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Churchill était-il un mauvais gestionnaire des ressources humaines ?

Churchill était-il un mauvais gestionnaire des ressources humaines ?

Le problème clé de la délégation d'autorité est de faire correspondre le caractère et l'expérience du délégataire avec les tâches qui lui sont confiées. J'ai eu l'impression que le bilan de Churchill dans ce domaine est loin d'être impressionnant. Voici quelques exemples de mauvais choix qu'il a faits : Ian Hamilton pour Gallipoli, Lindemann en tant que conseiller scientifique en chef, Fisher en tant que First Sea Lord pendant la Première Guerre mondiale et Dudley Pound pendant la Seconde Guerre mondiale, Mountbatten pour Dieppe et SEAC, Wingate pour la Birmanie.

Des questions:

  1. Existe-t-il des exemples de sélections de personnel particulièrement appropriées par Churchill pour contrebalancer ma liste ?
  2. Cette question est-elle traitée spécifiquement dans la littérature historique ? (Nous avons des travaux sur Churchill et X pour X couvrant au moins {Union soviétique, Amérique, Empire britannique, Juifs} - qu'en est-il de X en tant que ressources humaines ?)

Je me souviens d'une citation de l'un des généraux supérieurs de Churchill au sujet de ses prouesses militaires allant à quelque chose comme ceci :

« Churchill est incroyable ; il propose chaque jour 10 idées complètement originales.
Bien sûr, un seul d'entre eux est bon ; et Winston ne sait pas lequel c'est."

Je soutiens que la différence fondamentale entre les styles de gestion de Churchill, Hitler et Staline est que Churchill généralement savait quand s'en remettre à ses conseillers militaires ; Staline parfois savait quand différer; et Hitler ne connaissait pas le sens du mot différer.

Étant donné que la plupart des superviseurs ont beaucoup de difficulté à s'en remettre à leurs subordonnés, cela ferait de Churchill bien au-dessus de la moyenne; Staline dans la moyenne ; et Hitler quelque part en bas de l'échelle.


Son traitement des troupes coloniales dans les deux guerres était médiocre, certaines des meilleures troupes à sa disposition où les troupes coloniales et il les gaspillait constamment dans des engagements futiles pendant la Première Guerre mondiale. Il refusait d'écouter les généraux coloniaux, Monash que Churchill voulait désespérément limoger. était un général australien d'origine juive. Le Premier ministre australien a attrapé Churchill à la gorge et l'a menacé après une discussion sur le déploiement des troupes australiennes. Je classerais Churchill dans l'ensemble comme un pauvre homme des ressources humaines, mais il a plus que compensé cela avec sa volonté forcée et son génie de la psychologie de masse.


Winston Churchill

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Winston Churchill, en entier Sir Winston Leonard Spencer Churchill, (né le 30 novembre 1874, Blenheim Palace, Oxfordshire, Angleterre - décédé le 24 janvier 1965, Londres), homme d'État britannique, orateur et auteur qui, en tant que premier ministre (1940-1945, 1951-1955), a rallié le peuple britannique Seconde Guerre mondiale et a conduit son pays du bord de la défaite à la victoire.

Qu'a fait Winston Churchill pendant la Seconde Guerre mondiale ?

En tant que Premier ministre (1940-1945) pendant la majeure partie de la Seconde Guerre mondiale, Winston Churchill a rallié le peuple britannique et a conduit le pays du bord de la défaite à la victoire. Il a façonné la stratégie des Alliés pendant la guerre et, dans les étapes ultérieures de la guerre, il a alerté l'Occident de la menace expansionniste de l'Union soviétique.

Quelles étaient les origines familiales de Winston Churchill ?

Par son père, Lord Randolph Churchill, un homme politique conservateur, Winston descendait directement de John Churchill, 1er duc de Marlborough, le héros des guerres contre Louis XIV de France au début du XVIIIe siècle. Sa mère, Jennie Jerome, était la fille d'un financier new-yorkais et passionné de courses de chevaux, Leonard W. Jerome.

Où Winston Churchill a-t-il fait ses études ?

À la Harrow School, le dossier scolaire manifestement médiocre de Winston Churchill a provoqué la décision de son père de l'engager dans une carrière militaire. À sa troisième tentative, il réussit à réussir l'examen d'entrée au Royal Military College (aujourd'hui l'Académie) de Sandhurst, mais, une fois sur place, il s'y appliqua sérieusement et obtint son 20e rang dans une classe de 130.

Après une montée sensationnelle dans la politique nationale avant la Première Guerre mondiale, Churchill a acquis une réputation de jugement erratique pendant la guerre elle-même et au cours de la décennie qui a suivi. Politiquement suspect en conséquence, il était un personnage solitaire jusqu'à ce que sa réponse au défi d'Adolf Hitler l'amène à la direction d'une coalition nationale en 1940. Avec Franklin D. Roosevelt et Joseph Staline, il a ensuite façonné la stratégie des Alliés pendant la Seconde Guerre mondiale, et après l'effondrement de l'alliance, il a alerté l'Occident sur la menace expansionniste de l'Union soviétique. Il a reconduit le Parti conservateur au pouvoir en 1951 et est resté Premier ministre jusqu'en 1955, date à laquelle une mauvaise santé a forcé sa démission.

Dans les veines de Churchill coulait le sang des deux peuples anglophones dont l'unité, dans la paix et la guerre, devait être un objectif constant pour lui de promouvoir. Par son père, Lord Randolph Churchill, le météorique politique conservateur, il descendait directement de John Churchill, 1er duc de Marlborough, le héros des guerres contre Louis XIV de France au début du XVIIIe siècle. Sa mère, Jennie Jerome, une beauté notoire, était la fille d'un financier new-yorkais et passionné de courses de chevaux, Leonard W. Jerome.

Le jeune Churchill passa une enfance malheureuse et tristement négligée, rachetée seulement par l'affection de Mme Everest, sa dévouée nourrice. À Harrow, son dossier scolaire manifestement médiocre justifiait apparemment la décision de son père de l'engager dans une carrière militaire. Ce n'est qu'à la troisième tentative qu'il réussit à passer l'examen d'entrée au Royal Military College, aujourd'hui Academy, Sandhurst, mais, une fois là-bas, il s'y appliqua sérieusement et en sortit (diplômé) 20e dans une classe de 130. En 1895 , l'année de la mort tragique de son père, il entre dans le 4e de hussards. Initialement, la seule perspective d'action était à Cuba, où il passa quelques mois de congé à rapporter la guerre d'indépendance de Cuba vis-à-vis de l'Espagne pour le Graphique quotidien (Londres). En 1896, son régiment se rendit en Inde, où il servit à la fois comme soldat et journaliste sur la frontière du Nord-Ouest (1897). Étendu comme L'histoire de la Force de campagne de Malakand (1898), ses dépêches ont suscité une telle attention qu'elles l'ont lancé dans la carrière d'auteur qu'il a poursuivie par intermittence tout au long de sa vie. En 1897-1898, il écrit Savrola (1900), une romance ruritanienne, et s'est attaché au corps expéditionnaire de Lord Kitchener sur le Nil dans le même double rôle de soldat et de correspondant. La guerre fluviale (1899) décrit brillamment la campagne.


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Anciens premiers ministres

30 novembre 1874, Palais de Blenheim, Oxfordshire

Dates d'entrée en fonction

1951 à 1955, 1940 à 1945

Parti politique

Actes majeurs

Loi sur l'éducation de 1944 : augmentation de l'âge des jeunes quittant l'école à 14 ans, introduction des 11+.

Faits intéressants

Churchill a reçu le prix Nobel de littérature en 1953 pour ses nombreux ouvrages publiés.

Plus d'informations, y compris des images d'archives, peuvent être trouvées dans les Churchill War Rooms.

Winston Churchill était un homme d'État, un écrivain, un orateur et un leader inspirant qui a mené la Grande-Bretagne à la victoire pendant la Seconde Guerre mondiale. Il a été deux fois Premier ministre conservateur - de 1940 à 1945 (avant d'être battu aux élections générales de 1945 par le leader travailliste Clement Attlee) et de 1951 à 1955.

Winston Churchill est né le 30 novembre 1874 à Blenheim Palace, dans l'Oxfordshire et était d'ascendance riche et aristocratique. Bien qu'il obtienne de mauvaises notes à l'école, sa fascination précoce pour le militarisme l'a amené à rejoindre la cavalerie royale en 1895. En tant que soldat et journaliste à temps partiel, Churchill a beaucoup voyagé, notamment à Cuba, en Afghanistan, en Égypte et en Afrique du Sud.

Churchill a été élu député conservateur d'Oldham en 1900, avant de rejoindre le Parti libéral en 1904 et de passer la décennie suivante à gravir les échelons du gouvernement libéral. Il était Premier Lord de l'Amirauté (le chef civil/politique de la Royal Navy) au moment de la campagne désastreuse de Gallipoli, qu'il a créée. Fortement critiqué pour cette erreur, il démissionne de ce poste et se rend sur le front occidental pour se battre.

L'entre-deux-guerres a vu Churchill à nouveau «traverser le parquet» des libéraux pour revenir au Parti conservateur. Il a été chancelier de l'Échiquier à partir de 1924, date à laquelle il a, de manière controversée, opté pour que la Grande-Bretagne rejoigne le Gold Standard. À la suite de la défaite électorale des conservateurs en 1929, Churchill a perdu son siège et a passé une grande partie des 11 années suivantes hors de ses fonctions, principalement en écrivant et en prononçant des discours. Bien qu'il soit le seul à s'opposer fermement à l'indépendance de l'Inde, ses avertissements contre l'apaisement de l'Allemagne nazie se sont avérés exacts lorsque la Seconde Guerre mondiale a éclaté en 1939.

À la suite de la démission de Neville Chamberlain en 1940, Churchill a été choisi pour lui succéder en tant que Premier ministre d'un gouvernement de coalition multipartite.

Churchill, qui a également adopté le poste auto-créé de ministre de la Défense, était actif à la fois dans des fonctions administratives et diplomatiques dans la poursuite de l'effort de guerre britannique. Certains de ses discours les plus mémorables ont été prononcés à cette époque et sont reconnus pour avoir stimulé le moral des Britanniques pendant les périodes de grande épreuve. Cependant, la victoire inattendue du leader travailliste Clement Attlee aux élections générales de 1945 a vu Churchill quitter ses fonctions et se concentrer à nouveau sur la prise de parole en public. Dans son discours de 1946 aux États-Unis, le pro-américain instinctif a déclaré que « un rideau de fer est descendu à travers le continent », et a mis en garde contre le danger continu d'une puissante Russie soviétique.

Lors de sa réélection en 1951, Churchill était, selon les mots de Roy Jenkins, « glorieusement inapte à exercer ses fonctions ». Vieillissant et de plus en plus malade, il menait souvent les affaires de son chevet, et si sa puissante personnalité et ses capacités oratoires perduraient, le leadership du Premier ministre était moins décisif que pendant la guerre. Son deuxième mandat était le plus remarquable pour l'acceptation par le Parti conservateur de l'État-providence nouvellement créé par les travaillistes, et l'effet de Churchill sur la politique intérieure était limité. Ses tentatives ultérieures pour réduire le développement de la guerre froide par la diplomatie personnelle n'ont pas produit de résultats significatifs, et une mauvaise santé l'a forcé à démissionner en 1955, laissant la place à son ministre des Affaires étrangères et vice-premier ministre, Anthony Eden.


J'étais le patron de Boris Johnson : il est totalement inapte à être Premier ministre

Il y a six ans, l'historien de Cambridge Christopher Clark publiait une étude sur le déclenchement de la Première Guerre mondiale, intitulée The Sleepwalkers. Bien que Clark soit un bon érudit, je n'étais pas convaincu par son titre, qui suggérait que les grandes puissances trébuchaient sans réfléchir vers le désastre. Au contraire, l'aspect le plus fou de 1914, c'est que chaque gouvernement belligérant s'est convaincu d'agir rationnellement.

Il serait fantaisiste de comparer l'ascension de Boris Johnson au déclenchement d'une guerre mondiale, mais des forces similaires sont en jeu. Il y a matière à débat pour savoir s'il s'agit d'un canaille ou d'un simple voyou, mais pas grand-chose sur sa faillite morale, enracinée dans un mépris de la vérité. Néanmoins, avant même que les membres nationaux conservateurs ne l'acclament en tant que premier ministre – niant l'option de Nigel Farage, que certains sondages suggèrent qu'ils préféreraient – ​​les députés conservateurs se sont pressés pour faire exactement cela.

Je connais Johnson depuis les années 1980, lorsque j'étais rédacteur en chef du Daily Telegraph et qu'il était notre flamboyant correspondant à Bruxelles. J'ai soutenu pendant une décennie que, bien qu'il soit un brillant artiste qui a fait un maître d'hôtel populaire pour Londres en tant que maire, il n'est pas apte à un poste national, car il semble qu'il ne se soucie d'aucun intérêt sauf de sa propre renommée et de sa propre satisfaction.

Les députés conservateurs ont lancé ce pays sur une expérience de gouvernement de célébrités, correspondant à celle qui se déroule en Ukraine et aux États-Unis, et il est peu probable qu'il soit déraillé par les derniers gros titres. Le chroniqueur du Washington Post George Will observe que Donald Trump fait ce que veut sa base politique « en cassant toute la chine ». Nous ne pouvons pas prédire ce que fera un gouvernement Johnson, car son futur chef n'a pas encore pensé à cela. Mais son mandat de premier ministre révélera presque certainement un mépris des règles, des précédents, de l'ordre et de la stabilité.

Quelques admirateurs affirment qu'à son poste, Johnson révélera une sagesse et une responsabilité qui lui ont jusqu'ici échappé, notamment en tant que ministre des Affaires étrangères. Cela semble peu probable, comme l'ont souligné les histoires du week-end. La dignité compte toujours dans la fonction publique et Johnson ne l'aura jamais. Pourtant, son vice le plus grave est la lâcheté, reflétée dans une volonté de dire à n'importe quel auditoire, ce qu'il pense le plus susceptible de plaire, sans se soucier de l'inévitabilité de sa contradiction une heure plus tard.

Comme beaucoup de personnalités voyantes, il est de caractère faible. J'ai récemment suggéré à un auditoire de la radio qu'il se prend pour Winston Churchill, alors qu'en réalité il est plus proche d'Alan Partridge. Churchill, malgré tout son esprit, était un être humain profondément sérieux. Loin de percevoir quoi que ce soit de glorieux à se tenir seul en 1940, il savait que toutes les questions difficiles devaient être traitées avec des alliés et des partenaires.

L'obsession de Churchill était tempérée par une immense compassion pour l'humanité, ou du moins l'humanité blanche, que Johnson se confine. Il a longtemps été considéré comme un tyran, enclin à proférer des menaces bon marché. Mon vieil ami Christopher Bland, alors président de la BBC, m'a décrit un jour comment il avait reçu un appel téléphonique en colère de Johnson, dénonçant « l'intrusion flagrante de la société dans ma vie personnelle » pour sa couverture d'une de ses liaisons amoureuses.

"Nous en savons beaucoup sur votre vie personnelle que vous n'aimeriez pas lire dans le Spectator", a déclaré le rédacteur en chef du magazine de l'époque au président de la BBC, tout en exigeant qu'il ordonne au diffuseur de licencier ses propres badinages.

Bland m'a dit qu'il avait répondu : « Boris, réfléchis à ce que tu viens de dire. Il y a un mot pour ça, et ce n'est pas joli.

Il a déclaré que Johnson avait battu en retraite, mais dans mes propres dossiers, j'ai des notes manuscrites de notre éventuel prochain Premier ministre, menaçant de graves conséquences si je continuais à le critiquer.

Johnson ne reconnaîtrait pas la vérité, que ce soit sur sa vie privée ou politique, s'il y était confronté lors d'un défilé d'identité. Dans un livre banal, l'autre jour, je suis tombé sur une observation faite en 1750 par un savant contemporain, l'évêque Berkeley : « Il est impossible qu'un homme qui est faux envers ses amis et voisins soit vrai envers le public. Presque les seules personnes qui pensent que Johnson est un gars sympa sont celles qui ne le connaissent pas.

Il y a bien sûr une symétrie entre lui et Jeremy Corbyn. Corbyn est beaucoup plus honnête, mais nourrit ses propres illusions extravagantes. Il pourrait encore s'avérer être le seul dirigeant travailliste possible que Johnson puisse vaincre lors d'une élection générale. Si l'opposition était dirigée par quelqu'un d'autre, les conservateurs seraient condamnés à juste titre, car nous voterions tous pour. Dans l'état actuel des choses, le premier ministre Johnson pourrait survivre pendant trois ou quatre ans, traînant d'un embarras et d'une débâcle à l'autre, dont le Brexit peut s'avérer le moindre.


Problème 4 : créer un environnement négatif

Lorsque les managers commettent les non-non susmentionnés, ils créent un environnement de travail négatif. Si les employés souffrent d'anxiété et de stress, ils ne vont tout simplement pas bien travailler. Les aspects d'un mauvais lieu de travail comprennent des politiques incohérentes, le favoritisme et un manque de présence de la direction.

Solution:Gardez les politiques cohérentes, traitez tout le monde équitablement et soyez "présent". Sautez dans les tranchées avec vos employés, quel que soit leur niveau. Lorsque les managers sont présents, ils montrent qu'ils considèrent les employés comme des égaux. Diriger d'une tour d'ivoire semble isolant et élitiste.

Enfin, assurez-vous que les employés se sentent à l'aise pour discuter de leur rémunération et d'autres problèmes liés au travail dont ils ne sont pas satisfaits. Une culture transparente encourage le travail d'équipe et établit un respect et une confiance mutuels à tous les niveaux de l'organisation.


Sang, labeur, larmes et sueur

Le 10 mai 1940, Winston Churchill devient Premier ministre. Lorsqu'il a rencontré son cabinet le 13 mai, il leur a dit que « Je n'ai rien à offrir à part du sang, du labeur, des larmes et de la sueur. » Il a répété cette phrase plus tard dans la journée lorsqu'il a demandé à la Chambre des communes un vote de confiance dans son nouveau gouvernement multipartite. La réponse des travaillistes a été chaleureuse, la réaction des conservateurs a été tiède. Ils voulaient toujours vraiment Neville Chamberlain. Pour la première fois, le peuple avait de l'espoir, mais Churchill a commenté au général Ismay : « Pauvres gens, pauvres gens. Ils me font confiance et je ne peux leur donner que du désastre pendant assez longtemps.”

Que cette Assemblée salue la formation d'un gouvernement représentant la détermination unie et inflexible de la nation de poursuivre la guerre avec l'Allemagne jusqu'à une conclusion victorieuse.

Vendredi soir dernier, j'ai reçu la commission de Sa Majesté pour former une nouvelle Administration. C'est le souhait et la volonté évidents du Parlement et de la nation que cela soit conçu sur la base la plus large possible et qu'il inclue tous les partis, à la fois ceux qui ont soutenu l'ancien gouvernement et aussi les partis de l'opposition. J'ai terminé la partie la plus importante de cette tâche. Un cabinet de guerre a été formé de cinq membres, représentant, avec les libéraux de l'opposition, l'unité de la nation. Les dirigeants des trois partis ont accepté de servir, soit dans le Cabinet de guerre, soit dans les hautes fonctions exécutives. Les trois services de combat ont été pourvus. Il fallait que cela se fasse en une seule journée, en raison de l'extrême urgence et de la rigueur des événements. Un certain nombre d'autres postes, des postes clés, ont été pourvus hier, et je soumets une nouvelle liste à Sa Majesté ce soir. J'espère achever demain la nomination des principaux ministres. La nomination des autres ministres prend généralement un peu plus de temps, mais j'espère que, lorsque le Parlement se réunira à nouveau, cette partie de ma tâche sera achevée et que l'administration sera complète à tous égards.

J'ai estimé qu'il était dans l'intérêt public de suggérer que la Chambre soit convoquée pour se réunir aujourd'hui. M. Speaker a accepté et a pris les mesures nécessaires, conformément aux pouvoirs qui lui sont conférés par la résolution de la Chambre. A la fin des travaux d'aujourd'hui, l'Ajournement de la Chambre sera proposé jusqu'au mardi 21 mai, avec, bien entendu, la possibilité de se réunir plus tôt, le cas échéant. Les affaires à examiner au cours de cette semaine seront notifiées aux Membres dans les plus brefs délais. J'invite maintenant la Chambre, par la motion qui est inscrite à mon nom, à marquer son approbation des mesures prises et à déclarer sa confiance au nouveau gouvernement.

Former une administration de cette envergure et de cette complexité est une entreprise sérieuse en soi, mais il ne faut pas oublier que nous sommes au stade préliminaire de l'une des plus grandes batailles de l'histoire, que nous sommes en action à bien d'autres endroits en Norvège et en Holland, que nous devons être prêts en Méditerranée, que la bataille aérienne est continue et que de nombreux préparatifs, tels qu'indiqués par mon honorable. Ami sous la passerelle, doit être fait ici à la maison. Dans cette crise, j'espère être gracié si je ne m'adresse pas longuement à la Chambre aujourd'hui. J'espère que n'importe lequel de mes amis et collègues, ou d'anciens collègues, qui sont touchés par la reconstruction politique, tiendra compte, tout compte fait, de tout manque de cérémonie avec lequel il a été nécessaire d'agir. Je dirais à la Chambre, comme je l'ai dit à ceux qui ont rejoint ce gouvernement : « Je n'ai rien à offrir que du sang, du labeur, des larmes et de la sueur. »

Nous avons devant nous une épreuve des plus graves. Nous avons devant nous de très, très longs mois de lutte et de souffrance. Vous demandez, quelle est notre politique ? Je peux dire : c'est faire la guerre, par mer, sur terre et dans les airs, de toutes nos forces et de toute la force que Dieu peut nous donner pour faire la guerre à une tyrannie monstrueuse, jamais dépassée dans le sombre et lamentable catalogue du crime humain . C'est notre politique. Vous demandez, quel est notre objectif? Je peux répondre en un mot : c'est la victoire, la victoire à tout prix, la victoire malgré toutes les terreurs, la victoire, aussi longue et difficile que soit la route car sans victoire, il n'y a pas de survie. Que cela se réalise pas de survie pour l'Empire britannique, pas de survie pour tout ce que l'Empire britannique a défendu, pas de survie pour l'impulsion et l'impulsion des âges, que l'humanité ira de l'avant vers son but. Mais j'assume ma tâche avec dynamisme et espoir. Je suis sûr qu'on ne laissera pas échouer notre cause parmi les hommes. En ce moment, je me sens en droit de réclamer l'aide de tous, et je dis, “venez donc, avançons ensemble avec nos forces unies.”

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Les plus grandes citations de leadership inspirantes de dirigeants célèbres

Certaines des figures les plus historiques de ces derniers temps sont rappelées à travers leurs citations de leadership. Nous avons compilé certaines de nos citations de leadership préférées de personnes célèbres, des dirigeants les plus célèbres et les plus influents du monde.

De Winston Churchill à Nelson Mandela, voici quelques-unes des citations de leadership les plus célèbres.

1.?Nelson Mandela

Nelson Mandela était un révolutionnaire anti-apartheid sud-africain, leader politique et philanthrope qui a été président de l'Afrique du Sud de 1994 à 1999. Il a été le premier chef d'État noir du pays et le premier élu lors d'une élection démocratique pleinement représentative. Son gouvernement s'est concentré sur le démantèlement de l'héritage de l'apartheid en s'attaquant au racisme institutionnalisé et en favorisant la réconciliation raciale.

2.?Harry S. Truman

Harry S. Truman était le 33e président des États-Unis de 1945 à 1953, succédant à la mort de Franklin D. Roosevelt après avoir été le 34e vice-président. Il a mis en œuvre le plan Marshall pour reconstruire l'économie de l'Europe occidentale et a établi la doctrine Truman et l'OTAN.

? C'est incroyable ce que vous pouvez accomplir si vous ne vous souciez pas de qui obtient le crédit ?

3.?Théodore Roosevelt

Théodore Roosevelt Jr., souvent appelé Teddy Roosevelt ou ses initiales T. R., était un homme d'État, homme politique, écologiste, naturaliste et écrivain américain, qui fut le 26e président des États-Unis de 1901 à 1909.

« Les gens demandent la différence entre un leader et un patron. Le leader travaille à l'air libre et le patron en secret. Le leader dirige et le patron conduit.?

4. Général Bernard Law Montgomery

« Ma propre définition du leadership est la suivante : la capacité et la volonté de rallier les hommes et les femmes à un objectif commun et le caractère qui inspire confiance.

5.?Winston Churchill

Sir Winston Churchill était un homme d'État, un officier de l'armée et un écrivain britannique. Il a été Premier ministre du Royaume-Uni de 1940 à 1945, lorsqu'il a mené le pays à la victoire lors de la Seconde Guerre mondiale, puis de 1951 à 1955.

« La nation aura beaucoup de mal à admirer les dirigeants qui gardent les oreilles au sol. »

6.?Benjamin Franklin

Benjamin Franklin était un mathématicien américain et l'un des pères fondateurs des États-Unis. Franklin était un écrivain, imprimeur, philosophe politique, homme politique, franc-maçon, maître de poste, scientifique, inventeur, humoriste, militant civique, homme d'État et diplomate.

« Si vous ne voulez pas être oublié, dès que vous êtes mort et pourri, écrivez des choses qui valent la peine d’être lues ou faites des choses qui valent la peine d’être écrites.

7.?Eleanor Roosevelt

Eleanor Roosevelt était une personnalité politique, diplomate et militante américaine. Elle a été la première dame des États-Unis du 4 mars 1933 au 12 avril 1945, pendant les quatre mandats de son mari, le président Franklin D. Roosevelt, faisant d'elle la première dame des États-Unis la plus ancienne.

“Vous gagnez en force, en courage et en confiance à chaque expérience au cours de laquelle vous vous arrêtez vraiment pour regarder la peur en face. Vous devez faire la chose que vous pensez ne pas pouvoir faire.”

8.?Dwight D. Eisenhower

Dwight David “Ike” Eisenhower était un général de l'armée américaine qui a été le 34e président des États-Unis de 1953 à 1961.

“La qualité suprême du leadership est incontestablement l'intégrité. Sans cela, aucun succès réel n'est possible, que ce soit dans un gang de section, un terrain de football, dans une armée ou dans un bureau.

9.?Martin Luther King, Jr.

Martin Luther King jr. était un ministre et militant chrétien américain qui est devenu le porte-parole et le leader le plus visible du mouvement des droits civiques de 1955 jusqu'à son assassinat en 1968. King est surtout connu pour faire avancer les droits civiques par la non-violence et la désobéissance civile, inspiré par ses croyances chrétiennes et la non-violence militantisme du Mahatma Gandhi.

"Un véritable leader n'est pas un chercheur de consensus, mais un faiseur de consensus."

10.?Ronald Reagan

Ronald Wilson Reagan était un homme politique américain qui a été le 40e président des États-Unis de 1981 à 1989 et est devenu une voix très influente du conservatisme moderne. Avant sa présidence, il était acteur hollywoodien et dirigeant syndical avant de devenir 33e gouverneur de Californie de 1967 à 1975.

« Le plus grand leader n'est pas nécessairement celui qui fait les plus grandes choses. Il est celui qui amène les gens à faire les plus grandes choses.?

11. Indira Gandhi

Indira Gandhi était un homme politique indien et une figure centrale du Congrès national indien. Elle a été la première et, à ce jour, la seule femme Premier ministre de l'Inde. Indira Gandhi était la fille de Jawaharlal Nehru, le premier Premier ministre de l'Inde. Elle a été Premier ministre de janvier 1966 à mars 1977 et à nouveau de janvier 1980 jusqu'à son assassinat en octobre 1984, faisant d'elle le deuxième Premier ministre indien le plus ancien après son père.

« Mon grand-père m'a dit un jour qu'il y avait deux sortes de personnes : celles qui font le travail et celles qui s'attribuent le mérite. Il m'a dit d'essayer d'être dans le premier groupe, il y avait beaucoup moins de concurrence.”

12. Aung San Suu Kyi

Aung San Suu Kyi est un homme politique birman, diplomate, auteur et lauréat du prix Nobel de la paix en 1991. Première conseillère d'État en exercice (un poste équivalent à celui de Premier ministre) du Myanmar, elle est également la dirigeante de la Ligue nationale pour la démocratie et a joué un rôle essentiel dans la transition de l'État d'une junte militaire à une démocratie partielle.

“Si vous voulez mettre fin à un conflit de longue date, vous devez être prêt à faire des compromis.”

13.?Margaret Thatcher

Margaret Thatcher?était une femme d'État britannique qui a été Premier ministre du Royaume-Uni de 1979 à 1990 et chef du Parti conservateur de 1975 à 1990. Elle a été le premier ministre britannique le plus ancien du 20e siècle et la première femme à occuper ce poste . Un journaliste soviétique l'a surnommée la « Dame de fer », un surnom qui est devenu associé à sa politique intransigeante et à son style de leadership. En tant que Premier ministre, elle a mis en œuvre des politiques connues sous le nom de thatchérisme.

"Ne suivez pas la foule, laissez la foule vous suivre."

14.?Vaclav Havel

V?clav Havel?était un?homme d'État tchèque, écrivain et ancien dissident,? qui a été le dernier ?Président de la Tchécoslovaquie ?de ?1989 ?jusqu'à la ?dissolution de la Tchécoslovaquie ?en 1992, puis le premier ?Président de la République tchèque ?de 1993 à 2003. En tant qu'écrivain de ?littérature tchèque, il est connu pour ses pièces de théâtre, ses essais et ses mémoires.

« L'exercice du pouvoir est déterminé par des milliers d'interactions entre le monde des puissants et celui des impuissants, d'autant plus que ces mondes ne sont jamais séparés par une ligne nette : chacun a une petite part de lui-même dans les deux.

15.?Tony Blair

Tony Blair est un homme politique britannique qui a été Premier ministre du Royaume-Uni de 1997 à 2007 et chef du Parti travailliste de 1994 à 2007. Après sa démission, il a été nommé envoyé spécial du Quatuor pour le Moyen-Orient, fonction qu'il a occupée jusqu'en 2015. Il est actuellement président exécutif du Tony Blair Institute for Global Change.

« L'art du leadership, c'est de dire non, pas oui. C'est très facile de dire oui.?

16. ?Abraham Lincoln

Abraham Lincoln était un homme d'État et avocat américain qui a été le 16e président des États-Unis de 1861 à 1865. Lincoln a dirigé la nation à travers sa plus grande crise morale, constitutionnelle et politique pendant la guerre de Sécession. Il a réussi à préserver l'Union, à abolir l'esclavage, à renforcer le gouvernement fédéral et à moderniser l'économie américaine.

"Presque tous les hommes peuvent supporter l'adversité, mais si vous voulez tester le caractère d'un homme, donnez-lui du pouvoir."

17.?John F. Kennedy

John Fitzgerald Kennedy, souvent désigné par ses initiales JFK et Jack, était un homme politique américain qui a été le 35e président des États-Unis de janvier 1961 jusqu'à son assassinat en novembre 1963. Kennedy a servi au plus fort de la guerre froide, et la majorité de ses travail en tant que président concernait les relations avec l'Union soviétique et Cuba.

“La conformité est le geôlier de la liberté et l'ennemi de la croissance.”

18.?John Quincy Adams

John Quincy Adams était un homme d'État américain, diplomate, avocat et chroniqueur qui a été le sixième président des États-Unis, de 1825 à 1829. Il a auparavant été le huitième secrétaire d'État des États-Unis de 1817 à 1825.

“Si vos actions incitent les autres à rêver davantage, à apprendre davantage, à faire davantage et à devenir davantage, vous êtes un leader.?

19. Jacinda Ardern

Jacinda Ardern est un homme politique néo-zélandais qui a été le 40e Premier ministre de Nouvelle-Zélande et chef du Parti travailliste depuis 2017.

« Pour moi, le leadership ne consiste pas nécessairement à être le plus bruyant dans la salle, mais plutôt à être le pont, ou la chose qui manque dans la discussion et à essayer de construire un consensus à partir de là.

20.?Barack Obama

Barack Obama est un homme politique et avocat américain qui a été le 44e président des États-Unis de 2009 à 2017. Membre du Parti démocrate, Obama a été le premier président afro-américain des États-Unis.

« Je crois toujours qu'en fin de compte, si les gens font attention, alors nous obtenons un bon gouvernement et un bon leadership. Et quand nous devenons paresseux, en tant que démocratie et commençons civiquement à prendre des raccourcis, cela entraîne un mauvais gouvernement et une mauvaise politique.?

Cet article a été initialement publié le 27 mars 2014.


Identifiez vos droits

Faites des recherches sur les lois du travail et de l'emploi qui interdisent la discrimination et le harcèlement au travail. Ce que vous pensez être injuste n'est pas nécessairement illégal ou illégal. Un traitement injuste sur le lieu de travail peut impliquer de négliger des employés qualifiés pour des promotions basées sur le sexe, ou cela peut signifier ignorer à plusieurs reprises un employé qui fait des suggestions d'amélioration lors des réunions du personnel.

Les lois fédérales et étatiques du travail et de l'emploi sont librement accessibles sur les sites Web des agences gouvernementales de la U.S. Equal Employment Opportunity Commission, du U.S. Department of Labor ou du U.S. National Labor Relations Board. Investigate unfair employment practices under laws such as Title VII of the Civil Rights Act, the Americans with Disabilities Act or the Equal Pay Act.


New liberal policies

Herbert Louis Samuel, who was familiar with those ideas, argued in 1895 that classical liberalism, as based on Jeremy Bentham’s utilitarianism and Adam Smith’s economics, was “sapped and raddled.” Dans le Progressive Review for December 1896, he characterized the “newer Liberal school” as favouring an extension of the powers of the state

to enforce, whenever possible, such conditions of employment as the public conscience approves as just, to improve the surroundings of working-class life, to render the resources of education equally available for the poor and the rich, to alleviate the miseries of unemployment and the destitution of the old, to reform the system of land tenure, to take under public control any industry which it is found can be managed in that way with greater advantage to the community, and to provide a fair standard of comfort for all who are in State employ.

Le sien Liberalism of 1902 called for old-age pensions, labour exchanges (job-placement organizations), and workers’ compensation, all prefiguring actual legislation. The state was to be the agent of the community.

Winston Churchill emphasized mitigation of the consequences of market failure, with provision of a minimum below which persons cannot fall yet above which they may compete with vigour. In 1901 he described B. Seebohm Rowntree’s Poverty: A Study of Town Life as making his hair stand on end. Rowntree’s research in York had found that the poverty of the people there extended to nearly one-fifth of the population a sizable number had less food to eat than the paupers in the York Poor Law Union. Seven years later, as president of the Board of Trade in the Liberal government of Herbert H. Asquith, he declared his dedication to new liberal innovations and outlined a two-year plan, giving pride of place to his own interests: labour exchanges and unemployment insurance, national infirmity insurance, state industries (afforestation and roads), a modernized poor law, railway amalgamation with state control and guarantee, and compulsory education until age 17.

The Liberal government formed in 1906 undertook a range of innovations. In that year local authorities gained powers to provide meals for needy schoolchildren, and in 1907 school medical inspection of children was introduced. In 1908 the Children Act (owing much to Samuel) abolished the committal of children to prison, instituted a system of juvenile courts, and gave some protection to children suffering from parental neglect. Samuel was involved too in the Prevention of Crime Act (1908), which established a national system of Borstals for reformatory education in the authorization in 1910 of vocational guidance in schools and in the Probation of Offenders Act of 1907, which effectively inaugurated probation in Britain.

In 1908 old-age pensions were enacted (pressure for which dated back 30 years). They were for people older than age 70, and they were means-tested, noncontributory, and paid through the post office. In the area of work there was legislation on workers’ compensation provisions, on labour exchanges to promote the “fluidity” of labour (owing much to the leadership of Churchill and William Beveridge), and on regulation in certain trades of wages and hours worked.

The National Insurance Act of 1911 was especially notable. It introduced two independent contributory schemes of health and unemployment insurance. Both involved a tripartite financial structure, in which contributions for each insured person came from the insured person, the employer, and the state. The health insurance scheme was administered through “approved societies” (mutual-benefit, or “friendly,” societies, together with trade unions and commercial insurance companies), but unemployment insurance was directly undertaken by the state (though with provision for the involvement of trade unions). Insurance was compulsory for all workers earning up to the point income tax became payable, but selection of the approved society was a personal matter. Doctors providing the medical benefit were organized into panels, by a separate administration.

Statutory unemployment insurance, planned in a symbiotic relationship with the provisions of the Labour Exchanges Act of 1909, was virtually without precedent anywhere. The experimental scheme (associated with Churchill, with assistance from Beveridge) was confined initially to trades without casual employment and where unemployment was cyclical, temporary, and predictable (such as building, shipbuilding, mechanical engineering, iron founding, and construction of vehicles). It was markedly less controversial than health insurance.


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