance de livres et de magazines. A côté des salles d'enregistrement se trouvent les bureaux de Walter Haenschen, responsable de la division disques populaires et dance, et de Walter Rogers, directeur musical général. La touche finale à l'achèvement des laboratoires est un balcon qui jouxte la grande salle d'enregistrement et offre une bonne vue sur les gratte-ciel de la ville et du fleuve. M. Haenschen a déjà des plans pour les mois d'été où il sortira des numéros de danse irrésistibles et organisera peut-être une ou deux soirées sous le porche.

Le numéro du 15 octobre 1921 de Monde des machines parlantes a enregistré une occasion spéciale, ce qui montre que Brunswick prenait au sérieux la production de disques pour le marché ethnique :

Lors d'une récente réunion et d'un banquet donnés par la division phonographe des bureaux de New York de la Brunswick-Balke-Collender Co., les premiers enregistrements du catalogue étranger de Brunswick ont ​​été présentés aux marchands Brunswick de la métropole de New York. Cette réunion s'est tenue à l'hôtel Pennsylvania sous la direction de E.A. Strauss, directeur [des ventes] de la succursale de New York, qui a fait office de toastmaster pour l'occasion, présentant les artistes et conférenciers présents Les premiers disques étrangers de Brunswick sont dix sélections de Cantor Kwartin, et cette liste d'introduction a été préparée grâce aux efforts de Chester Abelowitz , représentant des ventes du district de New York de la Brunswick Co., qui a fait un travail remarquable pour obtenir ce célèbre Cantor pour la bibliothèque de Brunswick. Cantor Kwartin, qui fera des disques exclusivement pour la Brunswick Co., a été présenté aux marchands de Brunswick par M. Strauss et a reçu un accueil enthousiaste. Les autres artistes présents à cette occasion étaient Theodore Kittay, un artiste exclusif de Brunswick, Simon Paskel, Sam Silberbusch et Mischa Wachtel, qui ont tous favorisé les convives avec plusieurs sélections.

William A. Brophy, chef du département d'enregistrement de Brunswick, a été présenté et a discuté de manière intéressante du travail des laboratoires d'enregistrement dans la fabrication de ces nouveaux enregistrements étrangers, déclarant que ces enregistrements étaient parmi les meilleurs jamais reproduits par l'organisation Brunswick. T.W. Dwyer, trésorier de la Brunswick Co., a prononcé une brève allocution sur le plan de financement de Brunswick au profit des concessionnaires présents, après quoi M. Abelowitz a clôturé la réunion par quelques remarques amicales sur le nouveau catalogue étranger, dans lesquelles il a déclaré que ces premiers disques de Cantor Kwartin sont reçus avec le plus grand enthousiasme par les marchands et les acheteurs de disques à travers le pays.

Bien que la Brunswick-Balke-Collender Co. vende des phonographes depuis 1916, ce n'est que le 1er novembre 1920 que Victor décide d'intenter une action contre Brunswick, affirmant que le bras de lecture et le convoyeur sonore utilisés dans les phonographes Brunswick contreviennent aux revendications 2 et 42 des lettres patentes n° 814 786 et les revendications 7 et 11 des lettres patentes n° 814 848, toutes deux accordées à Victor Talking Machine Co. le 13 mars 1906. The Talking Machine World d'avril 1922 a rendu compte du premier jugement dans cette affaire sous le titre « Rejet dans l'affaire Victor contre Brunswick Tone-Arm Suit ». Cependant, Victor a fait appel de cette décision et l'appel a été entendu par la Cour d'appel du sixième circuit le 6 février 1923. L'appel a également été rejeté au motif que, bien que les brevets de Victor soient toujours valides, ils n'ont pas été violés par la conception de Brunswick&rsquos Ultona bras de lecture. Victor n'a pas eu plus de succès avec d'autres actions en justice intentées contre Brunswick en 1922, et le jugement final contre Victor a été rendu par le tribunal de district "D" du Delaware le 7 mai 1923. décisions antérieures révisées ou annulées. Aucun de ces mouvements n'a réussi.

Le numéro de février 1923 de Monde des machines parlantes a annoncé qu'« à compter du 1er février, la division phonographe de Brunswick-Balke-Collender Co., Chicago, a interrompu les sorties mensuelles de disques et institué des sorties quotidiennes. Cette décision a été prise dans le but de permettre aux clients de Brunswick d'obtenir un disque le jour de sa sortie au lieu d'attendre que les versions mensuelles soient prêtes pour la distribution. A des fins commerciales, la Brunswick Co. continuera à désigner certains groupes comme « enregistrements de mars », « enregistrements d'avril », etc., mais les versions mensuelles de Brunswick sont entièrement abolie en ce qui concerne le public. La valeur et l'importance de ce mouvement de merchandising est manifestement évidente. Afin de coopérer avec la force de vente, le service de publicité de la Brunswick Co. a coordonné la publicité des disques Brunswick de telle manière que il y aura une sortie d'un nouveau disque pratiquement tous les jours."

En juillet 1923, le Monde des machines parlantes a annoncé la construction d'une usine record au Nouveau-Brunswick lorsqu'elle a signalé que :

Une immense usine à Muskegon [Michigan], maintenant presque terminée, offrira des installations indispensables pour la fabrication des disques Brunswick. Tout est prêt pour l'ouverture officielle de la grande nouvelle addition à l'usine de Brunswick, qui devrait avoir lieu à la fin du mois. Ce nouvel ajout couvre 100 000 pieds carrés et a été érigé spécialement pour prendre soin de l'activité record de Brunswick en constante augmentation. La nouvelle usine aura une capacité supplémentaire qui, une fois développée, permettra à Brunswick de produire 200 000 disques par jour à partir de cette seule nouvelle unité. Lorsque ce nombre de records est ajouté à la capacité actuelle de Brunswick, on peut facilement voir que la production totale permettra à Brunswick de prendre en charge l'immense quantité d'affaires déjà réservée pour la saison d'automne ainsi que le grand volume de nouvelles affaires qui est sécurisé sur tout le territoire par l'ouverture de nouveaux comptes par les agences de distribution&hellip

En septembre 1923 Monde des machines parlantes fait rapport sur d'autres plans d'expansion :

L'un des développements les plus importants du mois a été l'annonce selon laquelle des plans sont élaborés par Brunswick-Balke-Collender Co. pour l'établissement d'une usine permanente de pressage de disques à [Los Angeles] pour prendre en charge le demande croissante de documents Brunswick dans tous les districts de la côte du Pacifique. UN J. Kendrick, directeur général des ventes de la Brunswick Co., accompagné de S.K. Darby, W.G. Haenschen, directeur de la musique populaire, et d'autres membres du personnel principal du laboratoire de Chicago, étaient récemment dans cette ville à enregistrer des orchestres et des artistes locaux, dont le Lyman&rsquos Cocoanut Grove Orchestra.

De là, le groupe, qui est équipé d'un équipement d'enregistrement complet, a déménagé à San Francisco et a ensuite prévu d'aller à Seattle et à Portland dans le but de faire des enregistrements d'organisations locales dans ces villes. On dit que c'est la première fois qu'une telle expédition d'enregistrement a été entreprise dans ce pays et a permis à la Brunswick Co. de faire de nombreux enregistrements qui n'auraient pas pu être obtenus autrement en raison de l'incapacité des artistes pour une raison ou une autre à rendez-vous au siège de Chicago.

Un autre angle du mouvement est que la société sera en mesure d'offrir à ses concessionnaires sur la côte du Pacifique les numéros qui sont particulièrement populaires dans cette partie du pays. Les disques réalisés par l'expédition seront pressés à Chicago, mais, une fois l'usine de pressage de [Los Angeles] terminée, tout le travail sera traité ici. En discutant de la décision, M. Kendrick a déclaré : &ldquoNous avons découvert que Los Angeles et la côte du Pacifique sont à l'origine d'une grande partie des numéros musicaux fins et populaires qui sont très recherchés à des fins d'enregistrement et nous pensons que le moment approche rapidement où il sera être trouvé plus économique de faire nos propres disques ici que de défrayer les dépenses des orchestres et des artistes en les amenant à l'Est à des fins d'enregistrement. "

Malgré l'impression donnée par l'auteur de l'article ci-dessus basé à Los Angeles que les activités d'enregistrement et de pressage de Brunswick étaient basées au siège social à Chicago, AJ Kendrick est correctement cité comme disant que la pratique habituelle avait été de les amener "à l'Est à des fins d'enregistrement. " L'expédition d'enregistrement décrite ci-dessus n'était pas seulement un exemple très précoce de l'utilisation d'équipements portables aux États-Unis, mais était également le précurseur de nombreux autres « enregistrements routiers » (comme ils sont devenus connus) qui allaient devenir une forme d'enregistrement qui contribuerait de façon très importante aux catalogues de Brunswick au cours des années suivantes.

Le 15 avril 1924 Monde des machines parlantes a signalé que « les laboratoires d'enregistrement de la Brunswick-Balke Collender Co., qui étaient jusqu'à présent situés au 16 W. 36th Street, New York, sont maintenant établis au dernier étage du bâtiment New Brunswick au 799 Seventh Avenue. Les laboratoires étaient officiellement dédié à la récente visite à New York de Percy L. Deutsch, secrétaire de la société, qui est ravi des splendides installations offertes à l'organisation d'enregistrement dans sa nouvelle maison. Il faudra plusieurs semaines avant que tout l'équipement mécanique ne soit déplacé de 36e Rue au bâtiment de la Septième Avenue, mais en attendant, William A. Brophy, directeur des laboratoires d'enregistrement, partage son temps entre les deux endroits. M. Deutsch a fait une conversation informelle lors des cérémonies de dédicace, et parmi les membres de l'organisation Brunswick présents étaient WA Brophy Gus. Haenschen, directeur des enregistrements populaires dans le laboratoire Brunswick W. Sinkler Darby, directeur technique Harry A. Beach, directeur de l'Eastern Division des phonographes Edward A. Strauss, de la division exécutive et Percy A. Ware, responsable de la promotion des ventes de la division des phonographes de l'Est. "

Par contrat en date du 29 novembre 1924, la Brunswick-Balke-Collender Co. a acquis le label Vocalion de la société Aeolian Co. et le numéro de décembre 1924 de Monde des machines parlantes rapport sur cet événement :

La Brunswick-Balke-Collender Co., Chicago, a annoncé, le 1er décembre, l'achat de la division de disques Vocalion de la société Aeolian Co., New York. Cet important accord a été conclu par P. L. Deutsch, vice-président de Brunswick-Balke-Collender Co. et l'esprit qui a guidé l'entreprise dans les progrès phénoménaux au cours des six dernières années. Le nouvel accord entre en vigueur le 2 janvier et dans son annonce, M. Deutsch a déclaré : « La Brunswick Co. a, pendant longtemps, estimé qu'il existait un marché important pour un disque de haute qualité tel que le Vocalion, en dehors de, ou outre, les canaux par lesquels les disques Brunswick sont maintenant vendus.Nous souhaitons exprimer, d'une manière définitive, la haute estime que nous avons pour ce beau disque, et pour la société distinguée qui l'a amené à son état actuel de perfection. En reprenant l'enregistrement et la fabrication du disque Vocalion et de sa raison sociale, nous serons guidés par les mêmes excellents principes qui ont été utilisés dans le passé par la Compagnie Éolienne. les meilleures installations de marchandisage et de publicité au commandement de Brunswick Co. Une organisation de vente distincte, pour mener à bien les plans de marchandisage de Vocalion, sera maintenue afin de rendre justice à cet excellent dossier. "

Dans un développement connexe, l'édition de janvier 1925 de Monde des machines parlantes rapporté que:

Edward R. Strauss, l'un des vétérans de l'organisation exécutive Brunswick-Balke-Collender Co. et bien connu dans le commerce des machines parlantes, a été nommé directeur général de la division d'enregistrement de la société Vocalion. et sous la direction de M. Strauss&rsquo, une campagne de vente et de marchandisage agressive [sic] a été inaugurée. Les bureaux de la division des disques Vocalion seront situés au siège social de l'Est de Brunswick, 799 Seventh Avenue, New York, et M. Strauss a consacré la plus grande partie de son temps ces dernières semaines à la supervision et au traitement des nombreux détails accessoires. à la création de la nouvelle division qui est sous sa direction. Les disques Vocalion seront commercialisés comme auparavant par le biais de revendeurs, et C.R. McKinnon, qui a voyagé auparavant pour la division des disques Aeolian Co. & rsquos Vocalion, a été nommé à un poste similaire dans la division des disques Vocalion de la Brunswick Co.

L'édition du 11 mars 1925 de Variété portait un article qui disait : &ldquoVocalion red record, depuis qu'il a été repris par Brunswick-Balke-Collender Co. se vend plutôt bien. Selon les revendeurs Vocalion, le disque est très apprécié, et tout indique que le label sera conservé afin de se distinguer du Brunswick. La perspective au début était que le titre Vocalion serait éliminé ou fusionné avec le Brunswick. Les enregistrements sur les deux marques sont maintenus distincts et séparés. Bien que le même personnel de laboratoire technique supervise les enregistrements pour les deux, différents groupes ou chanteurs &lsquocan&rsquo les mêmes sélections pour les deux labels. Une autre chose exceptionnellement décente, et ainsi reconnue par les artistes de l'enregistrement, est que Brunswick, s'il utilise le même &lsquomaster&rsquo pour les deux marques, paiera aux artistes de l'enregistrement le montant total pour chacun, bien que les services ne soient en réalité effectués qu'une seule fois.&rdquo

En juin 1925 Monde des machines parlantes a en outre signalé que :

Edouard R.Strauss, directeur général des ventes de la division des disques Vocalion de Brunswick-Balke-Collender Co., New York, a récemment annoncé une révision du prix des disques Vocalion, par laquelle le prix de tous les disques à soixante-quinze cents a été réduit à cinquante cents, en vigueur immédiatement. Les disques Vocalion anciennement cotés à 1,00 $ et 2,00 $ ont été réduits à un prix catalogue de soixante-quinze cents. Les très populaires disques Colin O&rsquoMore Vocalion sont inclus dans le nouveau répertoire de cinquante cents, et on s'attend à ce qu'il y ait une énorme demande pour l'ensemble de la bibliothèque Vocalion et en particulier pour les disques réalisés par ce célèbre ténor.

En octobre 1925, Brunswick a lancé une campagne de vente pour promouvoir à la fois les enregistrements nouvellement publiés réalisés par le procédé d'enregistrement électrique et le Brunswick Panatrope qui avait été développé pour reproduire les nouveaux enregistrements de procédé. Un élément dans Monde des machines parlantes États:

La Brunswick-Balke-Collender Co., Chicago, a préparé un plan des plus intensifs, élaborés et pratiques pour la commercialisation de sa nouvelle gamme d'instruments, et les détails de ce plan ont été exposés aux membres de l'organisation Brunswick dans une lettre très intéressante transmis récemment aux directeurs de succursale, aux directeurs de district et aux vendeurs par AJ Kendrick, directeur général des ventes de la division phonographe de Brunswick et largement connu dans l'industrie. En partie, M. Kendrick a déclaré :

"Dans la présentation, la publicité et les ventes de la nouvelle gamme, nous abandonnons le mot phonographe, sauf s'il s'applique aux phonographes que nous continuerons, pour le moment, à commercialiser, ou, jusqu'à ce que nous ayons décidé d'arrêter complètement la production et la vente Il n'est cependant pas improbable que nous décidions, en ce qui concerne les appareils portables et les instruments bon marché, de continuer à produire de tels types.

"Dans le développement, la présentation et la vente du Panatrope et du Panatrope-Radiola, nous sommes convaincus que la tendance de l'époque, tant dans le développement scientifique que dans la demande et la tendance du public, est entièrement vers l'application et le progrès électriques. Ce que nous sommes présenter ouvre un nouveau champ de développement scientifique qui va permettre une croissance très marquée de notre activité.

"C'est la première fois, dans l'expérience de l'écrivain dans le domaine du phonographe, qu'un fabricant est vraiment justifié de demander 400 $, 500 $, 600 $ ou plus pour un instrument, en ce qui concerne la qualité de la reproduction, par rapport à ce que l'acheteur pourrait obtenir pour 150 $ ou 200 $. La différence de prix a toujours été déterminée en grande partie par la valeur du cabinet. Cela seul ne sera plus vrai, comme cela a déjà été attesté par ceux à qui nous avons eu le privilège de démontrer la Panatrope Le Panatrope est un développement des plus étonnants, comme vous le constaterez bientôt, et nous met maintenant en mesure d'intéresser cette grande partie du commerce de la musique qui est le plus intéressée à augmenter, sans difficulté, la vente au détail moyenne.

"Notre effort de publicité et de vente sera entièrement basé sur une campagne de démonstration du Panatrope devant autant de personnes que possible. Cela en soi suscitera un nombre incroyable de prospects car la démonstration est extrêmement impressionnante. "

Le numéro du 15 avril 1926 de Monde des machines parlantes inclus un élément intitulé « Jack Kapp Heads Race Record Brunswick Division » qui se lit comme suit :

L'annonce de la création d'une division des records de course par Brunswick-Balke­ Collender Co. début mars a été accueillie avec enthousiasme dans tout le pays par les concessionnaires. Le nouveau département sera dirigé par Jack Kapp, l'un des directeurs des ventes de disques les plus connus et les plus populaires de l'industrie, qui consacrera à la vente des nouveaux enregistrements le fruit de son expérience. M. Kapp n'a pas besoin d'être présenté au commerce des machines parlantes, car il a une foule d'amis et de connaissances dans l'industrie, réunis au cours de ses onze ans de connexion avec la Columbia Phonograph Co. À partir de son adolescence, il s'est associé à la Chicago succursale de Columbia Co. et est passé à la tête de son département des ventes de disques. Tout en agissant à ce titre, ses activités couvraient une partie considérable du Middle West, travaillant en étroite collaboration avec les revendeurs Columbia en matière de ventes de disques et en maintenant le contact avec les talents d'enregistrement. Il a pris ses fonctions avec Brunswick-Balke-Collender Co. le 10 mars, et dans les prochaines semaines, des annonces importantes sont attendues concernant le nouveau département de course.

En mai 1926 Monde des machines parlantes a rapporté: &ldquoThe Brunswick Co. vient d'annoncer au commerce son plan pour la promotion des records de course. Il s'agit d'un domaine dans lequel la Brunswick Co. ne s'est pas beaucoup investie avant cela. Cependant, il dispose désormais d'un programme promotionnel très complet pour la distribution des disques Vocalion. "

Le mois suivant, la même publication commerciale a annoncé les « Premières sorties des disques de course Vocalion sur le marché » et a ajouté :

La division des records de course de Brunswick-Balke-Collender Co. a publié le premier d'une nouvelle série de records de course. Bien que la première sortie n'ait eu lieu qu'il y a peu de temps, la réponse immédiate du commerce indique très certainement qu'il y aura bientôt une énorme demande dans tout le pays pour les nouveaux disques, selon les responsables de Brunswick.

En publiant les records de race, la société Brunswick a déclaré que le but principal de son plan est de donner aux gens de couleur des records réalisés par des artistes de leur propre race qui soient absolument irréprochables en ce qui concerne le thème et le mode de présentation. Dans la première version figurent King Oliver et ses Dixie Syncopators, qui jouent tous les soirs au Plantation Cafe à Chicago. Ce leader est largement connu comme un représentant du "jazz" au sens le plus complet du terme. Ses disques, "Snag It" et "Too Bad", sont enregistrés par le procédé électrique Vocalion, qui fait ressortir toutes les subtilités et les possibilités émouvantes de la syncope extrême que ce groupe est si capable de produire. Un autre des disques à présenter est "Panama Limited Blues" et "Tia Juana Man" d'Ada Brown. Le Cotton Plantation Quartet [sic] a enregistré deux disques de negro spirituals similaires, "I&rsquom Gonna Shout All Over God&rsquos Heaven" et "Golden Slippers". Cette organisation est bien connue dans son domaine particulier. Un autre artiste présenté dans les enregistrements initiaux est Teddy Peters, qui chante " Georgia Man " et " What a Man ", accompagné d'un piano, d'un banjo, d'une clarinette et de cornets. Les disques de l'Umbrian Glee Club, Jelly Roll Morton, Irene Scruggs, Edmonia Henderson et Rosa Henderson sortiront bientôt.

Jack Kapp, qui dirige la division des records de course Vocalion, passe au peigne fin le pays pour s'assurer les services d'artistes de couleur de premier plan et aucun effort ne sera épargné pour donner à la course le type de musique le plus attrayant.

L'édition du 15 décembre 1926 de Monde des machines parlantes a publié un article de premier plan intitulé « Des accords importants entre l'Europe et les États-Unis ont été conclus par la Brunswick Co. » qui donne les détails suivants :

Deux négociations importantes ont été conclues par Brunswick-Balke-Collender Co. qui offrira à leur produit une large distribution européenne et en même temps apportera au commerce de Brunswick ici l'une des bibliothèques de disques en langues étrangères les plus complètes d'Europe. Cela a été révélé à New York, la semaine dernière, par PL Deutsch, vice-président de Brunswick Co. et directeur général de sa division musique-radio qui est récemment revenu de l'étranger où il a représenté l'entreprise dans les conclusions finales avec la Deutsche Grammophon Co. , à Berlin et la British Brunswick, Ltd., à Londres. Il était accompagné à New York par B. Borschardt, le directeur général de Deutsche Grammophon qui s'est entretenu avec les responsables de Brunswick Co. à New York.

La Deutsche Grammophon Co. est située à Berlin et est le producteur de disques sous le nom commercial de &ldquoHis Master&rsquos Voice&rdquo [mais en fait sorti sur le label Grammophon] à vendre en Allemagne, et Polydor dans d'autres pays, la société ayant été formée en 1919 par un groupe de financiers et d'hommes d'affaires pour succéder aux affaires d'une société prédécesseur. Des artistes et orchestres symphoniques européens célèbres sont sous contrat avec le catalogue &ldquoHis Master&rsquos Voice&rdquo en Allemagne, tandis que sous le label Polydor, un répertoire varié de la musique de nombreuses nations est maintenu, auquel la Brunswick Co. en Amérique aura accès et à en parallèle le répertoire de danse exclusif, ainsi que le solde de son catalogue seront proposés au public allemand.

La vente des disques Brunswick en Allemagne et dans d'autres pays par le biais de la nouvelle connexion peut être envisagée selon des lignes agressives, mais saines et conservatrices et compte tenu du fait que les affaires, en général, de la République allemande sont d'un ton si sain, il ne fait aucun doute qu'il y aura une forte demande là-bas pour le produit Brunswick.

M. Deutsch a ajouté que dans le cadre de l'accord, les droits d'enregistrement et de reproduction électriques de la General Electric Co. deviendraient disponibles pour la Deutsche Grammophon Co. par l'intermédiaire de la General Electric Co. allemande afin que ses nouveaux enregistrements soient désormais effectués. par la méthode &ldquoLight Ray&rdquo et on peut s'attendre à ce qu'elle présente le même progrès technique que l'enregistrement électrique a produit aux États-Unis.

Un autre facteur important de cet accord est la fabrication et la vente des phonographes Brunswick Panotrope et Brunswick en Allemagne et en Autriche par la Deutsche Grammophon Co.

Les catalogues volumineux et complets de la Deutsche Grammophon Co. devraient constituer un ajout précieux à la gamme de disques Brunswick dans toute l'Amérique. M. Deutsch a indiqué que les premières matrices de la liaison berlinoise arriveront sous peu et que le service commercial. sera établi le plus rapidement possible.

Le British Brunswick, Ltd., une société nouvellement formée, dans laquelle Brunswick-Balke­Collender Co. a un intérêt substantiel avec celui du capital britannique, enregistrera et fabriquera en Angleterre des disques électriques et des Brunswick Panatropes grâce à un accord avec le Thompson Houston Co. Pour l'usage exclusif des droits d'enregistrement et de reproduction électriques qu'ils contrôlent avec la General Electric Co. En même temps, il y aura un échange de matrices entre la British Brunswick, Ltd., et la Brunswick­ Balke-Collender Co. ainsi que entre British Brunswick, Ltd. et Deutsche Grammophon Co. et dans le champ d'activité élargi, il y aura une politique de vente agressive.

Les premiers résultats de ces accords ont été une distribution plus large des maîtres Brunswick américains en Grande-Bretagne (par le biais de la nouvelle société British Brunswick, Ltd.) et en Europe (sur la nouvelle étiquette allemande Brunswick). La sortie anticipée d'enregistrements européens et britanniques en Amérique n'a commencé qu'en octobre 1927, lorsque six séries de symphonies complètes ont été publiées sous le nom d'albums Brunswick 1-6.

En janvier 1928, la nomination de William F. Wirges fut annoncée au poste de directeur des laboratoires d'enregistrement de New York.

L'édition du 21 mars 1928 de Variété a annoncé que: "Jack Kapp est le nouveau chef de la division de disques Vocalion de Brunswick-Balke-Collender Co. en charge des ventes et des enregistrements. La promotion de Kapp&rsquos fait suite à une enquête concrète sur les goûts musicaux du pays, en particulier dans les demandes du Sud et du Midwest. pour les records 'hill-billy' et 'race'. Ces deux départements ont été principalement développés par Kapp et ont contribué au succès financier de Vocalion&rsquos. Kapp qui a appris aux marchands de musique montagnards à tirer parti du penchant des montagnards à acheter de six à 15 exemplaires du même disque. Les montagnards ne descendent pas dans les villes de la vallée pendant des mois, et leur principal amusement est le répétition constante de leur disque préféré, en usant un et en jouant un nouveau."

En 1928, Brunswick a ajouté des radios à sa gamme de produits (la Brunswick-Radiola qui était disponible depuis 1924 incorporait une radio fabriquée par la Radio Corp. of America).

Le 9 janvier 1929 Variété changements signalés dans l'administration des Laboratoires Brunswick :

Introduit dans un nouveau poste en tant que directeur général des laboratoires d'enregistrement de Brunswick, Louis Katzman s'est vu offrir une fête surprise le 2 janvier dans les bureaux de la direction sous la direction de Frank S. Horning. Ce dernier, cadre supérieur qui a succédé à William A. Brophy à la tête de Brunswick, consacrera ses talents aux chaînes de merchandising et s'attaquera également à la captation de films sonores. La nomination de Katzman à la tête des Brunswick Labs est un départ dans les cercles d'enregistrement de phonographes, puisqu'il est un artiste pionnier de l'enregistrement et l'une des principales vedettes de Brunswick avec ses anglo-persans et d'autres combinaisons d'enregistrement.

Jimmy O&rsquoKeefe continue en tant que premier assistant de Katzman et ne passera pas à DeSylva, Brown et Henderson [éditeurs de musique], comme le dit la rumeur. Raymond Foster, William F. Wirges, Jack Kapp et Louis Sebok continuent en tant que directeurs de laboratoire. Bob Haring s'est joint cette semaine à l'organisation. Frank S. Horning, en tant que mesure d'urgence, a pris le contrôle du laboratoire à la fin de l'année dernière, bien qu'il soit principalement un expert en merchandising. Horning, maintenant de retour dans un poste de vente de direction, crée des contacts avec les producteurs d'images pour le nouveau département de synchronisation de Brunswick.

En avril 1929 Monde des machines parlantes a publié un article indiquant que Robert Haring était

« récemment nommé directeur des laboratoires d'enregistrement de Brunswick à New York. de superviser les arrangements musicaux liés à l'enregistrement et de travailler en étroite collaboration avec Louis Katzman en matière de production de disques."

La première expédition d'enregistrement que Brunswick avait envoyée en dehors de l'hémisphère occidental a eu lieu en novembre 1929 lorsque des sessions ont été organisées à Canton, en Chine et à Manille aux Philippines. Les masters ont été renvoyés aux États-Unis et les disques fabriqués dans les usines de pressage de Brunswick aux États-Unis et réexportés vers la Chine et les Philippines pour être vendus.

Le 9 avril 1930, Brunswick-Balke-Collender vendit ses intérêts dans la radio et le phonographe à Warner Brothers Pictures, Inc., qui créa la Brunswick Radio Corporation en tant que nouvelle personne morale. L'édition de juin 1930 de Monde des machines parlantes a noté qu'à la suite du changement de propriété &ldquoBrunswick Co. [est] l'intention de déménager ses bureaux de son emplacement actuel au 623 So. Wabash Ave., à Chicago, vers de nouveaux quartiers au 120 W. 42nd Street, New York City, au cours de la première semaine de juin.&rdquo Le nouvel emplacement était les 14e et 15e étages du Wurlitzer Building.

En juin 1930, une entente fut signée entre Brunswick-Balke-Collender et Brunswick Radio Corp. permettant à cette dernière de sous-louer certaines propriétés de Muskegon.

Jack Kapp est passé de la direction de la division des disques Vocalion à la direction de tous les laboratoires d'enregistrement de Brunswick le 4 août 1930 à un salaire de départ de 346,15 $ par semaine (qui a ensuite été réduit à 297,54 $ par semaine).

Le 13 novembre 1930, Brunswick Radio Corp. introduisit la nouvelle étiquette & ldquobudget priced & rdquo Melotone qui était vendue à 50 cents.

Le 1er mars 1931, Victor Young est embauché avec un contrat d'un an en tant que directeur musical à un salaire de 230,77 $ par semaine. Son contrat expire le 29 février 1932.

Vers mars 1931, Brunswick Radio Corp a signé un contrat avec la Sears Roebuck Co. pour fournir à cette société des disques sur son étiquette Supertone dans une série S2000. La plupart des assignations de cette série ont été préparées en mars et mai 1931, les dernières des 264 éditions ayant des fiches datées du 24 décembre 1931. Certaines (sinon toutes) éditions ont été pressées en quantités de 500.

Le 9 septembre 1931, Brunswick Radio Corp. a signé un accord pour fournir à Polk Records une commande minimale de 100 disques pour le prix de 17 cents par disque F.O.B. Atlanta ou Dallas.

L'expédition précédente en Chine et aux Philippines, qui a eu lieu à la fin de 1929, a dû être une entreprise réussie puisqu'en février 1931, une autre expédition d'enregistrement a été envoyée à Manille. La même équipe s'est ensuite rendue à Hong Kong (et de là à Amoy en Chine) pour enregistrer du matériel pour diverses séries en langue chinoise. Tous les masters ont été renvoyés aux États-Unis et les disques fabriqués dans les usines de pressage de Brunswick aux États-Unis et réexportés pour la vente. Des actions étaient détenues aux États-Unis.

Le transfert de Brunswick Radio Corporation à la nouvelle entité corporative de l'American Record Company, Brunswick Record Corporation, a eu lieu le 12 décembre 1931. L'accord officiel est daté du 3 décembre 1931 et est décrit comme un &ldquoAccord entre Brunswick Radio Corporation, une société du Delaware (ci-après dénommé &lsquoBrunswick&rsquo), et Brunswick Record Corporation, une société de New York dont le siège social est situé à 1776 Broadway (ci-après dénommé Record Co.), transférant les inventaires de disques, les licences et les baux, conformément à&rdquo [l'accord tel qu'indiqué dans un formulaire modifié ci-dessous] :

Article I : Matériels et fournitures.

A. Brunswick vend à Record Co. toutes les matières premières et fournitures. Prix ​​des matériaux et mdash 190 954,94 $ F.O.B. 37 500 $ à payer à la date d'exécution, reste en versements similaires dans 3, 6 et 9 mois.

Article II : Disques phonographiques commerciaux.

A. Livré en consignation. Les disques non vendus dans un délai d'un an à compter de la date des présentes seront retournés par Record Co. aux frais de Brunswick, à moins qu'un prix d'achat ne soit convenu entre-temps.

B. Tous ces disques phonographiques commerciaux seront livrés à Record Co. à Scranton, Pennsylvanie.

C. La Record Co. paiera à Brunswick ce qui suit pour les disques vendus par la Record Co.&mdash28 cents pour Brunswick, 28 cents pour Vocalion, 13 1/2 cents pour Melotone, Superior et Polk, 16 1/2 cents pour Melotone in Canada, 19 cents pour les enregistrements chinois et philippins à payer mensuellement.

D. Aucun de ces disques ne doit être vendu en dehors des États-Unis ou du Canada.

E. Aucun droit sur les marques Supertone ou Polk [n'étaient couverts par l'accord, car ces droits n'appartenaient pas à Brunswick].

Article III : Licences d'enregistrement.

A. Masters prêté à la Record Co. Brunswick accorde à la Record Co. le droit de presser et de vendre.

Article IV : Marques et noms commerciaux.

A. Brunswick accorde à Record Co., la licence d'utilisation de la marque ou du nom commercial &lsquoBrunswick&rsquo en relation avec les disques phonographiques commerciaux uniquement, et pour les États-Unis d'Amérique et le Canada uniquement, pour une période telle que Record Co.doit fabriquer, ou faire fabriquer par une filiale ou une société mère, et commercialiser des disques phonographiques commerciaux qui se vendent au prix de détail d'au moins le barème des prix indiqué dans le barème des présentes [qui permettait des baisses de prix si d'autres grands labels de l'industrie a baissé les prix de la plupart de leurs produits], et portant la marque &lsquoBrunswick,&rsquo et sous réserve de la condition supplémentaire que Record Co. doit (1) imprimer et distribuer un catalogue annuel de tous les enregistrements de Brunswick, (2) publier et distribuer des suppléments à ce catalogue pour les versions mensuelles de l'année en cours, (3) exécuter toutes les commandes des acheteurs ou des revendeurs de ces catalogues, sauf crédit financier. est mauvais, [etc.]

B. Brunswick autorise la Record Co. à utiliser les noms Melotone et Vocalion.

C. Tous les droits et licences pour les marques et les noms commerciaux dans cet article fournis reviendront à Brunswick dans le cas où dans une période d'un an à compter de la date du présent accord, Record Co. ne parvient pas à presser et à vendre aux États-Unis et au Canada. un minimum de 250 000 disques de phonographe commercial par an portant la marque Brunswick et soit pressés à partir d'enregistrements ou de leurs dérivés prêtés à Record Co. comme dans l'accord prévu ou à partir de matrices maîtresses ci-après faites par Record Co. ou sa filiale ou société mère , et distribué et vendu sous la marque Brunswick.

Article V : Maîtres des disques phonographiques commerciaux enregistrés.

A. Brunswick accepte de prêter à Record Co. toutes les matrices maîtresses.

C. La Record Co. versera à Brunswick la somme de 5 cents sur les disques à 75 cents ou les disques à 65 cents (canadiens), 2 1/2 cents sur Melotone [sur les disques pressés à partir de masters réalisés avant la date d'entrée en vigueur de l'accord] .

R. Cet accord. prendra effet le 12 décembre 1931.

Cet arrangement a effectivement mis fin à l'activité commerciale continue du label Brunswick telle qu'elle est couverte dans ces volumes. L'étiquette Brunswick était, par l'accord résumé ci-dessus, devenue la propriété d'A.R.C. (l'American Record Corporation) sous réserve des termes et conditions de l'accord. Toutes les séries maîtresses existantes de Brunswick ont ​​été abandonnées à la fin de 1931 ou, dans quelques cas, au cours de l'année suivante. Cependant, bon nombre des séries existantes du catalogue Brunswick ont ​​été poursuivies par A.R.C. et les masters réalisés avant l'accord ont été publiés dans ces séries au cours des années suivantes, comme prévu dans l'accord. Les communiqués de Brunswick ont ​​continué à utiliser des étiquettes indiquant l'entité corporative sous le nom de Brunswick Radio Corporation jusqu'à la mi-1932 malgré le changement de propriétaire. Peut-être que les stocks d'étiquettes vierges existantes étaient épuisés.

Le changement de propriétaire a été annoncé pour la première fois au commerce dans le numéro de janvier 1932 de Phonograph Monthly Review, qui disait : &ldquoThe Brunswick Radio Corp. a cédé à la nouvelle Brunswick Record Corp. les droits de fabrication et de vente des disques Brunswick, Vocalion et Melotone pour les États-Unis, le Canada et certains pays étrangers.&rdquo

Quelques développements ultérieurs relatifs à Brunswick-Balke-Collender (ou entités ultérieures) peuvent être résumés ici comme suit :

Le 1er septembre 1933, Brunswick Radio Corp., &ldquopour 1 $ et autre contrepartie bonne et valable,» revendit certains lots de Muskegon à Brunswick-Balke-Collender.

Dans un contrat daté du 16 août 1934, Brunswick Radio Corp. de 321 W. 44th Street, New York City, a vendu ses bureaux et usines au 619 W. 54th Street, 799 Seventh Avenue et 666 Lake Shore Drive à Decca, &ldquoas is &rdquo pour 60 000 $.

Dans un accord daté du 25 septembre 1935, Brunswick Radio Corp. a accordé à Decca une licence exclusive de cinq ans pour utiliser la marque Brunswick dans les Amériques et en dehors des États-Unis et du Canada.

Dans un accord daté du 2 mai 1941, Warner Bros. Pictures, Inc. vendit Brunswick Radio Corp. à Decca Records pour 350 000 $. Selon l'article VIII de l'accord : &ldquoEn référence à l'accord du 3 décembre 1931 passé entre Brunswick Radio Corporation et Brunswick Record Corporation, Warner déclare à Decca qu'au mois de janvier 1941, Brunswick a examiné certains dossiers conservés par Brunswick à son bureau de Bridgeport, Connecticut, connu sous le nom de "Monthly Journal Vouchers", pour la période du 1er décembre 1939 au 31 décembre 1940 inclus et à partir desdits Monthly Journal Vouchers, il a été établi que Brunswick Record Corporation a pressé et vendu au cours de la même période pas plus de 150 000 disques phonographiques portant la marque Brunswick.&rdquo Le nombre de disques Brunswick vendus signifiait que Brunswick Record Corp. était en violation de l'accord du 3 décembre 1931 et, par conséquent, les droits sur Brunswick revenaient à Brunswick Radio Corp. une entente.

Les masters de Brunswick sortis sur le label Decca&rsquos Brunswick sont couverts par Michel Ruppli&rsquos Les labels Decca : une discographie (publié par Greenwood Press). L'A.R.C. L'étiquette Brunswick n'est, au moment d'écrire ces lignes, pas encore entièrement documentée, mais appartient correctement à un A.R.C. discographie, qui, espérons-le, apparaîtra dans le futur.

Brunswick Records : une discographie d'enregistrements, 1916-1931 (4 vol.). Compilé par Ross Laird. Réimprimé avec autorisation.


Article d'histoire de Brunswick.

Merci d'avoir posté cet article. Toute personne intéressée à acquérir une vaste connaissance de notre sport devrait lire l'intégralité de l'article. Brunswick n'est plus dans le secteur du billard - en juin 2019, Brunswick a vendu sa division billard à KPS Capital Partners. (Quelqu'un ferait mieux d'archiver les informations sur l'histoire de Brunswick à partir de son site Web, car elles pourraient bientôt disparaître.) En fin de compte, Brunswick doit son succès/survie à la diversification. Cependant du point de vue du joueur, nous devons nous demander, surtout compte tenu de son énorme effort pour contrôler tous les aspects du billard dans la première moitié du vingtième siècle, quel effet la diversification de Brunswick a-t-elle eu sur le sport du billard ? (En outre, il serait très intéressant de savoir quand et pourquoi Brunswick a déterminé qu'il n'était plus intéressé à obtenir le contrôle vertical de tout ce qui touche au billard.)

Comme le résume l'auteur, « la plupart des grandes entreprises se concentrent sur une seule activité et une compétence centrale. On pense à UPS, Deere, Caterpillar, Paccar et Home Depot. Diversification (manque de concentration) en tant que stratégie commerciale s'est développée à l'époque des conglomérats des années 1960. Beaucoup d'entreprises qui existaient avant les années 1960 ont emprunté la voie du conglomérat, puis plus tard « déconglomérée » (Colgate-Palmolive parmi les plus performantes) . . . Soufflant avec le vent, y compris l'agglomération, Brunswick a généralement été un chef de file dans chacun de ses nombreux domaines. Des disques de jazz au camouflage, la société a une histoire de qualité. Au cours de ses 175 ans, Brunswick a successivement été le facteur dominant de l'industrie du billard, de l'industrie des bars, de l'industrie du bowling, de l'industrie des aiguilles hypodermiques et maintenant de l'industrie des bateaux et des moteurs. . . Notre étude des grandes entreprises implique qu'elles devraient généralement s'en tenir à une seule industrie. Peut-être même rebaptiser leur entreprise après leur opération la plus importante, comme l'ont fait Dayton-Hudson et Melville Corporation (devenant respectivement Target et CVS). Mercury Marine pourrait être un bon surnom pour Brunswick tel qu'il se présente aujourd'hui. »

Cet article se concentre sur l'effet des pratiques commerciales de l'entreprise sur elle-même. Ce que nous, joueurs, devons savoir, c'est l'effet de telles pratiques commerciales sur notre sport bien-aimé.

Voici quelques citations/informations de l'article que j'ai trouvées les plus perspicaces et intéressantes :

En 1908, Brunswick produisait 400 000 queues et "était le plus grand acheteur de bois dur au monde et exploitait les plus grands séchoirs à bois au monde".

"Dans les années 1920, il y avait plus de 42 000 salles de billard américaines, 4 000 rien qu'à New York. La salle de billard Recreation de Detroit comptait 142 tables incroyables. Le Graney de San Francisco avait une galerie de 400 places pour les spectateurs.

Les ventes record de 29 millions de dollars de Brunswick "1928 se sont taries. En 1932, le chiffre d'affaires était de 3,9 millions de dollars, soit une baisse de près de 90 %. . . la plupart des revenus de Brunswick provenaient des dépenses récréatives. »

"Le business du billard a connu un bref essor à la suite du film de 1961 de Paul Newman et Jackie Gleason, l'arnaqueur."


Histoire

L'histoire du service d'incendie de Brunswick remonte à 1876, lorsque la Volunteer Oceanic Fire Company # 1 a emménagé dans son nouveau siège social sur Queens Square en 1876. La brillante machine à vapeur américaine LaFrance connue sous le nom de Viola a voyagé sur un chariot tiré par des chevaux à travers le rues de la ville, accompagné du Brunswick Brass Band et des Brunswick Riflemen.

En 1884, un groupe de citoyens de Brunswick a formé Mechanics Hook and Ladder Company No. 1. En 1990, la ville a agrandi la caserne de pompiers et a augmenté son service d'incendie volontaire avec une équipe rémunérée. Cette décision d'améliorer la protection contre les incendies de la ville a porté ses fruits en 1896 lorsqu'un incendie a englouti les entrepôts remplis de térébenthine, de colophane et de bois dans le port de Brunswick, et s'est propagé rapidement. Plus de la moitié des commerces du centre-ville ont été détruits, mais les courageux pompiers de la ville ont réussi à sauver le reste.

En 1914, l'ensemble du département est équipé d'appareils motorisés, mettant fin à l'époque des voitures de pompiers tirées par des chevaux à Brunswick. Puis, un déménagement au siège social actuel de la rue Gloucester en 1932 a mis fin à l'ère de la caserne de pompiers de Queen Square, mais l'héritage des pompiers dévoués de Brunswick perdure.


Modèles de Tables Vintage Brunswick

Étant donné que tant de gens optent aujourd'hui pour des tables Brunswick vintage, nous avons décidé de présenter 15 de leurs modèles les plus étonnants.

Rêver et profiter!

15 modèles sélectionnés de tables vintage par Brunswick :

Anniversaire

Brillante nouveauté

Kling 4 pattes

Narragansett

Ligue de l'Union

Dans les pages suivantes, vous trouverez des photos et les descriptions originales du Catalogue Brunswick Balke Collender, en détaillant chacun.


Brunswick

La ville a commencé en 1879 lorsque la famille Galloway a déménagé de l'Illinois dans le canton d'Ellsworth. Chaque « membre éligible de la famille » a déposé une demande de propriété familiale – les parents et trois enfants adultes. Ils ont construit une grande maison à l'intersection touchant les quatre quartiers du terrain afin qu'ils puissent légalement "dormir sur leur réclamation." Lorsque Charles Galloway est devenu maître de poste en 1881, il a appelé la colonie "Little Chicago". les fonctions de ce bureau en 1888. En 1890, Henry Nagel a demandé que le nom soit changé en "Brunswick" en l'honneur des nombreux colons d'Allemagne.

La première école a été établie près de la maison de Galloway en 1885. Les élèves ont été ravis de raconter comment ils avaient fréquenté l'école à Chicago, Clear Springs et Brunswick, tous avec le même enseignant. Ils étaient très excités lors de la construction du chemin de fer. Tous étaient présents à l'arrivée du premier train et le panneau a été placé sur le dépôt.

En 1892, l'école a été déplacée en ville. Une grande école en brique a été construite en 1910 pour accueillir les élèves jusqu'à la 10e année, les classes supérieures ajoutées en 1917. Un ajout était nécessaire en 1930. En 1965, Brunswick a fusionné avec Plainview, seule la maternelle à la 6e année étant enseignée localement. L'ancien bâtiment a été ouvert comme commerce d'antiquités et salon de thé en 1989. Des produits de boulangerie fabriqués localement sont vendus et des courtepointes sont exposées.

La ville était vraiment en plein essor au début des années 1900. Une banque a été fondée en 1902 et les documents de constitution en société ont été complétés en 1903. Lorsqu'un incendie a détruit une grande partie du quartier des affaires en mars 1912, la plupart des commerçants ont immédiatement reconstruit.

Brunswick était à l'origine disposé en forme de croix. Une église communautaire, l'Alliance missionnaire chrétienne, l'Église unie du Christ et l'Église catholique ont été créées. Bien qu'ils soient tous encore actifs, un seul a un pasteur résident, les autres étant servis par des pasteurs de Plainview.

L'hôtel Brunswick était une partie vitale de la ville. D'abord détenu par Shane Omer et plus tard par Pearl Clifton, il comptait 30 chambres. Dans les années 1950, il a été vendu à Lorena Heyer et transformé en maison de retraite de 32 lits. Cela a fermé en 1973 et le bâtiment a été démoli.

En 1915, la population de Brunswick était de 300, comptant deux médecins et de nombreuses entreprises. La dépression et la sécheresse des années 30 ont tout changé. Les entreprises ont fermé, les fermes ont été abandonnées et la population a chuté de façon spectaculaire. Le chemin de fer, cependant, a continué à jouer un rôle actif dans la communauté, aidant à maintenir la ville en vie.

Il y a plusieurs années, lorsque la Burlington Northern a annoncé son intention d'abandonner la ligne, des citoyens inquiets sont intervenus. Au lieu de la déchirer, la ligne a été améliorée. Brunswick a été le premier à avoir des « trains unitaires » dans le nord-est du Nebraska. Plus tard, d'autres villes de la région ont également lancé un service de train-bloc.

La grande entreprise céréalière fondée en 1934 par Joseph E. Meuret contribue à faire rouler les trains. L'entreprise est passée d'un silo de 20 000 boisseaux à un important terminal céréalier pour la région, avec une capacité de stockage de plusieurs millions de boisseaux de céréales et des installations de chargement modernes.

Plusieurs autres entreprises (entreprises d'engrais, d'aliments pour animaux et de gaz) utilisent également le chemin de fer, avec de nombreuses tonnes de marchandises entrant et sortant de la région chaque année.

Dans les années 1970, un certain nombre de personnes sont venues « rentrer chez elles » pour prendre leur retraite. Cela a suscité une nouvelle vie dans la communauté, avec de nombreuses nouvelles maisons construites et des maisons plus anciennes rénovées. Un égout municipal a été ajouté et un certain nombre d'installations ont été modernisées. La communauté, qui compte à nouveau près de 300 habitants, abrite une banque, un bureau de poste, une bibliothèque et plusieurs dizaines d'entreprises.

Un club communautaire actif parraine des programmes estivaux pour les jeunes et des activités saisonnières. L'American Legion and Auxiliary aide également en voyant que Brunswick a des représentants à Boy's and Girl's State. Le grand auditorium de la ville sert de salle communautaire pour les programmes scolaires, les anniversaires, les réceptions et autres rassemblements sociaux.

Le thème "Gay Nineties" a été choisi pour le centenaire de Brunswick qui se tiendra du 16 au 17 juin 1990, avec John Meuret, président. Les plans comprennent l'enterrement d'une capsule temporelle et un grand défilé. Avec l'aide de tous les habitants de Brunswick, ce sera une grande fête.

Par Dolores DePeel, Box 384, Brunswick, NE 68720. Photos par Eldon Marsh, Willetta Lindsay et Dolores DePeel, tous de Brunswick.

MATÉRIEL SUPPLÉMENTAIRE : Atlas pictural, Antelope County Nebraska et Antelope County History, 1868-1985.


Histoire du comté de Brunswick

Le 9 mars 1764, le gouverneur de Caroline du Nord signe l'acte législatif qui crée le comté de Brunswick à partir des comtés de New Hanover et de Bladen. Il a été nommé d'après la ville de Brunswick, qui a été nommée en l'honneur du roi George I, qui était le duc de Brunswick et de Lunenberg. Le siège du comté était d'abord situé à Brunswick Town, une ville fondée par Maurice Moore, fils du gouverneur James Moore, située sur la rive ouest de la rivière Cape Fear. En 1779, le siège du comté a été déplacé à Lockwood Folly et en 1808, le siège du comté a été déplacé à Smithville, connu aujourd'hui sous le nom de Southport, où il restera pendant 167 ans.

Le 19 juillet 1975, un référendum a été adopté pour déplacer le siège du comté de Southport à son emplacement actuel juste en dessous de la ville de Bolivie.

Le sceau actuel du comté, désignant les quatre industries primaires du comté de Brunswick, a été adopté le 15 décembre 1975 par le Conseil des commissaires du comté de Brunswick.

Vous cherchez encore plus d'informations ? Des exemplaires de « L'histoire du comté de Brunswick en Caroline du Nord », écrit par Lawrence Lee et publié en 1980, sont disponibles dans toutes les succursales du système de bibliothèques publiques du comté de Brunswick.


Voir la vidéo: Le Nouveau-Brunswick en 120 secondes (Octobre 2021).